最近の興味・・・・次回は仮想通貨だそうで
新しいテレビ番組を最初から継続的に見ることはめったにないのですが、これは結構面白かった。
https://yomumiru.skyperfectv.co.jp/release/201711-009454.php
なので継続して録画設定してあります。スカパーなので、地上波ではあまりやらない感じの、ニッチで半歩先取りしてる感覚が好きです（地上波のガイアとかカンブリア宮殿だと、それもう知ってるしというのが結構あるので）。
#1 次世代動画ビジネス（今ならYou Tube視聴可能）
SHOWROOMの仕組みは以前から面白いと思っていて、社長の本も以前読みました。
https://www.youtube.com/watch?v=HiS6GKyeacg
もしも自分が配信する立場になるならライブ空間を共有できる感じがいいなあと。
#2 エンジェル投資家（再放送中）
ＧＭＯペパボ創業者の家入さんの本は全部読んでると思いますが、お久しぶりに姿を見ることができました。日本でも例えば５億とか１０億レベル以上の投資家は、株を買うだけじゃなく、ぜひ次世代を育てるエンジェルになって欲しいと思います。そういう土壌が育っていくとよいなと。
#3 仮想通貨（１月８日～）
ビットフライヤーの方などが出るみたいです。
仮想通貨は絶対やらないけど、どんな話が出るのかは興味津々。
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２冊目の本を出版するにあたり別館にて詳細を書いていきます。
http://blog.livedoor.jp/vcom2/
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２０１８年の優待生活・・・・０円生活にどこまで近づけるか
優待を使った節約生活も引き続き習慣として組み入れています。
感覚としては、最初はやり過ぎと思えるくらいに何でも優待を使おうと生活に組み込んでみて、徐々に無理なことはやめるようにすると、適度な習慣になるように思います。一例としては以下のような感じで日々の生活に優待が溶け込んでいます。
歯磨き：松風の歯磨き粉
朝食：ダイオーズのコーヒー
昼食：ライザップカレー（大冷のハンバーグも投入）、ライザップビーフシチュー、すかいらーく系ファミレス、ジェフグルメカード
おやつ：日本管財カタログ、Dydoなど
夕食：優待米＋おかず（おこめ券はスーパーで消費可）
外食：コロワイド系その他たくさん
お風呂：田谷シャンプー、どろあわわボディソープ
本や雑貨：クオカード、図書カード（年間10万程度使用可能）
水：アビスト水素水、ライザップ水、TOKAIなど
衣類全般：今まで弱かったがジーンズメイト券が使用可能に
家電：ビックカメラかヤマダ電機
レジャー：リソル、第一興商、ランシステムやオリックスの水族館など
概算でも年間１００万円以上が優待でまかなえるでしょうか？
＝ムダ使いしなければ資産は勝手に貯まっていく流れに。
＝使うべき時はどんと使える。
子育てに限って言えば、スタジオアリスで毎年写真を撮ったり、ファミレスを気兼ねなく使えたりという利点もありますが、クオカードで本を買えるのは今後非常に大きい気がします。
すでに管理できるギリギリの感覚（徐々に優待の整理に苦痛が生まれる範囲に入っていく）なので、優待銘柄数は１００以下が自分には合っていると思いました。
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２０１８年の注目・・・・ライザップ子会社の優待共通化がどこまで実現するかどうか
年末にとても気になる開示がありました。
https://www.nikkei.com/markets/ir/irftp/data/tdnr/tdnetg3/20171228/av8vxy/140120171228444502.pdf
親会社グループの上場企業が合同で利用できる「ＲＩＺＡＰグループ合同株主優待サイト」の構築について
２０１７年現在の優待は以下のように把握しています。
RIZAPグループ：商品数が最も多くネット申し込み可能
マルコ、イデア：自社製品が多くネット申し込み可能
SDエンターテイメント：従前のカタログと同じ
夢展望：なぜか電話注文らしい
パスポート、堀田丸正：子会社化前のまま
上記子会社全部は当然に優待共通化が見込まれる。パスポートと堀田丸正は決算が黒字という条件付きで当期から共通化の可能性が非常に高いと考えている。
優待新設は、ぱどが本命だが当期なのか来期なのかは微妙。
ジーンズメイトは正直黒字化は来年だと思っているので来期から？ぱどと同時？
いずれにしても共通の優待になることは、だいぶ以前から想定済みです。
そして、親会社の優待カタログは「３００品目以上」に倍増させる計画となっていますので、商品まで共通化された場合には子会社はムチャクチャ良い優待拡充になることが想定されます。システムだけ共通化ってパターンもないことはないかもしれないけれど。最高のパターンはポイントを合算利用できたりすることです。
こうしたことを見越して、利回りの高いマルコとイデアを確保しつつ、共通化期待の堀田と、新設期待のぱどを厚めに買っています。これらが、どこでどの程度実現してくれるかが、２０１８年のパフォーマンスのカギを握っています。
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