闇営業の問題…
いつになったら，芸人さんたちの冤罪が晴れるんやろ。
もう２か月やで。
頼むから，早く謹慎を解いてあげてほしい！
なぜなら…以前のブログに書いたとおりだから。
完全に冤罪やで。今の情報からすると。疑わしきは罰せずが基本やろ。
…にしても，
マスコミが，御家騒動の方ばかり煽って…なぜか
「反社とは知らなかった」＝「軽率だった程度のこと」という事実を報道してくれないのだろうか？
やっぱりクソだな。新鮮なネタが欲しいだけ。火が消えてくれたら困るんやろな。
吉本の現状の課題を改善させる方向って，あーだこーだ言わんでも，
もう「これしかない！」って決まってるやん。
コンプライアンス重視と内部統制強化の方向なんやろ？
だったら，後は…800人のスタッフで，6,000人のタレントをマネジメントできるスキーム整理したらええだけやん。
誰が考えても，働き方改革考えたら一方向やん。ＩＴ活用したらできるやん。もう内部で，その方向に舵切ってるはずやで。
マスコミがあーだ，こーだ言わんでも。
例えばこんな感じで。予測しよか？ ２年後見ててみ。こうなってるから。
１）契約形態の多様化
・ＮＳＣ卒業と同時に自動的に業務委託契約が締結される旨を，卒業時に選択させて，サインひとつで自動契約
→既存の6,000人も基本的にこの契約だと周知
・売れている人は別途個別契約
・この先は，専属固定額での契約，期限を定めない雇用契約等，多様な契約形態に，随時増やしていく。
・契約は１年ごとの自動更新。年間一定の売上を超えると，別途個別契約の交渉が可能になる。双方から申し出可能。
２）直営業の可否に関して
・自動的にかわす業務委託契約の場合は，反社チェックを会社が行ったうえで直営業可能。お金の流れは税務対策等含めて，会社を通す形にする。その代り，比率を例えば芸人８：事務所２にする。
・個別契約締結時には，原則，直営業禁止（行う場合は個別交渉）
※会社を通さない直営業で，反社の場に行く場合「知らなかった」でも契約解除。リスクヘッジとして会社を通すこと。
３）マネジメント要員不足への対応
・業務委託契約の場合，自分自身でマネジメントするか，自分が信頼のおける人間（身内や友人でもいい）にマネジメントを代行してもらい，芸人自らが対価を払う。
・吉本のマネージャを付けるのは原則，個別契約者のみ
・同一労働同一賃金。吉本内部での仕事に対しては定額を公開しておく。これで都度，実績ベースでの精算が可能
４）課題をクリアするためのＩＴ戦略
ＩＴを活用して，これらを自動化，効率化を図れば，全然今の要員でいけるやん。
個別契約する人が200人ぐらいだとしたら，残りの5,800人が，セルフマネジメントできるようにして，吉本の社員の手を煩わさなければいいだけ。その分，マージン増えるし。
ちょうど楽天のモールやＦＣ的な考え方。吉本は，広告宣伝業務，システムインフラの提供，反社チェック等のリスクヘッジを行い，その分のマージンを得る。
具体的には…
・業務委託契約の芸人が，自らの努力で仕事を取ってきた場合には，スマホでその旨を登録する。
・吉本の反社チェック部門が，その内容で反社チェックをする。
・問題無ければ，相手先から「反社条項」にサインをもらう（これで免責）
※芸人さんが，これをもらいやすいように，広報活動を積極的に吉本が行う
・お仕事登録完了。これ以降の回収等は吉本が行う。
・ＤＢスクリーニングが行えるように，外部のＤＢだけではなく，反社チェックのデータベース化（反社条項をもらえた企業のホワイトリスト等も蓄積）
・6,000人のスケジュール管理のＤＢ化
・ＭＲＰ，ＭＲＰⅡの概念を導入してマネージャー他リソースの割り当てを自動化し，新たな仕事が入るたびに最適化する
・ＨＣＭによってコンピテンシーや実績を管理。重要事項以外，芸人本人にメンテナンスさせる
・マネジメントができる人材を短期間で育成するために，最低限の教育コンテンツ（e－Ｌｅａｒｎｉｎｇ）を作って，その後に，マネジメント業務を支援するシステムを活用する。応対スクリプト，ＡＩを活用したＱ＆Ａなど。某通信大手のコンタクトセンターで導入しているシステムの概念を応用すれば，芸人さんがセルフマネジメントすることも，家族や知人がマネージャのような働きをすることも，一定の品質を保ちながら行うことは全然可能。
予算は…かかっても５億円。そんだけあったらできると思うで，スクラッチとPKG組み合わせたら。
人手不足にはＩＴ。いずれこうなるやろ。いや，もうこの方向で考えているはず。今は，軽減税率まっただ中と，それによる積み残し作業があるので，2020年着手で，2021年からこうなるな。
予想やけど，これしかないやん。今の６千人を，800人で面倒見るの。芸人はこれから増えるし，その逆で，一般社員は少子化で確保難しいから減っていくし。働き方改革で，残業できへんし。
ＩＴに頼るしかないやん。こうなるやろ。
ところで。
久しぶりに見つけた正論の記事（↓）。これぞ真っ当な良い記事。本質を突いている。一部引用するね。
「タレントや芸人は、その素性を知り確認して判断する情報ルートもノウハウも持っていない。」
そーやん。そこを吉本がカバーしたら，ビジネス拡大するやん。
https://gendai.ismedia.jp/articles/-/66090
はよ着手しいな。