デヴィ夫人と世界平和

ちょっと息抜きに・・・と思って、アメブロあけました。

トップ画面に、デヴィ夫人オフィシャルブログ

「デヴィの独り言　独断と偏見」


が目に入りました。



早速、見てみると・・・。

「北朝鮮のテロ支援国家指定解除について」


さすが、デヴィスカルノさん。

とても立派なことが書いてありました。



平和を嫌うヒトなんて、この世にいないと思います。

それでも、ヒトは戦い、血を流す。



何のために？



こんな無責任な発言は良くないと思いますが、

私には、正直、意味が分かりません。

Ｍｙ本棚更新しました！

今日は、かなり暑かったです。

営業マンにとっては、これから厳しい日々が続きますね。



Ｍｙ本棚更新しました。


名付けて「八丁堀の本棚」




名前がいまいち・・・。


私は、辻俊彦さんの「愚直に積め！」が好きです。

愚直に積め!―キャピタリストが語る経営の王道・99/辻 俊彦

￥1,680
Amazon.co.jp



辻さんのブログにも書いてありましたが、

溜め込むだけでなく、アウトプットが大事だと思います。



週末も時間は、大切に使おう！

考えるクセ

相手は今何を考えているのか、

考えるクセをつけよう。

対人コミュニケーションは、相手の話した内容が全てではない。

だから難しいし、だから楽しい。

表情、コトバから相手のキモチを察知する。


コツは、

相手に関心を持つこと。


それをしないヒト、あるいは出来ないヒトは、


いつしかKYと言われちゃうのでは？


自分に満足しているヒトに多い気がします・・・。

創りたいチーム

●「ひとつにされる」会社と「ひとつになる」チーム

よく言われる、全社一丸ということば。

面倒見の良い上司、頻繁な飲み会、慰安旅行、社内運動会、

これがあったら、一丸か？

そうは思わない。


ビジョンを共有し、各自が自分の力以上のパフォーマンスを発揮し、

となりのヤツが、それに触発され、高いエネルギーを出す。

そんなチームを作りたい。



●会社は仕事の内容を問い、チームは仕事の意味を問う

仕事の意味を共有している人々は、自らひとつになる。


「何をするか」より「何をする意味があるか」を考えよう。



●絆をつくるのは、仕事内容への関心ではなく仲間への関心

仕事の意味を共有すれば、互いの存在価値を素直に認め合える。

認めあえる相手がいれば、自然に関心が沸く。

関心を持ち合うことが、コミュニケーションのはじまり。



●座席のある会社、居場所のあるチーム

辞められては困るヒトが流出する。

マネジメントが座席を居場所と混同した結果。



●喫煙室で盛り上がる会社、会議で盛り上がるチーム



●忠誠心を求める会社、忠誠心が生まれるチーム



●「ここにいる自分が好き」なヒトたちがチームを創る。

第三期スタート

本日から第三期スタートします。


簡単に第二期の振り返り。

・売上目標は、未達成に終わりました。（対前年比３倍）
・お客様の数は、３倍に増えました。（６０社１，６１３店舗）
・共に働く仲間が増えました。
・ビジネスがきっかけで、たくさんの仲間が増えました。（名刺は５００枚位）
・もちろん、苦しい時もありました。

課題はもちろん山積みですが・・・、だからこそ先があります。

まだまだ、弱小チームですが・・・、だからこそ伸びシロ十分です。（笑）



色々親身になってアドバイスをくださった皆様、

いつも応援してくれている友達、先輩、家族、

そして、何より同じ志を持ち、共に成長しようと努力した仲間。


全ての方へ感謝します。

本当にいつもありがとうございます！

今日があって、明日のやる気が出るのは、皆様のおかげです。



自分自身、まだまだ発展途上の段階ではありますが、

さらに、気合いを入れて行きますので、これからもよろしくお願いします！



Ｃｏｍｐａｎｙには、語源をたどると、

「パンを分け合う仲間」という意味があるらしいのですが、

まさに、同じ釜の飯を食う仲間と共に、

「笑顔のきっかけづくり」に邁進したいと思います！




昨日も夜中の３時までパン（アルコール）を分け合っていたため、

ちょっと疲れてきました・・・。