2/6に、東京都主催の
ライフ・ワーク・バランスEXPO2020
のワークショップのファシリテーションを
してきました。
今回は、
「イノベーション」
「インクルーシブ」
「クリエイティブ」
という三つの大きなテーマに沿って
基調講演からワークショップまで
組み立てられています。
僕の使命はそのワークショップで
多様な参加者さん達が
お互いに安心して課題を話し合って
試みや悩みや、またはアイディアに
触れること。
基本的なワークの内容は
依頼元から降りて来るのですが、
時間配分から組み立ては全部僕が
設計します。
このワークショップは
「アイデアソン」といって、
アイディアを皆で出し合う
マラソンのようなもの。
三回のワークショップをして
各回15～20名ほどの参加者さんでしたが
「アイデアソン」は初体験という人が
ほとんど。
ワークの組み立てがお題に沿って
what（現状）
→why（理由）
→how（改善）
と順に出すもので、
アイデアソンでは通常
「how」をたくさん出すものですけれど
僕は逆に「what」に時間をかけました。
グループでシェアする時間も
「what」と「why」の共有に時間を使いました。
何故か。
僕は問題というのは正しく定義できれば
9割方解決できたようなものだと思っています。
つまり、
「これが問題でこれを解決したらいい」
という状態になれば何とかなる。
それに、日頃なんとなく不満でも
明確に課題として定義してみると
それが今取り組むべきことなのかどうか
はっきりしますよね。
それに、参加者さんが様々なので
“これが問題”と思うことも様々です。
他と比べると自分の会社は実は恵まれていた、
結構取り組んで上も理解があった、とか
全然そっちのことに課題感は
持っていなかったけれど、
掘り下げたら実りがありそうだ、とか
そういう課題自体に対する
気づきがあるからですね＾＾
こちらは一緒に
ファシリや司会をした仲間たち♪
