読む人を想定する | 上司のための、「人が成長する」マネジメント法

上司のための、「人が成長する」マネジメント法

部下を一人でも持っている方。
自ら考えて行動できる部下の育て方を学んでみませんか?
組織をつくる、人を育てるマネジメントの方法を、
企業向けにアドバイス、コンサルティングしている専門家のショートエッセンスをお届けします。

言語化のコツは、読む人を想定すること。

行動を他人に説明するように書く。

家元になったつもりで、
架空の弟子へ手本を示すくらいの勢いが大事。

「もし自分が今死んだ時、
この紙を見たら同じように行動できるか?」
の視点でチェックすれば客観的に判断できる。