ご無沙汰しています。

イノセンス 株式会社の牛尾です。


こんばんは。

随分と更新が滞っていました。


仕事帰りの電車で書くことが多かったのですが、
どうにも精神の体力が持たず・・・。


忙しいのは嬉しい話なのですが、
家庭から浴びる非難の視線なんかも考えると、早くに事業を安定させて
プライベートの時間が取れるようになりたいものです。


さて、
年末年始は、それなりに休めて・・・(5ヶ月も前の話ですが。。。)
実家に帰った際は、ゆっくり駅伝やらテレビを見ることもできました。


久々に、だらだらとコマーシャルも見たなぁといった印象だったのですが、
そのテレビコマーシャルで特徴的だったのが、特定の企業がヘビーローテーションだったこと。
とりわけ、大塚商会「たのめーる」は、相変わらずのコミカルな親父ギャグで印象的でした。


その「たのめーる」。
姉妹(兄弟?親子??)サイトのぱーそなるたのめーるという個人向け「たのめーる」が本日リニューアルオープンいたしました。



レベニューシェア(成果報酬)型EC(ネット通販)構築・運営支援企業の社長ブログ-ptano(ぱーそなるたのめーる)


本家「たのめーる」は事業者登録されている法人しか利用できませんが、個人向けの「ぱーそなるたのめーる 」はカード決済で、どなたでも利用できるのが特徴です。

商品の取り扱い点数は3万点以上!?
品質変わらずお買い得価格のプライベートブランドも充実しています。


意外かもしれませんが、オフィス用品・事務用品といった印象を持たれる方も多いと思いますが、介護用品日用品 などが充実していて、定期的に必要な消耗品や、お米 などの重たいものも、お買い得なうえに、最短で翌日配送なのです。
ぜひぜひ、ご利用をオススメいたします。


新しくなって、使いやすくなった

ぱーそなるたのめーる

http://www.p-tano.com/

どうぞ、ご覧ください。


半年間かけた大規模プロジェクトが一つ、落ち着きましたので、ブログの更新も徐々に復活を・・・。

では、また。

って、難しいなあ…。
という答えのないつぶやきで恐縮です。

業界2番手以降のサイト構築を請け負った際、まあ情報設計が上手く行ってないから2番手以降なわけで…。
これをしっかり戦略から明確化していって、ペルソナの行動分析をもとに設計していけば、ほぼ確実に効果が大幅にあがる新サイトができあがります。
だだし…。

同様なターゲットを据える業界トップのサイトがしっかりとユーザー中心主義に則ったサイト設計をしている場合、必然的にサイトの構造や機能の配置は似てしまいます。

つまり、1位のモノマネ、二番煎じ的な状態となるわけで。
プロとして、技量を疑われないか…業界の物笑いにならないか、相変わらずネガティブ思考が抜けない私は設計しながら何度も設計書を破り棄てるのでした…。

縦横の軸を変えて、全く違う見せ方にすることもできますが、ユーザーの利便性とお客様の事業成果を考えるとベストはやはり、業界トップと似た構造…。
…あまり悩まなくていいのかな。

それにしても、さすがですな。
400人もWEB人材を抱えるだけあって、情報設計もコンテンツも業界飛び越えてもECとして秀逸です。
こちらは…戦力の薄さを逆手に取ってシンプルさで勝負するだな、こりゃ。

こんばんは。

イノセンス株式会社の牛尾です。


ようやく、イノセンスのサービスラインナップをまとめた案内資料がまとまりました。

EC構築やWebマーケティングに関しては「何でも屋」的な存在ですので、サービス案内だけで資料が60ページを超えてしまいました。


システム屋としての技術や、デザイン会社、ASPなど、どこかに特化した会社ではなく、EC構築・運営の総合企業として成長していこうと決めたため、特徴が打ち出しづらいかたちになり、実績を示せない設立当初は思った以上に理解を得るのに苦労しています・・・。

レベニューシェアは今後のトレンドでもあり、興味関心を示していただけるお客様も多いのですが、やはり構築実績が見せられないために、なかなか何とも。

現在、構築中のECは大規模でブランドも確立できているものですから、これは将来大きなセールスポイントになってくるかと思います。

また、全く無名ながら我々のビジョンを体現するECも話が進んでいますので、これにも営業を後押しする材料として期待したいところです。


さて、

このブログを通じて、少しずつサービス内容を紹介できればと思いますが、今日は前半のラインナップだけご紹介させていただきます。


イノセンスの強みは何と言っても、戦略立案と設計力にあります。

大規模なメディア事業やEC事業を自社の事業として責任をもって手がけ、そして成功に導いてきた実績は、クライアントの依頼にそって作って納品といったプロセスとは明らかに持ちうるノウハウが異なってきます。

外資系大手コンサルティングファームに学んだコンサルティングスキルと合わせ、まずは「成功するEC事業の基本」をしっかりと組み立てさせていただきます。


■EC事業戦略コンサルティングサービス

 ・3C分析  ・SWOT分析  ・顧客分析  ・商材分析

 ・損益計算書の作成  ・販売計画の作成  ・ペルソナの設定  KPIの策定


EC構築には当然お金がかかります。その投資を無駄にせず、単なる希望的観測ではなくしっかりとROIを計算して事業の実現性を明文化します。


■組織プランニング・人材採用・教育アウトソーシング

 ・現状組織の分析  ・スタッフのスキルマップ作成  ・事業に必要な組織プランニング

 ・必要人員のスキルシート作成  ・求人原稿の作成  ・応募者の1次スクリーニング代行

 ・基本業務教育マニュアル作成  ・採用スタッフへの基本業務オリエンテーション


人材ビジネスを手掛けてきた経験が活きます。

レジュメを見れば、人材のスキルや将来性がかなりの確率で見抜けますし、これにオプションで1次面接の代行まで請け負えば、ほぼ必要な人材かどうかが判明します。

必要なのは組織プランニングに沿った人材採用。

必要以上にハイスペックな人材を求めた結果、採用した人材が事業のレベルに飽きて退職する。

レジュメの豪華さや面接時の言葉を鵜呑みにして、採用後に後悔。

ECはモノだけでなく、運営するヒトも重要です。

この点でアドバイスできるEC構築企業って、いかがでしょう?

もしも、単にECサイトを構築するだけでなく、本当にEC事業を成功させるために有益なサービスを提供してくれる会社を求めているなら、こんな特徴をもった我々はきっとお役に立てるはずです。


・・・。

ということで、これまた話が長くなってきましたので、

ここらで、一休み。