●「ひとつにされる」会社と「ひとつになる」チーム
よく言われる、全社一丸ということば。
面倒見の良い上司、頻繁な飲み会、慰安旅行、社内運動会、
これがあったら、一丸か？
そうは思わない。
ビジョンを共有し、各自が自分の力以上のパフォーマンスを発揮し、
となりのヤツが、それに触発され、高いエネルギーを出す。
そんなチームを作りたい。
●会社は仕事の内容を問い、チームは仕事の意味を問う
仕事の意味を共有している人々は、自らひとつになる。
「何をするか」より「何をする意味があるか」を考えよう。
●絆をつくるのは、仕事内容への関心ではなく仲間への関心
仕事の意味を共有すれば、互いの存在価値を素直に認め合える。
認めあえる相手がいれば、自然に関心が沸く。
関心を持ち合うことが、コミュニケーションのはじまり。
●座席のある会社、居場所のあるチーム
辞められては困るヒトが流出する。
マネジメントが座席を居場所と混同した結果。
●喫煙室で盛り上がる会社、会議で盛り上がるチーム
●忠誠心を求める会社、忠誠心が生まれるチーム
●「ここにいる自分が好き」なヒトたちがチームを創る。
よく言われる、全社一丸ということば。
面倒見の良い上司、頻繁な飲み会、慰安旅行、社内運動会、
これがあったら、一丸か？
そうは思わない。
ビジョンを共有し、各自が自分の力以上のパフォーマンスを発揮し、
となりのヤツが、それに触発され、高いエネルギーを出す。
そんなチームを作りたい。
●会社は仕事の内容を問い、チームは仕事の意味を問う
仕事の意味を共有している人々は、自らひとつになる。
「何をするか」より「何をする意味があるか」を考えよう。
●絆をつくるのは、仕事内容への関心ではなく仲間への関心
仕事の意味を共有すれば、互いの存在価値を素直に認め合える。
認めあえる相手がいれば、自然に関心が沸く。
関心を持ち合うことが、コミュニケーションのはじまり。
●座席のある会社、居場所のあるチーム
辞められては困るヒトが流出する。
マネジメントが座席を居場所と混同した結果。
●喫煙室で盛り上がる会社、会議で盛り上がるチーム
●忠誠心を求める会社、忠誠心が生まれるチーム
●「ここにいる自分が好き」なヒトたちがチームを創る。