改善したい言葉 | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

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よく言われることだが、社内でも家庭内でも、

ネガティブな言葉は自分や周囲のやる気をなくさせる。


無意識に使いがちなので、注意したい。


なかでも近年は、社会全体が「微妙」に代表されるような
グレーゾーンの表現を好んで使うようになっている。


たしか5年ほど前に流行った言葉「KY」、

空気が読めないことを記号化したのも、同様のケースといえる。


「微妙、どっちでもいい」は、

自分の頭で考えることから逃げている、あいまいな言葉。


本来の言葉のニュアンスとは異なり、

新しい若者言葉として使われることが多くなってしまった。


その時の気分から遠ざかり、自分で何かを

判断するのを回避すれば、傷つくこともなく生きやすい、

という感覚が強くなっているのではないか。


しかし、それは決して望ましい状況ではないはず。


もし社内で「微妙」のような言葉が口ぐせになると、

自分の考えや創意工夫と

いうものがすべてなくなってしまうようで、怖さを感じる。


口ぐせになる前に、意識して改善させたい。