繁盛店をつくる人材育成の方法 -234ページ目

コロナショックでも大丈夫です

こんにちは、菅です。

3月も終わりましたね。

あなたのお店では3月の売上はいかがでしたか?

私もいま、

お手伝いをしているクライアントさんの3月の売上データ分析を進めている

というところです。

ただ、

この3月の数字を見たあと、

ああ・・・、

コロナでも大丈夫だ!!


そう確信できました。

なぜなら、

現時点で3月のデータ入力が完了しているお店に限って

という注釈はつくものの、

11件中6件のクライアントさんは売上アップを達成できている

しかも、

スタッフ1人当たり売上では9件中7件が売上アップしている

ということが確認できたから。
確率で言えば、

私のクライアントさんの売上アップ率は55%
私のクライアントさんの1人当り売上アップ率78%

という高確率です。

 

 

 

この数字が残せるのなら今後さらなる危機があっても十分に生き残れる

 

そう確信できます。

もちろん、

この数字はただの目安でしかありません

また、まだまだコロナの影響は続くでしょうから、

この数字はこの先下がっていく

という可能性の方が高いです。
また、

お店の状況が違い過ぎて同じ基準では比べられない

とも言えるデータですからこれだけで大丈夫というのは間違いです。

でもね、
それでもこの結果で十分です。

なぜなら、

いままで数々の危機を乗り越えてきたやり方がコロナショックでも通じる

それが確認できたのですから。

私はいままで何度もこんな危機に直面したお店を見てきました

たとえば、

リーマンショック

たとえば、

東日本大震災

たとえば、

消費税増税

たとえば、

地域の過疎高齢化

たとえば、

後継者不足

たとえば、

令和元年東日本台風

でも、そんな危機でも皆さん乗り越えてきました。

それどころか、

危機前より大幅に売上が増えた
危機を乗り越えた翌年過去最高の売上を達成した


そんな結果になったお店もたくさんあります。
そして、

そうやっていままで危機を乗り越えてきた方法がコロナショックでもやっぱり通用する

ということが確認できたのですから、もう心配はありません。

いままでやってきたことを繰り返せば大丈夫

 

そう自信をもってクライアントさんにお伝え出来ます。

ところで、

コロナショックでも売上プラスになったお店では何をしてきたのか?

また、

いままでの危機を乗り越えてきたやり方とはいったい何か?

その答えがあなたにはわかりますか?

もちろんいろいろな切り口でお答えできるのですが、端的に言ってしまうと答えはこれです。

リストラ

じつは、

危機の時にはマーケティングはほとんど役に立ちません

なぜなら、マーケティングの語源であるマーケットつまり市場が壊滅状態だから。

そもそも、

モノを売る市場が壊滅的なダメージを受ける

それを危機というのです。
だから、いまやることは、

割引や集客などのマーケティングではありません

そんなことより、

あなたと大事なあなたの家族そしてスタッフとお客様の健康と安全を守る

それが最優先です。
そして、それで大丈夫です。

ただし、

もし、あなたが、

これから売上を伸ばして生き残りたい

そう考えているのなら、

リストラをしないと効果は出ない

というお話です。
そして、

既にリストラをしてきたお店ではコロナショックの3月でも売上はプラス

という結果が出ているのです。

とは、いえ、

マーケティングノウハウ以上にリストラのノウハウは一般的にはなじみのないものです

このブログでお話している人材育成や値上げなどもリストラの一部ですが、あくまでほんの部分的なお話でしかありません。

だから、

もし、あなたが本気で取り組むのなら、リストラの経験を持つ専門家のアドバイスを仰ぐことを強くおすすめします

それも、

いままできちんと実績を残してきた専門家

ということが絶対条件です。
なかには、

本やインターネットで得たうわべの知識を指導してお店をめちゃくちゃにする

そんな人も残念ながらいるようですから。

そして、もし、


そんな専門家に心当たりがないのなら私が対応します

すでに準備はできています。
こちらからお申し込みください。

「2020緊急個別相談」受付開始のお知らせ

 

 

先ほども言いましたが、


今まで実績を残してきたリストラの専門家

そんな人なら、

 

指導を受けるのは私でなくてもまるで問題はありません

ただ、これだけは覚えておいてください。

危機の時必要なのはマーケティングではなてリストラ

こんな危機のときには、

売上を増やそうとするのはかえって自殺行為になる危険性が非常に高いものです

間違った判断でお店を壊してしまわないでくださいね。
 

 

誰にも相談できないのならこちらからどうぞ。

「2020緊急個別相談」受付開始のお知らせ



それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

 

 

「2020緊急個別相談」受付開始のお知らせ

 
 
 

「2020緊急個別相談」受付開始のお知らせ

こんにちは、菅(すが)です。

 

このところ、

 

「 個別相談に乗っていただけないでしょうか? 」

 

というお問い合わせが増えてきました。

たしかに、

 

いまはコロナショックで先が見えない状況です

 

しかも、

 

すでに売上が減ってきて苦しくなり始めている・・・

 

そんなお店も多いでしょう。

もちろん、このブログやメルマガでは今までと同じように、

 

ピンチでも売上が伸びているお店の事例紹介

 

や、

 

いままで多くの危機を乗り越えてきたお店の考え方

 

さらには、

 

実際に危機を乗り越えたお店が行ったこと

 

などをご紹介していく予定です。

しかし、
 
このブログやメルマガでお話しできるのはあくまで一般的な話でしかない
 
と言えます。
ブログでお話しできるのは、
 
世間一般の方に見ていただくことを前提とした無難なもの
 
となりますし、
 
経営コンサルタントには守秘義務があります
 
だから、
 
クライアントさんの了承がなければ本当に大事なことは何も話せません
 
しかし、ピンチの時に本当の意味で役に立つのは、
 
一般には出せない情報
 
であることがほとんどです。
ですが当然のことながら出せない情報は出せません。
 
なかには、
 
「 ブログでは公開NGだけどコンサルティングを受ける方にだけは見ていただいても大丈夫ですよ 」
 
と言っていただいている資料もたくさんあります。
しかし、こういったブログやメルマガでは決して紹介することができないんですね。

 

しかし、

 
個別相談であれば話がちがいます
 
あなたのお店に一番合ったピンポイントの事例をもとにお話することができます
 
また、
 
あなたのお店の状況をお聞きして一番効果がでそうな対策をご提案することもできます
 
実際、
ブログを長く読んでいてくれた方でも、
 
コンサルティングを受けたとたんに売上が一気に伸びる
 
ということは珍しくないことです。
クライアントさんの中には、
 
自己流でやってもダメだった
 
しかし、
 
有料コンサルティングを受はじめたらメキメキと結果がでるようになった
 
という方も多いものです。
そして、そんな経営者さんは口をそろえてこう言っています。
 
「 あの時菅さんにお願いしていなかったらどうなっていたか・・・ 」
 
「 考えただけでもぞっとします 」
 
とはいえ、
 
「 経営コンサルタントはなんだか怪しい気がして相談するのは不安です・・・ 」
 
そんな声をお聞きすることもあるものです。
たしかに知らない人に相談するのは不安があるでしょう。
 
ですから、
 
いきなり有料コンサルティングを頼むのはとても勇気がいる事だ
 
という事も理解しています。
また、私自身も、
 
いまだかつてない状況で不安になっている経営者さんのサポートをしたい
 
と思っていますし、
 
本来の力を出せばなんの問題もなくこの危機を乗り越えられる方がたくさんいる
 
といことも知っています。
そこで、今回のコロナショックに対応して特別に、
 
緊急無料個別相談を開催することにしました
 
毎週2名様限定で有料コンサルティングと同等の個別サポートを無料で受けていただきます
 
先ほどもお話ししたように個別相談であればもっと実践的なアドバイスもできますし、一般公開できないような資料を役立てていただくことができます。
 
そしてなにより、
 
「 専門家に状況を相談しただけで今後の対応に希望を見出すことができた 」
 
と言われることは本当によくあることです。
 
こんなコロナショックごときであなたの人生をかけてきたお店がダメになるのは私にもとても辛いことです。
 
ぜひ、あなたがこのピンチを乗り越えるためのサポートをさせてください。
 
ただし今回の個別相談にお申し込みいただくには条件があります
 
私の時間は基本的に顧問先のクライアントの皆さんのものです。
そして、このような状況ですから私も多忙を極めています。
 
ですから、
 
私の時間を無駄に使うことは絶対に避けたいことです

 

そこで、お願いがあります。

 
無料だからという理由では絶対に申し込まないでください

 

また、私がするアドバイスはすべてクライアントさんが実際に汗を流し試行錯誤をしたからこそ生まれたノウハウです。

 
ですから、
 

 

自分の事例をほかのコンサルティングメンバーさんと共有できないという方も申し込まないでください

 
逆に言えば、
 
この2つの条件を満たしているかたならどなたでも大歓迎です
 
ぜひ、あなたのお店がこの危機を乗り越えるためのお手伝いをさせてください。
 
ピンチを乗り越える原動力は常に早い決断と状況に合わせた思い切った行動です
 
「 なんとかなるだろう 」という甘い考えが命取りになることはきっとあなたもわかっていますよね?
 
しかし、私の体はひとつですから多くの方にご提供することはできません。
 
お受けできるのは毎週2名様限りです
 
ぜひ、このチャンスに今すぐ行動してくださいね。
あなたのお店の復活をお手伝いできるのを私も楽しみにしてますよ。
 
こちらの申し込みフォームに必要事項を入力しポチッ!!!と送信してください
 
 
 
あなたもわかっていると思いますが、
 
成功を収めるのは行動した人だけです
 
ぜひ、いまこの瞬間に一歩踏み出してくださいね。
 
 
 

今週の無料メルマガは「 いま困っていない経営者さんがしてきたこと 」

こんにちは、菅(すが)です。
このブログを読んでくださっているあなたにお知らせです。

今週のメルマガですが先ほど配信予約をしておきました。

 

 

お題は「 いま困っていない経営者さんがしてきたこと 」

 

先週土曜日あるクライアントさんから、

 

「 うちの街でクラスターが発生しました! 」

 

とLINEがありました。

 
心配になって売上をチェックすると・・・・・
 
という話が今日のメルマガです。
 
ま、
タイトルを見れば結果はわかりますよね?(笑)
 
メルマガはこのあと15時頃に配信されます

 

こちらから登録できますので、まだの方はぜひどうぞ。

 

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それでは、また。

今日も最後までお付き合いありがとう。
 

 

 

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