今の機会を大切に | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

何かを始める前に「できない理由」を探す人がいる。

時間がない、お金がない、経験がない、など。

あれこれと理屈を考え、新しいことから逃れようとする。

経験してきたことなら難なくこなせるが、
つい失敗を恐れてしまい一歩が踏み出せない。

そんなときは考え方を変えてみるとよい。

その新しいことは、失敗したところで、
おそらく自分の命や生活を脅かすようなものではないと思う。

始めることによって失うことは1つもない。

反対に、始めてみて失敗せずにできたなら、
新たに多くのものを得ることになる。

仮に失敗だと感じでも、始めてみないとわからなかった経験を得る。

たまに周囲で見かけるのは、できない理由を探す人。

たいてい「次の機会に」と言うが、
その「次」は永遠にやってこないことが大半だと思う。

そのときはまた、やるデメリットを探してしまうから。

当然やりたくないことに誘われた場合は問題ない。

少しでも心が動くようであれば、
まず今始めてみなければ損だと伝えたい。