Waseda Sports Bridge -18ページ目

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今日の１冊　～ぽんの場合～Part2

はぃ、ぽんです。

今日の一冊～ぽんの場合～2冊目紹介いたします！！

まぁ、これはスポ科のビジネス系の人は授業とってたかな？

早稲田大学、間野先生のご執筆された本

公共スポーツ施設のマネジメント

表紙の画像がでなくてさびしぃ(´□｀｡)

スポーツをべんきょうしていうと「施設」っていうものがどんだけ重要かわかります。

それはいろんな、

スポーツ以外の公共施設においてもそうじゃないでしょうか？

で、共通して言えること。

この前紹介してたときにもちょっとあげたけど

施設つくりっぱなし(;´Д`)ノ

それじゃぁ維持費だけかかっちゃって、

有効利用しようなんて考える人がいなかったら、

それを所有している地方自治体は・・・

まぁご想像できますよね。

赤字赤字。

お金ばっかかかって仕方がなぃ、

だけど。

せっかくつくった施設ですもの。

有効利用したいじゃん。

そーやってどう利用していくかっていうのを考えてできたのが

「　指定管理者制度　」

簡単に言ったら、

民間企業とかNPO法人とかでも公共施設を運営できますよっていう決まり。

これによって民間のノウハウがty繰りっぱなしの施設にもたらされ、どううまく

使っていくかていうのが考えれれていくっていう

いぃ動きができるんです◎

でも。

問題が。

あるんですよね。

いくら民間のノウハウが活かされる、といっても

あくまで「公共」施設。

みんなのために。

誰でもが。

へだたりなく使える。

民間企業がやるような

「もうかってなんぼ」

だけじゃだめなんです。

どうやって公共性を保つのか。

指定管理者のモラルを信じるのか。

それをどうやって指定管理者を選ぶときに見極めるのか。

まだまだ評価などのところで問題が山積みです。

ただ指定管理者制度が導入されたのが２００３年。

導入したところの多くは5年契約らしいでｓｙ。

ちょうど今年。

指定管理者制度っていうものの結果が少し見えるかもしれません。

タイムリーな感じなんです。(´0ﾉ｀*)

でもなにはどーあれ、

日本のスポーツの発展には「施設」っていうものは非常に重要となってくると

思う。

そして日本のスポーツ施設のほとんどは

公共施設。

それをどうマネジメントしていくのか。

これも将来スポーツ界をになう私たちにとって重要な課題ですね◎

てな感じでした～～～～～～☆

2/22のミーティング。

ブログ閲覧者の皆さん、こんばんわそして、はじめまして

成蹊大学２年の加賀一輝です

形式ばった所信表明することなく、いつの間にかブリッジのメンバーになっていましたｗｗ

これからよろしくお願いしまーす(｀・ω・´)ゞ

まず本題に入る前に簡単に自己紹介の方を。。

毎日このブログをしっかりと熟読されている方なら、僕の名前を見たことがあるかもしれません。

なぜなら、『連載第①弾～熱い人間紹介シリーズ～』の記念すべき一人目が僕だからです（ただし、これ以降更新されていないのはここだけの秘密ｗ）

まぁ基本的に中日ドラゴンズを愛してやまない野球バカと覚えていただければと思いますヾ( ´ー｀)

さて、本題に移りますか。

今日は昨日（2/22）に行われたミーティングについて書こうと思います♪♪

昨日は前回に続いて国際教養学部の山下弓奈さんがお客さんとして来てくれましたー

最後まで残ってくれてありがとねぇ:*:・(￣∀￣)・:*:

でミーティングに来た人数なんですが…

山下さんを含めて５人！！！！！！！！！orz

まぁ少数精鋭で頑張りましたよ。でも机が１つで収まるのはちょっと寂しかったなぁ(´・ω・`)笑

気を取り直して(苦笑)、具体的にやったことは…

①観戦会プロジェクトの煮詰め

②イベント系プロジェクトの煮詰め（具体的内容はまだ秘密ｗ）

③新キャンプロジェクトの煮詰め

といったところでしょうか。ブレストたのすぃぃ(σ・∀・)σｗｗ

実際僕は大学で学園祭実行委員で企画のセクションに属しているのもあって、その経験を活かしていこうと思っていたのですが、正直ブリッジのみんなのポテンシャルは高いので勉強になることが多いし、何よりスポーツを愛する心が話しててもにじみ出てくるので、自称野球バカ、スポーツバカの僕にとっては本当に居心地がいいところになっています