本物のリーダーとは、人を育てることができる人

■リーダーのみなさん、

部下マネジメントはできていますか？

◯思うように育ってくれない……。

  

◯部下たちのやる気が足りないように感じる……。

 

◯彼らとうまくコミュニケーションが取れない……。

いかがでしょうか？

上記3つの中のひとつでもイエスだった人は、

もしかしたら、まだ、

「教える」という技術を

身につけていないのかもしれません。

■これまで、

そんな風に部下の指導・育成に悩んでいる

リーダー層の方々をたくさん見てきました。

■そこで、

部下育成のポイントを

わかりやすくまとめたのが、

新刊

『行動科学を使ってできる人が育つ！　教える技術』（かんき出版）

6月21日（火）発売。

アマゾン予約受付中です！

■本書の「はじめに」では、

こんなことを書きました。

“人が育たないのは、

教え手の「上司」と、

学び手である「部下」の

どちらの責任だと思いますか？”

みなさんはどう思われますか？

人が育たない原因は、

教え手が「教え方」を知らないから

この一点につきます。

■部下育成法の本はたくさん出ています。

ですが、小手先のノウハウやテクニックでは、

うまくいきませんし、続きません。

■本書では、

「行動科学マネジメント」を

存分に取り入れました。

■「行動科学マネジメント」の

最大の特徴は、

「いつ・誰が・どこで」おこなっても、

同じように成果が出るということです。

■行動を変えれば、

人が変わり、会社も変わることができます。

■昔から、企業は、

2割の「できる人」と、

8割の「そうではない人」によって

できていると言われていますが、

「行動科学マネジメント」は

その8割の人たちを「できる人」に変え、

底上げすることができるメソッドです。

■この本を読むと、

リーダーとしての心構えが変わるはずです。

自分と部下のとの関係を振り返る

よい機会にもなるはずです。

■イラストや図を交え、

わかりやすくシンプルにまとめました。

ぜひあなたも、

人を育てることができる本物のリーダー術を

本書で手に入れてください。