行動手順の基本を重視 | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

仕事の現場では、実際にいろいろ工夫し、

最適なルール化を行っていく必要が多々ある。


その際に役立つのが作業手順、つまり行動マニュアル。


ここで敬遠する人もいるが、マニュアルは

基礎を教えるために大事な教科書と考えたい。


教科書をマスターすれば、基礎問題が確実に解け、

応用問題も自分で解けるようになる。


例えば、スターバックスコーヒーのスタッフの

接客はいきいきとしている、と周りでも評価は高い。


それはなぜだろうか。


おそらく、行動の部分を全員がきちんとおさえ、

考え方のマニュアルを各店舗に提供し、徹底しているから。


基本をおさえ、行動マニュアルで仕事を覚えていく。


加えて、現場では「お客様をもてなす心」を第一に、

基礎をベースに「その瞬間」1つ1つを考えて行動する。


行動マニュアルは、基本となる

同一の品質やサービスを生み出す。


考え方の基礎を新人もベテランも

把握できれば、応用するのは容易。


新人も行動の基礎を押さえ、

考え方さえ間違えなければ一人前へと導ける。