素敵な経営者さん
中小企業にある
経営上の間違いです。
社員、チームメンバーに
どこに行っても活躍して欲しいと
自発的に、その人たちの成長をして欲しいと
接しておられる優しい経営者の方が
辛い思いをしています。
なぜかと言えば
その人たちを信頼しすぎて
距離が近くなったり
上下関係がないように勘違いさせてしまったり。
すると、
自分の承認欲求によって
なぜ、社長は現場に入ってくれないのか。
自分はこんなにやっているのに
自分はこんなに現場のことを知っているのに
社長、もっと働いてくれ
他にも、
勘違いをされて感情をぶつけられたり。
こんな感じになってしまうんです。
社長は、10年、20年先を見て
新しい事業の計画であったり
人脈の構築であったり
仕事を創ることが仕事。
それ以下の社員、メンバーは
仕事をすることが仕事です。
責任によって
見るべき視点も
やるべき仕事も
そもそも違うのです。
なので、優しい経営者ほど
現場の気持ちをわかろうと
降りていってしまい、
結果、幹部以下のメンバーに
勘違いをさせてしまいます。
勘違いしてしまった方も
ストレスになってしまいます。
どう振舞ったらいいか
彼、彼女たちには経験がないし
感情をぶつけるくらいしか
処理の方法がありません。
同位になってしまうのが
逆にストレスになってしまうのです。
きちんと上下関係を明らかにしてあげることが
No.2以下も働きやすくなるポイントです。
結果を作り、
評価する側
評価される側の立ち位置を崩さず
謙虚で素直で歩み寄って
違いを尊重し
役割を全うすることで
経営は成り立ちます。
プロフィール
経営コンサルタントの石塚洋輔です。
世界トップのグルたちから受け継いだ
長期的に継続発展するビジネス構築のメソッドをお伝えしています。
世界トップのグルたちから直接伝授されたビジネススキルを伝える講演活動を実施。
自身で経営する店舗は自分がいなくても日本一の表彰を受け続ける起業家。
現在は世界中を視察に回り、
事業を多角化させながら経営コンサルタントとして活動中。
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サッカー脳で考える起業のルール: ビジネスをゲームメークする49の方法 https://www.amazon.co.jp/dp/477266128X/ref=cm_sw_r_cp_
世界中の人々の自己実現に寄与し
未来の子どもたちにより良い社会環境を創造する。
私の活動理念です。
今、子どもたちが夢を持たなくなっています。
それは、身近な大人がステキにカッコ良く生きていないからです。
未来の子どもたちにカッコいい背中見せられる大人を増やしたい！
だから私は発信し続けます。
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Co Creation （コクリエーション）
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