スタッフが辞めても売上が減らないお店の作り方 | 繁盛店をつくる人材育成の方法

スタッフが辞めても売上が減らないお店の作り方

こんにちは、菅(すが)です。

今日はいきなり問題です。

───

あるヘアサロンでは1年前に、

スタイリスト1名とアシスタント1名がお店を辞める

という出来事がありました。
つまり、

 

一気に2名もスタッフが減った

 

という状況です。

さて、

そのお店の1年後の売上はどうなっているのでしょう?

スタッフが辞めると売上はどれくらい減るのでしょうか?


───

こんな問いを出されたら、あなたなら何と答えますか?

ちなみに、

私なら、

こう答えます。

あまり売上は変わらない

じつは、

スタッフが辞めた後に経営者さんが必ず言う言葉があります

それが、

スタッフが辞めてもほとんど困ってないですね

という言葉。
もちろん、

人手不足で本当に困っているんです

そんな悩みを抱えている経営者さんもいらっしゃいますよ。

でもね、

それは、

ほぼ間違いなく、

儲かってもいない仕事を無理して続けようとしている

という状態です。
だから、数か月の時間をかけて、

無駄な仕事を減らす

ということをすると、やっぱり、

スタッフが辞めてもほとんど困ってないですね

という言葉になってしまいます。
とは、いえ、

困ってはいないけれど売上が減ってしまった

という状態になってしまえば、そんなことも言っていられません。
しかし、先ほども言ったように、

スタッフが辞めてもあまり売上は変わらない

ということがほとんどです。
ただし、こんな話を聞くと、

そんなことにはならないのでは?
スタッフが辞めたら売上は減るに決まってるでしょ!?


と思う方も多いはずです。
たしかに、

証拠もなければこんな話も信じられない

という気持ちもよくわかります。
だから、実例を出しますね。

以前このブログで、

 

スタッフが辞めても後悔しない美容院経営者さん

として、紹介した モッズヘアいわき銀座通り店の遠藤さん のお店のその後の売上がこちらです。



はい。

スタッフが減っても売上はほぼ横ばいで推移している

ということがはっきり出ていますよね?
昨年7月に紹介したグラフと合わせて見てみるとわかりやすいので、並べてみます。

昨年7月の時点での売上がこう。


その半年後の売上がこう。


やっぱり横ばいです。

ところで、

 

なぜこうなるのでしょう??

スタッフが辞めても売上が落ちないとしたらそれは何があった時でしょうか?


こたえは、単純なことです。

残ったスタッフがカバーした

ただそれだけ。
実は多くのお店では、

仕事の効率がとても低い

という状態です。

あ、

もちろん、

あなたやスタッフがサボっているという話ではありません

 

と、いうより、むしろ逆です。

余裕がなさすぎるから効率が下がってしまっている

というのが多くのお店で起こっていることです。
だから、

スタッフが辞めて必要に迫られると効率が上がって売上はキープできる

そんな結果になることが多いんですね。

とはいえ、

 

いま目いっぱい仕事をしている人に「 効率を上げなさい 」というのは無理な話です

 

だから、私がお手伝いしているお店では、

スタッフが辞めたらまず無駄な仕事を捨ててもらいます

つまり、スタッフが辞めても売上が落ちないお店というのは、

無駄を省くことで余裕を作る

 ↓

その余裕で仕事の効率を上げる

 

 ↓

 

だから売上が落ちなかった

そんなお店だということですね。
ちなみに、とても大事なことなので言っておきますが、

スタッフが辞めて売上が落ちないと利益はムチャクチャ増えます

なぜなら、

そのスタッフに払っていた人件費が丸ごと儲けとして残るから

ざっと言うと、

車1台が余裕で変えるくらい資金繰りが楽になる

という感じです。
また、そうやって、

効率的に働けるお店

になると、

スタッフのモチベーションも上がります

だって、

自分の仕事は重要だ!!
自分の仕事はお店にもお客様にも役に立っている!!


そう感じられたら、ふつうはやる気が出るものでしょ?

「 人手不足だ 」そう言われるとなにやら一大事のような気がします。

でも、そんなことはありません。
基本さえわかっていれば、

人手不足 = 大チャンス

そう捉えられるはずですよ。


それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。