自分を再確認する | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

研修で全国を回り、街の食文化や情報など、

多くの人と話す中で「わかっているつもりでも、

知らないことって多いものだ」と痛感する。


ふと、人間も同じではないかと思った。


自分自身や仕事のことを

わかっているつもりでも、知らないことが多い。


例えば「人と接するのが得意」

「デスクワークは好きだけど、営業には向いていない」など、

性格や仕事の向き不向きを自分で決めつけている、

人から言われてそう思い込んでいることが少なくない。


でも、果たして本当なのか。


確認するために、書き出すことがおすすめ。


白い紙に、自分の性格のよい・悪い面、

得意・不得意なこと、できる・できないこと、

会社での役割などを、すべて書き出してみる。


人に見せるわけではないから、素直に書くこと。


「思っていたよりも、こんなことができるんだ」

という新しい発見があるはず。


自分の個性を再認識し、それを十分に活かしきるために。


いま一度、現状の仕事や内面など

振り返る時間を持つことも大切だと思う。