繁盛店をつくる人材育成の方法 -586ページ目

あなたは壁ですか?

こんにちは、菅(すが)です。


今日は土曜日ですので気分転換にイメージ遊びです。



ちょっとイメージしてみてください。


真っ白な空間を。



真っ白な空間に犬が一匹います。



大きな犬、小さな犬、中くらいの犬。

白い犬、黒い犬、茶色い犬。


どんな犬でも構いません。


真っ白な空間にいる一匹の犬をイメージしてみてください。



さて、イメージはできましたか?



さて、そのポツンといる犬の目の前に、


ガーーン!


と、大きな音とともに、

巨大な茶色いレンガの壁が登場しました。


すると、犬は驚いて、



ワン!ワンワン!!!

ワンワンワン!


ウー


ワン!ワンワン!!!



と、壁に向かって物凄い勢いで吠えだします。



さて、


その3日後。


その犬はどうしているでしょう?




まだ吠え続けてますか?


そんなことないですよね。


もう、なんでも無いかのように壁の近くで昼寝なんかしていませんか?



だって、そうですよね。



まったく無反応の壁に向かって吠え続ける犬はいません。




ひるがえって、あなたの会社を思い出してみて下さい。


ある社員さんが必死になって仕事をしています。



その仕事は上手く行っているのかもしれませんし、苦戦しているのかもしれません。



さて、あなたに質問です。



その社員さんの前にあるのは、ただの壁ですか?それともそれ以外のなにかですか?


どちらでしょう?



「 え?ひょっとして壁だったかも!!! 」



もし、そう思っったのならこちらをご覧になってみてください。



壁になっていたあなたのための話




それでは、よい週末をお過ごしくださいね。


今日も最後までお付き合いありがとう。



7月27日「 世界一簡単なほったらかし人材育成術セミナー 」開催します

こんにちは、菅(すが)です。


このブログでも何度かお話ししていた、


「 世界一簡単なほったらかし人材育成術セミナー 」


の告知ページが完成しました。


簡単に募集要項だけ書けばいいのに、


・ 誰がどんな風に悩んでいたのか?


・ その人がどんな風になったのか?


・ そして、売り上げはどうなったのか?


・ それはなぜなのか?


など、など、おもわず詳しく書きすぎました。

私の仕事の秘密がもろ出しです。(笑)


ぜひ、ご覧になってみてください。



世界一簡単なほったらかし人材育成術セミナー




教わっても成長できない?

こんにちは、菅(すが)です。


昨日は、


あなたが成長したのはどんな時?


のアンケートにご協力いただきありがとうございました。


では、さっそく、アンケートの結果をお知らせしますね。

結果はこうでした。



a: 成長できたのは、誰かが何かを教えてくれたから


⇒ 1クリック



b: 成長できたのは、誰かから教わったことをもとに、自分自信でで試行錯誤を繰り返したから


⇒ 10クリック



圧倒的に「 自分自身で試行錯誤を繰り返したから 」という方が多いようです。



正直にお話しすると・・・・、


「 自分だけじゃないんだ! 」


と、ちょっとホッとしてます。(笑)


ところで、


正しい手順をきちんと教わってそれをそのまま実行する。それが結果を出すための最短距離である。


これは、一つの真実です。

よほど変なことを教えられているのでなければ、普通は教わったことを、教わった通りにやれば結果は出るものです。


でもね、


教わった通りにできる人が少ない。


そして、


教わった通りにはできても、応用が利かない。


そこが難しいところですよね。

今回はそんなコメントを送ってくださった方が多かったです。


さて、


そんなコメントを読みながら、ふと、


「 そう言えば、自分はそう言われたときなんとアドバイスしていたっけ? 」


と思い返してみました。


すると、


こんなこと言ってました。



「 あ、別に教えなくていいですよ 」



だって、ほとんどの人が教えてもできないのなら、教える意味って何なんでしょう?


教えられても普通は育たないんです。


教えられて社員が成長するとしたらこんな時だけです。


「 教えてほしい 」


そう思っているとき。


これは、コンサルティング中によくお伝えしていることなのですが、

大事なのは、


「 教えてください 」と、言ってもらえるかどうか?


ハッキリ言って、その一言さえ引き出せれば、社員教育の99%以上は終わったも同然です。



そこを無視して、教えることばかり考えているからかみ合わない。

そんなケースに陥っている社長さんはとても多いです。


さて、


ふと気づけばかなり脱線したような気がします。(笑)



また、具体的な方法については折をみてお話ししていきますね。

なにはともあれ、ご協力ありがとうございました。



それでは、また。


今日も最後までお付き合いありがとう。