あと４日で９期目も終わると思うと早いなぁって思います。
ここ最近は会議漬けで一週間のうち４日はランチが２０時でした。
期末になると色々と動くことも多いし、決めることも多いし
確認することも多い。
頑張って一歩ずつ一歩ずつ進むしか無いんですけど。
振り返るのはまだ早いとは思いますが
２４歳で挑戦した不動産屋。
自分自身は一直線に走ってきてるし今後もそうするつもりですが
どうも、数奇な人生を歩む星のようで色々とあるんですね。
でも、変化はチャンスだし、そもそも強運である自信はあるので
なんとかその数奇な部分も武器にできると思ってます。
そんな事をぼやっと考えながら営業室を見てると
いい目で仕事してる営業スタッフがいて
自分はこの横浜スタイルの月末の感じ好きです。
自分が一営業だった頃にこんな営業会社で勝負できたらって
手前味噌ながら思う時があります。
とまぁ、５日後には１０期目に入ります。
記念すべき１０期目からは成長期です。
しっかりと一つ高い視野で営業戦略を練りながら
色々なことに挑戦し楽しで行こうと思います。
今日は友引、友を引くということで。
㈱NIKKEIは８月で９期目が終わり、９月から１０期目に突入します。
自分は１０期目からは創業期を終わらせて
成長期に突入する決意をしました。
今年の９期目は戦略的にストレッチをかけて
踊り場を作り、（悲しいことに予定通り…）
１０期目からは大きく飛躍させるため、
そして、㈱NIKKEIとしての新しい不動産業界を作るという意味での
文化の基礎が出来たという自負も有り、経験者を採用したいと思ってます。
まぁこれにはダイバーシティ化としての意味もありますし
受け入れる土壌が整ったという意識も有ります。
中途採用の方々向けの人事考課＆給与システムを作り
「プロコース」というものを準備しております。
キャリアアップの仕方は十人十色で良いと思ってます。
部下を持ちマネジメント出来なきゃ給与は上がらない。
そんなのは旧態依然の考え方で、弊社の理念通り
「幸せの追求と拡大」 ：一人でも多くのひとを幸せにする。
その観点からすれば、一人でも多くのお客様を満足させられるなら
そういう評価を受けても良いと考えております。
もちろん、もちろん社会保険完備です。全て完備してます。有給も。
もしも、営業には自信があるけど、マネジメントにはまだ自信がなく
「お問い合せが減ってる」
「固定給がない」
「一生懸命仕事する社会的意義が欲しい」
「国保はキツイ」
そんな方一度連絡してください。
FBで気軽にメッセージでも。
自薦、他薦問いません。
僕らは１０年前から言ってますが、
「不動産屋が子供のなりたい職業ランキングベスト５に入れること」
を堂々と目指してます。
そのためにも、手数料の自由化や業界変革のきっかけを作りたく
頑張ってます。
そのメンバーになってほしい！
そんなアツい話ししたいです。
昨日は弊社の管理職を集めて
初の「強化合宿」を行うことにしました。
しかも、今色々と話題の箱根で。
横浜で全体朝礼と会議を終わらせ
そのまま数台にわかれ、いざ箱根へ！
なかなかオフェンシブな人事考課も完成しましたし
短期中期長期の目標も共有できたと思います。
ステル会議も行い、いくつかの棚上げ施策も捨てました。
９月から１０期に入るにあたりとても有意義な合宿でした。
１３時から１９時位まで休憩は１時間のみ。タフでしたね。
高杉と高橋の戦いに八幡が挟まれたり、
深夜に高杉と二人で露天風呂で語るのも初でした。
梅田や植松、石森ともしっかりと話せて良かったです。
英治さんと越田には卓球勝てなかった。
これは大変だけど定期的にやりたい合宿でした。
自分たちが乗っている船がどれくらいの大きさで、
どこに向かっているかはわかると思います。
時速何キロで走っているかを共有し合える合宿だったと思います。
約束通り、ここ最近は悩んで悩んで考えまくってます。
でも、一部霧が晴れてきました。
僕らの経営理念は「幸せの追求と拡大」
それは一人でも多くの人を幸せにすること。
これはお客様もスタッフも家族も全て。
幸せの感じ方は違えど、同じベクトルの幸せを。
そのサブタトルに「業界革新」があったにもかかわらず
気づいたら、業界の相場をバリバリ意識している
THE不動産屋になってました。
１０年以上この業界に浸かっているとダメですね。
僕らがやりたいことは、そんなんじゃないだろって。
気付き始めてきたのかもしれません。
考えれば考えるほど、霧は晴れる。
まだまだ８月７日まで時間はある。
考えて考えて、スタッフ全員を良い方向にリードしてみせる。
それが自分の仕事だし。
銀行から弊社に来たスタッフ（おやっさん）に言われました。
ひょんな事から気付かされました。
っていう意味のないブログ。笑
あつい、なんせアツい。
エアコンがダメなのでエアコンで寝ない派の自分は
正直ギリギリの戦いをしてます。
最近、huluで見た映画がこれ。
サマーウォーズ！
これは面白かったです。
なんか久々にジンと来ました。
なんか頑張ろうって思えましたし、映画っていいなって思えました。
このまま「時をかける少女」を見てみて
バケモノの子へ流れようと思います。
huluにAWAに新しいコンテンツが出ると古いものがピンチになる。
レンタルビデオだってピンチでしょうし、テレビもピンチ、音楽業界も。
その中で出来るものをしっかりと見極め、
磨き続けることが重要なんでしょうね。
今日は朝から来期の予算会議が出来たので気持ちがスッキリ。
このまま午後の結婚式に流れようと思います。
８月に管理職強化合宿をします。
箱根に１０人の管理職でこもり一日中会議します。
ひたすらひたすら会議。
これは、NIKKEIがこれから新しいステージに行くために
管理職が同じ目線になって貰う必要が有ること。
そして、次のステージに行くためには決めなくてはならないことが
多々あるのでそれを決めること。
「捨てる会議」を行い、今やっているが必要がないものを捨てること。
この３つを一日中夜通し会議をしていきます。
ホワイトボードと温泉がある宿が見つからず
やっとのことで見つけたので絶対に成果だします。
名ばかりの経営合宿でなく、本気の強化合宿にして
NIKKEIを次のステージに上げるための大事な一夜にしようと思います。
NIKKEIの強みはトップダウンの組織では無いことです。
決めるも捨てるも社長が決めないのが強み。
社長がダメだから、管理職の面々が育って育って仕方ない。笑
だからこそこの会議はこれからのNIKKEIにとってとても重要で
必要不可欠なものだと思います。
今の新卒たちも数年後には合宿で、あーだこーだ言ってるんだろうな。笑
さぁ７月もラスト８日、気合入れていこう！！
あ、今夜は最愛の先輩二人のバースデーパーティーだ。
今回のブログは、自分の不甲斐なさをSNSに出すことで
すっきりするという、はた迷惑なスッキリ方法ですので
イラッとするかもしれない方は「閲覧注意」です。
正直、まだまだ自分自身の意志にフルコミットできてないんです。
周りを見て、相場見て、正論を探して
自分の意志に自信が持ててない。
２０代のころはもっとフルコミットしてました。
今は、尖ってないし、非合理的な部分に挑戦できてないし
面白くない男になってきてしまっている焦燥感を感じます。
自分ががんばらないとNIKKEIの天井は高くならないので
もっと頑張らなきゃ。
現場にいてスタッフと同じことして楽しんでたらそりゃ楽しいし
やった感もあるし、チームワーク感じられて楽しい日々を送れますが、
それではダメで、もっと自分しかできない大きな仕事しなきゃ。
と８月７日までの２０日間はもっとじっくりと考え、
一切新規の行動に移さないで、考えぬいてみます。
自分の脳力のベクトルと絶対値の大きさが少し見える２０日間にしたい。
山でも一人でこもろうかな。
musicサービスのAWAの話なんですが。
これね。
エイベックスとサイバーエージェントという日本における時代の最先端が
仲良く作ったこれ。
ついこないだまでレンタルCDをMDに録音してたのに、
画期的なiTunesでダウンロードを楽しんでたら
聴き放題配信を…。
この時代の流れについていくのがやっとです。
サービス作るどころか理解するのに大変。
凄い時代に生まれてしまったもんだ。
でも、コレのお陰で
「ゲスの極み乙女。」とか
「テイラー・スウィフト」とか
「マルーン５」をボーダレスにきけるわけです。
いやぁ、凄い時代だ。
って話し。
オチも発見もお得な情報もありません。
横浜スタイルも負けないで凄いことしよう！
