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過去５年間で最高の月間売上を達成したヘアサロン
こんにちは、菅（すが）です。
今日も先日に引き続き、
１２月に非常識な売上を記録した
そんなお店のご紹介です。
今日ご紹介するのはこのブログではおなじみの、 モッズヘアいわき銀座通り店 の経営者遠藤さんの事例。
では、さっそく売上グラフを見ていただきましょう。
こちらです。
はい。
ご覧になってお分かりのように、
過去５年間で最高の月間売上達成！
という結果です。
もう少しさかのぼって調べてみましたが、
8年ぶりに記録する月間売上で14年間で2番目に多い
そんな数字のようです。
先日の事例もそうでしたが、ヘアサロンさんではこんなご時世でも過去最高レベルの売上って出るんですね。
ただ、先日ご紹介した100万円売上がアップしたサロンさんとはいくつか違うところもあります。
一番大きな違いは、
遠藤さんのお店では特別なキャンペーンは一切行っていない
ということ。
それどころか、１２月中盤頃には、
───
街中も人通りがなくて静かです。
だから、
今月は無理せずやって来年以降の準備を進めておきます
───
なんておっしゃってました。
それなのに、
・・・・、
この結果。
・・・・、
・・・・・・・・（汗）
でも、それは、
言い換えると、
普通に営業を続けているだけでも過去最高レベルの売上は達成出来る
ということですから、希望が持てますよね。
ただし、
勘違いしてほしくないので言っておきますが、
「普通に営業」というのはただ目の前のお客様をこなすだけの仕事ではありません
遠藤さんのお店では、
さらに良いサービスを提供しようと新しい技術の導入を続けてきました
つい先日も、
新しく導入したドライヤーがとてもいい感じで最高です～♪
なんてお話をされてましたが、
常にさらに良くできることは無いか？と試行錯誤をされています
そして、それは、
先日ご紹介した100万円売上がアップしたというヘアサロンさんとも共通すること
あと、
新人スタッフが順調に成長している
という事も同じですし、
客単価がドンドンアップしている
というのも同じです。
他にも、
常に売上げの数字を意識している
ということも同じですし、
スタッフにきちんと休みを取らせている
ということも同じですね。
他にも、
予約管理をしっかりしている
とか、
スタッフがそれぞれ自分のやり方でお客様を良くしようと努力している
とか、
スタッフが勝手にネットを活用して集客している
とか、
お店の雰囲気が明るい
なんてことも同じです。
そう考えると結構共通点が多いですね。
私は私のクライアントさん以外のお店のことはあまり知りません。
でも、
スタッフが活躍できるようにお店の環境を整える
それが出来ているお店は、
こんなコロナショックの世の中でも売上を伸ばしている
これは間違いのないことですよ。
ちなみに、そんなお店を作りたい方はココがスタートです。
ぜひ、読み返してみてください。
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
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