年末に急性胃腸炎？食中毒？で寝込む

今年は１２月２９日が私の仕事終わりです。

年末の２日間は大掃除をしたかったのですが…。

２９日の仕事終わりに家族と乾杯をしたかったので、

買い置きしていた赤ワインとピザ屋さんでピザとドリアとファミリーコンボを注文して仕事終わりを満喫しました。

しかしその深夜、目が覚めると嘔吐と下痢が…。

朝までに２度繰り返しました。

朝になると熱も出てきて日中には３８度を超えました。

結局１２月３０日は水分も嘔吐で摂取できず一日寝てました。

１２月３１日になると水分は摂取できるようになりました。

ポカリスエットを買いに行く元気がなかったので、赤ちゃん用のアクアライトを飲んでました。

しかし熱もあったせいか、嘔吐感があって摂取した水分も出す感じでした。

夕方になると嘔吐感がなくなったので、卵粥を少し食べました。

しばらくすると下痢がはじまりました。

今まで嘔吐するので腸まで届かなかったものが、届き始めたせい？でしょうか。

今日は嘔吐感も下痢もなくなりましたが、食欲がいまいち回復せず、

朝は少しのご飯と昆布。夜はスープに小さいおもちを焼いたものを入れて食べました。

家族も私よりは少し軽いですが、同じ症状になりましたので原因は何かと考えました。

２９日は家族と食事したのは夜だけですので、夜食べたもの？

それともウイルス性の空気感染？

とりあえず年末年始にしたかったことはあきらめ休養にあてました。

病気になった時に思います。

仕事に頑張れて、おいしいものが食べれる幸せって当たり前のようで

当たり前じゃないんだなと。

ただインターネットで急性胃腸炎の情報を公開していた方へは感謝です。

ふらふらながらもネットで検索して自宅での治療方法や、

医者に行くタイミングなど、安心することができました。

結局医者には行かなくてすみました。

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サービスなのでしょうけど…ウコンの力が…

最近、大阪ミナミで飲みました。

空腹だったのもあって、悪酔いしないようにウコンの力をコンビニで購入しました。

店員さんが”今すぐ飲みますか？”と聞いたので、”はい”と答えました。

てっきり”シールだけでいいですか？”と聞かれるものだと思っていましたが、

店員さんはこれでもかっていうくらい、

私が購入したウコンの力をすごい勢いで振り始めました。

コカコーラなら栓を開けたら全て泡になって出てきそうなくらいの勢いです。

”それはいいです”と思わず断りましたが、かなり振られました。

コンビニの外で開けてみると、泡立っていて生温かくなっていました。

店員さんがおばちゃんだったのでサービス精神から行った行為だとは思いますが…。

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軽く２～３回振ってお飲みください。強く振って開栓すると内容液が飛び散ることがあります。

フ～っ。

ため息が一つ、大阪ミナミの夜空に消えて行きました。

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歌は心のサプリですね

やっぱり歌はいいですね。

YouTubeでGacktさんが歌う雪の華を聴いています。

中島美嘉さんが歌う雪の華も良いのですが、

私が男性のせいか、この歌をGacktさんが歌うとより近く、

より感情移入してしまいました。

今の季節は特に、外の寒さを肌で感じながら聴くといいですね～。

B'zさんのいつかのメリークリスマスも大好きです。

想い出の歌を聴くと学生時代の景色が心に浮かびます。

高校受験の時の想い出の歌は小田和正さんのラブストーリーは突然に。

クラスさんの夏の日の1993を聴くと大学受験～大学時代を

思い出します。

ちなみに”想い出”という言葉を見たり、書いたりすると、

H2Oさんの想い出がいっぱいがリフレインします。

心が疲れたときは想い出の歌を聴いて、

学生時代の想い出を心の糧として、また頑張る毎日です。

就職活動を深く分析すると楽しい

今日は就職活動について私の考えを書いてみます。

正直、就職活動って大変です。

たくさんの応募者の中から選ばれなければなりません。

でも仕事と同じでお客様の立場にたった考え方ができる人は

就職活動でも選ぶ人の立場にたった考え方ができるのではないかと思います。

私はリーマンショック後に人材コンサルタントの会社を利用させて頂き、

転職活動をした経験があります。

まず数社第一希望どころを選んでくださいと言われ、考えた結果をコンサルタントの人に応募依頼したとき、

もっと中小規模な会社も選んでくださいと言われました。

中小規模な会社は応募者が比較的少ないのかもしれませんが、

最初ぐらい大中小関係なく、やりたい仕事ができそうな会社を選びたいと思いました。

応募が確定してから、履歴書で落とされたところと会社説明会に呼んで頂いたところとありました。

ちなみに人材コンサルタントの会社の履歴書のフォーマットで希望する会社の人事担当者に

情報が渡っているのだと思います。

特に一般に市販されている履歴書のフォーマットは嫌いですが、

学歴欄などが大きすぎたり、自己アピール欄が小さかったり。

ということで履歴書はフォーマットから自分で作成しました。

人事担当者に手渡しできる機会がある場合は別途渡しました。

特に経験したこと、特技、趣味の欄を項目、サブ項目、詳細説明と見やすくし、

論理的になぜこれが好きなのか、特技なのか、また人事担当者に興味を持って頂けるような

工夫をしています。

就職活動の流れをフェーズ毎に深く考えていくと、なぜこうなの？とか、こうあるべきじゃない？

って思うところが多々あります。

それを自分の考えで是正していくと就職活動は楽しくなります。

これは私がある会社説明会で経験した例ですが、

その会社のお客様はグループ会社（内販）とグループ会社以外（外販）の２パターンありまして、

外販比率を上げていきたいという戦略のお話をされていました。

しかしここ数年比率は横ばいだという説明でした。

最後に応募者からの質問の機会を作って頂いたときに、

みなさん外販の比率が問題だという指摘をされていたり、

中には応募者なのに勘違いして、横ばいという状況にどうするんですか？って

人事担当者に怒り口調で説明を求むみたいな人もいたりで。

でも私は比率的には横ばいでも、売上は年々増加していて、

内販が好調で、外販も売上げが増加していることを知っていました。

利益率がわからないので売上だけ見るとですが、みなさんが指摘するほど問題でないということを

私の考えで話しまして、会社としては今回の募集は内販グループ要員か外販グループ要員かという

ことを人事担当者にお聞きしました。

その差で仕事の内容が変わってくるので私はそこが気になってました。

回答は内販グループということでした。

このやりとりもあり、人事担当者から興味を持ってもらえたみたいです。

別の視点でものを見て考える重要性を感じました。

また売上について私が知っていた情報は、

会社説明会で配布される資料に書かれていました。

ということは説明会会場には早く着いて、

資料を事前に読んで情報を自分のものにしておかないといけないってことですね。

説明会会場に５分前とかに来る人が多いのに私は違和感を感じます。

この会社に興味あるのかな～って思います。

就職活動中の方で、就職活動の分析をしていないという人は

ぜひやってみてください。楽しくなると思いますよ。

ちなみにありがたいことですが、第一希望どころの数社の中から良い話を頂けました。

でも今はベンチャーの魅力にはまっています。

人材コンサルタントの方の話で中小企業も選んでくださいって言葉の中には

ベンチャーも面白いですよって意味が含まれていたのかどうかは…。

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一生勉強ですね

「世界でいちばん小さな歯車を作った会社」

読み終えました。

経験や匠の技が必要な金型作りには

世界に勝てる技術をみがくことで会社の差別化を図る。

一生勉強という言葉が印象深く残っています。

ソフト業界ではどうでしょうか。

アナログな世界と違い、デジタルな世界はアイデアが重要で簡単にマネもされる。

ソフトメーカーは常にお客様のニーズにアンテナをはり、仮説を作り、

ソフトで実現し提案し続けることが重要なのかもしれません。

横ばかり見ず、前だけを見て開発をし続けたいです。

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夢工房のホームページにもブログを書きました

夢工房のホームページにもブログを書きました。

よかったら見てみてください。

http://www.yumekobo.jp/wakuwaku/index.html

夢工房わくわく広場の夢工房なんでも情報内の１１月２９日のブログです。

今夜から新しい本を読んでいます。

樹研工業社長　松浦さん著書の

世界でいちばん小さな歯車を作った会社

です。

まだ１章ですが面白そうです。

中小企業は「価格・規模・品揃え」で勝負してはいけない。

「技術・品質・財務内容」を重視すべき。

という理念に共感しました。

今夜も寝不足になりそうです。

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餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？

金曜日の夜は本を読むのに適してますね。

寝坊しても大丈夫。

ということで、社長にもらった本を読み終えました。

餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？

会計の視点から会社経営を立て直していく

ストーリーなのですが、とても面白かったです。

本のタイトルになっている餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか？

意外にもこの答えは無いんですね。

互いには利益構造の違いがあり、

固定費が抑えられ、限界利益率を低く設定して薄利多売で商売する餃子屋と、

固定費が高く、限界利益率を高く設定して商売する高級フレンチとの比較。

餃子屋は限界利益率が低いため、売上高が少なくては店がつぶれてしまう。

しかし売上高が増えれば、固定費が低いため利益に結びつく。

また、多少売上高が減っても利益の減りも少しですむ。

高級フレンチは限界利益率が高いので、損益分岐点を超えるお客さんが来れば

利益幅は大きくなる。

しかし売上高が減って、損益分岐点を下回れば赤字幅も大きくなる。

この違いを比較説明するためのテーマでした。

ちなみに全１１章中の１章の話です。

この話が全てではないので、この本を読まれることをお勧めします。

あと読み終わったあとはワインが飲みたくなります。

バローロ…。

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マダムブリュレを食べました

今日、会社にマダムブリュレが届きました。

９月の上旬に楽天から注文したマダムブリュレ。

とても楽しみにしておりました。

マダムシンコのマダムブリュレをテレビで知りまして、

とても食べたくなり楽天から注文すると、２ヵ月半待ち。

でも今注文すると２月下旬で３ヵ月待ちになってました。

すごい人気ですね。

会社でみんなで分け合って、残りを家に持って帰って食べました。

冷たいマダムブリュレを味わって食べて、

電子レンジで温めてホクホクマダムブリュレもモグモグ。

温めるとメイプルシロップをかけたホットケーキっぽくなってしまったので、

私は冷たい方が好きですね。

今年のボジョレーも飲みました。

とてもおいしかったのでネットで調べてみると

例年より気候がよく、デキがよかったみたいです。

今年は２本目を買ってみようかな。

おいしいものを食べているとき、飲んでいるときが一番幸せですね。

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クロネコヤマトの宅急便の小倉昌男さんの経営学を読みました

休日に少しずつ読んでいた、小倉昌男さん著書の経営学を読み終えました。

初版は1999年なんですね。

10年以上経った今でも、とても仕事をする上で参考になる本でした。

クロネコヤマトの宅急便を商品開発・事業化するまでの論理的考え方、経験は読んでいて

とても面白かったです。

カンブリア宮殿というテレビ番組でこの本を村上さんが紹介されていて、

思わず買いましたが、買ってよかったです。

「サービスが先、利益は後」という言葉はとても深いものを感じました。

顧客第一とか、顧客目線とか、言葉ではよく聞く戦略ですが、

自社の事業にとってそれが意味することを論理的に理解しているか、説明できるか、

それを徹底することにより事業がどのように成長するか、

自分で考えて認識するという当り前のことのようで、当り前でないことの重要性を知りました。

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あんたもかーい

今朝、電車を降りて改札から出ようとしたときの話です。

２０代女性、おっちゃん、私の順で出ようとしたとき、

２０代の女性が改札の機械にはさまれ、キンコンキンコン。

ＩＣカードが認識されなかったのでしょうか？

次に出ようとしていたおっちゃんが、大きな舌打ちを　”チッ”　として、

となりの改札から出ようとしました。私もおっちゃんの後ろについて出ようとしたとき、

キンコンキンコン。

おっちゃん…あんたもかーい。

と、心の中でツッコミました。

舌打ちをされた女性が気の毒だったので、

私も大きな舌打ちをしてやろうかとも思いましたが、

大人気ないのでやめておきました。

というか、面白かったので…。

人に嫌な気分を与えると自分に返ってくるって

本当かもしれませんね。

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