経営の学校・浜松2014年間プログラム

あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること

で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと

積み木、そして、○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、

私の願いです。

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【今日のメモ】・・・経営の学校・浜松2014年間プログラム
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来年の「経営の学校・浜松」については

次のように考えています。

1月ーオリエンテーション。

・◯△□の経営・入門の1年

(使用ツール)
・4色ボールペン
・シールメモ
・メモカード
・気づきメモノート
・大人の積み木セット

2月ーOPP経営・入門
・「おもい」から始まる経営。感性の経営。

・OPP経営シートを用いて

3月ー◯△□の経営・入門
・世界一シンプルな経営、第一歩

・経営要素カード初級を用いて

・７つのアイコンでわかる

4月ー◯△□の経営・成長方程式入門
・成長が見えるチェックシートを使う

・成長＝感じ方×考え方×技術×道具×情報×行動

5月ーコインでわかる決算書の使い方
・これならわかる決算書、これなら使える決算書

・Ａ１・見えるＰＬシートを用いて

6月ー会社ゲーム・入門
・ゲーム盤で遊び感覚で進める！

・経営のタイミングとバランスと数字をワーク

7月ー大人の積み木・入門
・人間関係を見える化して問題解決！

・感性を磨いて、理性も鍛える

8月ー社長のメモ・リーダーのメモ・入門
・管理のメモから創造するメモへ！

・気づきメモノートの活用

9月ー◯△□の経営・カンタン企画書作成入門
・メモから135プランニング。企画書・計画書作成

10月ーメモからつくる計画書①
・オリジナル計画書シートを使って

11月ーメモからつくる計画書②
・参加者プレゼン大会

12月ー望年会・大人の積み木大会
・積み木の海プログラム
・飲み会
・来年の抱負

とりあえず、こんな具合で考えています。

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【あなたの気づき・学び・おもいつきは？】
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　「シールメモ」や「気づきメモノート」に書き出してみて下さい。

　そこから、あなたの「自己実現」「自分づくり」が始まります。

　そのための機会と場が「感性経営・実践道場」
　http://www.edics.co.jp/kansei/index.html

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■感性経営・実践道場　http://www.edics.co.jp
■１日１メモ運動を始める　http://p.tl/gmud
■エディックス・ホームページhttp://edics.p-kit.com/

（エディックスのブログトリオ）
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■■まぐまぐ・無料メールマガジン「社長の本棚」
http://p.tl/LNj3
■■まぐまぐ・無料メールマガジン「今日の気づき・学び」
http://www.mag2.com/m/0001589302.html

人間関係の始まりと挨拶

あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること

で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと

積み木、そして、○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、

私の願いです。

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【今日のメモ】・・・人間関係の始まりと挨拶
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「大人の積み木」の中では「見立て」が一番面白い！

「見立て」とは、イメージ、置き換え、類推から生まれるものです。

中でも、人間関係を説明する「見立て」はかなり使えます。

三角柱積み木を人に見立てて、人間関係の在り方を

目で見えるように確認することができます。

それは、販売の場面でも、

職場の場面でも、

家庭の場面でも使えるものです。

その上でいろいろなバリエーションを展開することができます。

その時に必要になってくるのが、言葉です。

しかも、最初の言葉、つまり「挨拶」です。

改めて、挨拶言葉を見直す必要がありそうです。

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「大人の積み木」の１２３の視点

あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること

で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと

○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。

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【今日のメモ】・・・「大人の積み木」の１２３の視点
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「大人の積み木・働具」で遊んでいた。

そして、「１２３の視点」が表せないか、試してみた。

何と、ちょうど１９個の積み木でピッタリと

表すことができたではありませんか。

あまりにもよくできた話です。

「○△□の視点」に続き、「１２３の視点」までも

表すことができたとは！

「１２３の視点」とは、

１つのテーマに絞り、

２つの目で見て、

３で自由に考える、というものです。

この視点のヒントには、老子の言葉が背景にあります。

「道が一を生み、一が二を生み、

　二が三を生み、三は万物を生む」

という言葉です。

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経営道具のメタな視点

あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること

で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと

○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。

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【今日のメモ】・・・経営道具のメタな視点
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「経営道具」ということで、考えを進めています。

もっと次元の高いところで、つまり、メタな視点で見ると、

社員教育、社員研修、人材教育、人物教育の中における道具、

ということになります。

「社員教育」という言葉がいいのか、

「社員研修」という言葉がいいのか、

「社員教育研修」とすると、漢字が並び過ぎ。

「研修セミナー」という言葉もよく使いますが、

何が一番フィットするでしょうか？

そういう中で用いられる教材、ツール、道具、テキスト等の

企画・制作・実施の世界について模索している訳です。

さらに、デジタルとアナログ、

そしてハイブリッドのアプローチがある中で

やはり、得意な分野はアナログです。

デジタルの世界ではスゴイ人たち、会社がゴマンといます。

アナログなら、どうにか行けそうに感じます。

哲学がからみ、アートがからみ、積み木がからみ、

その上でトータルな経営理論をベースにしての

アナログな世界です。

デジタルの世界とは、パートナーシップで展開すれば

いいと思います。

やはり、時代はハイテック・ハイタッチ。

ハイタッチの世界、アナログの世界、哲学の世界で

強みとキャリアを活かしていった方がいいようです。

そういう中で、「言葉」をどう決めるか、です。

今の所、「研修教材」か、「研修セミナー教材」、

「社員研修教材」この３つに絞られてきています。

あなたなら、どんな言葉が「私のおもい」が伝わるのに

いいと思いますか？

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経営道具という視点から

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【今日のメモ】・・・経営道具という視点から
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「大人の積み木」、「働具」、「道具」という発想から、

「経営道具」という切り口が見つかった。

「マネジメントツール」、「経営ツール」。

それでも、やっぱり「経営道具」かな。

「経営道具」という視点に立つことによって、

１段階上の局面から「大人の積み木・働具」を見ることができる。

さらに、「経営の道具類」を展開できる一つの市場を形成できる力を

持つことができるのではないかと思う。

そういう視点から

今まで手掛けてきた当社の商品をチェックしてみると、

基本的な体制を整えることができるくらいのアイテム数と

ノウハウとコンテンツのストックはあるように思う。

01□「大人の積み木・働具」

02□「見えるＰＬシート」

03□「経営ピラミッドシートＡ」

04□「経営ピラミッドシートＢ」

05□「ＯＰＰ経営シート」

06□「感性経営マンダラ図」

07□「ライフデザインシート」

08□「アイデアスクエアシート」

09□「シールメモ式経営計画シート」

10□「感性経営・会議録」

11□「自分づくり成長ノート」

12□「シールメモ」３色

13□「メモカード」４色

14□「気づきメモノート」

15□「メモカードシート」

16□経営メモカードシリーズ

17□経営要素カードシリーズ

18□マニュアルシリーズ

19□電球エンピツシール

20□経営ピラミッドシール

21□経営ポスターシリーズ

22□その他

上記の整理とノウハウチェックと

取扱い説明書の作成等を進めて、

セット商品化していくことで、新しい視点からの

商品販売サイトができそうに思う。

「大人の積み木・働具」と並んで、

来年の課題にしたいと思う。

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