昨日、TBSの「知っとこ！」 の取材がECナビにてありました。
放送日は、明日の午前7:30～9:25の予定。
ちょっと朝早いのですが、お時間あればぜひご覧ください。
今回は不況のなかでの福利厚生に力を入れている会社を
取材する、みたいなそんな趣旨だったのですが、
ECナビの社内バー「ajito」 やお弁当補助制度などを
取り上げられました。
どの程度実際に放映されるか判りませんが楽しみです
ただ取材の中でも言ったのですが、福利厚生だけに
フォーカスがあたりがちですが、福利厚生はあくまでも
刺身のツマみたいなものであって主役じゃないです。
重要なのは会社の理念や価値観、そして仕事から
何を生み出せるのか。
そういう考えの人に興味をもってもらいたいなと思います。
今後も不況の世の中であっても、こういった『人』への
投資ができる会社でありたいし、それを強みにして良い人材が
自然と集まる会社にしたいなと思います。
そして個人の成長が会社の成長にもなるようにしていければなと。
■今日の名言
「リーダーの主要な課題は、いかにして各種のバランスを上手にとるかである」
（ドラッカー）
最近ソーシャルブックマークのBuzzurl にちょっと
嬉しい新機能が追加されました。
それがコレ。
その日にBuzzurlでブックマークしたエントリー記事をまとめて
ブログに投稿する機能。
しかもアメブロの場合、ボタン一発でできちゃいます。
（とういか、アメブロ以外はコピペなんだけど）
今までブログパーツはあったんだけれど現状の
ブログパーツだとコメントまでは全部見えない。
でもイチブロガーとしては、やっぱりブログに載せるなら
エントリーに載せたいって思っていたところ、
y-sudoさんが作ってくれました。
詳しい使い方は現在海外出張中の椿さんのブログ に
書いてあるのでこちらをどうぞ。
http://ameblo.jp/tryal/entry-10172719383.html
ブログのネタに困ったときでもこれを使えば更新頻度も
上がるはずです！
購買履歴をすぐに確認：ECナビ、NetezzaのDWHで顧客情報分析システム刷新へ - ITmedia エンタープライズ
実際動かしてみてのお楽しみー。
Leaks: Yahoo's secret layoff doublespeak revealed!
ある意味、オーソドックスな内容っちゃ、内容。でもこういうのが流出するってのはアレですな。
asahi.com（朝日新聞社）：買い物ポイント変換、利用者保護へ 金融庁が法規制方針 - ショッピング
『１０日の作業部会で示された報告書案では、他社のポイントを独自のポイントに変換した後に現金や商品、ギフト券、電子マネーなどに換える「変換サービス業者」に規制対象を絞り、前払式証票規制法（プリカ法）の対象とすべきだとした。』『このほか、金融庁は、プリカ法の規制対象外になっているオンラインゲームやネット上で使われる「サーバー型」の電子マネーを同法の対象に加える方針だ。 』
これが通るとオンラインゲーム業界への影響は大きくなり、業界成長にとってもマイナスに働くと思う。
中国検索エンジン相関図 2008年12月版｜αSEO(アルファSEO)
『昨今業界を盛り上げているのがE-コマース。これまで市場を独占していた「阿里巴巴(Alibaba)」グループの「淘宝網（Taobao）」に、「百度（Baidu）」の「有ア（Youa）」が本格参戦したほか、ポータルとECの連動では、「騰訊（Tencent）」の「拍拍網（Paipai）」に加え、「中捜（Zhongsou）」が「百億購（Baiyigou）」で新たに参入を発表し、今後よりいっそうの競争激化が予想されます。』
エフルートとプリファードインフラストラクチャー、共同出資による有限責任事業組合設立 - japan.internet.com Webファイナンス
なんでこういうスキームにしたんだろう？ちょい不思議。
当社のような若い会社では入社２年目や３年目で
プレイヤーとして結果を出した人がそのまま
リーダーになることも珍しいことではない。
そのためリーダーとしてのあるべき姿を
よくイメージできないまま、試行錯誤している人が
多いように感じる。
そのなかでも表題にもあげた「任せること」と
「気づかせること」の使い分けが出来ていない
リーダーが意外と多い。
ポジションが人を育てる、ってのは確かにあるし、
確かに権限異状が進んでいくなか、
どんどんスタッフに任せていくことが多いけれど、
でもだからといって放置プレーはだめ。
いかに自分の至らなさ、視点の低さを気づかせるか、
ということを日々のコミュニケーションのなかで
実践していかないといけない。
リーダーは今の地位に安住することなく
あの人と議論としてよかった、と思われるリーダーに
なって欲しい。
そうしないと出来るスタッフほど、もっと厳しい視点が
欲しいといって不満が募る。
任せることがイコール成長に繋がることもあるけれど
気づかせることで成長を更に加速させていける、
そういうリーダーを目指してほしい。
■今日の名言
『 重要なことは選手に『もっとできる』と思わせること』
（オシム監督）
さきほどG5あした会議から戻ってきました。
G5のメンバーを中心に出てきた４２個の事業プラン。
なかには、「？」ってものもあったけれど
キラッって光るものもいくつかあった。
それに何よりこういう機会を通じてグループ内での
人事交流が盛んになるし、お互いの事業を知る良い
機会でもある。
なんにせよ参加されたメンバーの皆さん、
本当にお疲れ様でしたー。
厳しい質問もしたかもしれませんが、僕自身
いろいろと勉強になりました。
この中からどれを実際に進めていけそうなのかを
じっくりとこの週末に考えてみたいと思います。
■今日の名言
「運はわれわれから富をうばうことができても、
勇気をうばうことはできない」
（古代ローマ哲学者：セネカ）
よく遊び、よく学べ。
社会人になってからは、よく遊び、よく働けとなった今日この頃ｗ
という前振りとはあんまり関係ないのですが(;^_^A
先日の11/24に東京夢の島競技場でITベンチャースポーツ
大会 に参加してきました。
ちなみに前回やったのは今年の１月。
http://ameblo.jp/usami/entry-10061375260.html
このときはITベンチャーの有志、総勢２５０名ぐらいの方が
集まっての大運動会でした。
で、第2回となった今回はさらに規模が拡大して
総勢４５０名近くの方が集まっての大規模な
スポーツ大会となりました。
で、今回も前回に引き続き実行委員会の一人として
参加させてもらいました。
こんなトロフィーや記念メダルを用意してかなり本格的に。
いろんなスポンサー企業さまから賞品のご提供を頂きました。
ありがとうございます<(_ _)>
特に、株式会社千趣会イイハナ さま、キッコーマン さま、
MoMAstore
さま。弊社担当から急のお願いに関わらず
快く賞品のご提供いただき、ほんとありがとうございました。
今回は会場は、体育館ではなくなんと陸上競技場。
超広かったです。
ECナビからも２チーム（１０名）が参加しました。
残念ながら午後から小雨が降り、当初予定した
競技がすべては出来なかったのですが、寒さで
震えるなか、最後まで参加していただいた皆さん、
本当にありがとうございました。
また当日の運営ボランティアの皆さん、実行委員会の
皆さん、本当にお疲れ様でした。
たまにはこういう汗をみんなでかくのもいいものですねー。
でも次はやっぱり体育館かなぁ。。。
■今日の名言
「自分を励ます最上の方法、それは誰かを励まそうと努力すること」
（マーク・トウェイン）
先日、エンジニアのIさんと今後のインフラ構成について
話していたときに、Iさんが言ったのが、
『エンジニアの本質って問題を見つけたら解決したい、と
思うところだと思うんです。』っていう言葉。
これを聞いたとき、あー、これこそエンジニア魂だなって
ちょっと感動した。
もちろん問題を重要度と緊急度の二軸で考える必要は
あるけれど、出来るエンジニアの人って
「重要かつ緊急な問題」や「重要だけれど緊急じゃない問題」を
考えて実際にそれを進めていくのが好きな人が多いような気がする。
しかもそれを出来るだけコストをかけずに構築することが
好きだったりする（笑）。
こういうエンジニアの声を萎えさせてしまうのが、
「そんなのお金出して解決すればいいじゃん」
という事業サイドの言葉。
つまり「重要じゃないけれど緊急なこと」で対応すれば
いいじゃん、という姿勢。
これはやっぱり萎える。
例えば目の前の問題としてサイトが何らかの原因によって
重いっていう問題があったとする。
確かにサーバーを追加したり、CPUを追加すれば
対処療法的な解決になったりはするし、そうしなければ
ならないときだってある。
でもそういうときに「とにかくサーバー追加すればいいんだよ。
早くやってよ」なんてことを事業サイドの人が言ったり
すると、やっぱりエンジニアは萎える。
あー、自分の力が求められていないなって。
今すぐの解決策としてはそうかもしれないけれど
その解決策をすぐに指示するよりも、ちょっと遠回りでも
一緒に考えてみる姿勢、それが重要。
サービスが重くなっている原因を一緒にエンジニアと
考えて、そもそもサーバー構成であったり、帯域幅だったり、
そういう原因のところまで一緒に考えて、そこから根本的な
解決を図るためにはどうすればいいのか？ということを
エンジニアに聞いてみるのがいい。
こうやって頼りにされるのが好きなエンジニアっていっぱい
いるし、頼られるからこそヤリガイが出てくるものでもある。
事業責任者は目の前の課題を単に解決するだけではなく、
どうやって中長期の課題に置き換えていきながら、
かつひとりひとりの成長をさせつつ、事業を成長させていくか。
こういうバランスを取りながら事業を進めていかないと
良いサービスを作り続けていくのは難しい。
そんなことをつらつらと考えた打ち合わせでした。
■今日の名言
「この世界にたがいに関係ないものはなにもない。
あるのは関係づける能力の有無である。」
（野口三千三)
土曜日に銀座のそば屋さんで９１年東海高校卒の
在東京メンバーでの同窓会をやってきました。
広告、ベンチャーキャピタル、弁護士、外資系金融、
外資コンサル、特許庁、介護、環境、商社、政治家秘書、
起業家、出版、自動車、クレジットカードなどなど。
みんなそれぞれの道でがんばっていた。
ただこうやってふんどしでの臨海学校の話が
出来る同期がいるってのはいいね。やっぱり。
また来年もやりたいと思います。
■今日の名言
「人は、人と人のつながりの中で生きていく生き物である」
(スピノザ）
カヤックの柳沢さんから本をいただいた。
￥1,500
Amazon.co.jp
彼らとは確か初めて出会ったのが１９９９年８月のころ。
まだ僕も前の自分の会社の時だったし、彼らの
オフィスも高田馬場の近くにあるころだった。
彼らの最初の７７７プロジェクト を見て、これはすごい人たちだ、
面白そう！と直感的に思って、すぐにメールを送ったのが
付き合い始めたきっかけでした。
で、ふとその当時のメールを探していたら出てきた、出てきた（笑）。
こんにちは。
宇佐美＠イージーネットと言います。
貴社のWEBを見てメールしました。
面白そうな企画をいろいろ立ち上げていますね。
「ビジネスとはかけはなれたくだらないアイデア」を
実際に実行に移しているところに感銘を受けました。（笑）
イージーネットでは、「こちらを夢中にさせ、能力を伸ばしてくれるわくわく
するような顧客を相手に仕事をする」ことを会社としての価値観の１つに
おいています。
貴社のWEBを見て貴社のようなところと一緒に仕事が出来たら、とっても
面白そうと単純に思いました。
それになんだか場所も近いようなので、ご近所さんということで
仕事で何かご一緒できればと思います。
（自宅が早稲田で、もうすぐ高田馬場に開発用の部屋を借りようか
と思っています）
こんな風にして彼らとの付き合いが始まったわけです。
（ちなみに今でもそうだけど、ネットで見つけた面白いなぁと
思った人に直接メールすることはときどきあります。
すごく偉い人であっても結構ちゃんと返事くれるます。）
ECナビ（その当時アクシブドットコム）を立ち上げてからも
付き合いは続き、今では仕事だけじゃなく一緒にマージャン
やったり公私ともにお世話になっています。
で、そんな彼らが出した本を見ながら、あぁ彼らは本当に
あの当時から変わってないなぁと。
そんなカヤックの変わらない部分が僕も好きなんだけど
たぶんネット業界の中でもカヤックを好きな経営者って意外に
多いと思う。
上場して公開したからといって別に好きなことが
できるわけじゃないし（たぶんね）、プライベート企業として
自由にクライアントを選びながら好きな人たちと面白いことを
やり続けていられるのは本当にすごいことだと思う。
この本にはそんなカヤックの創業当時からの想いが
詰まってます。
引き続き僕らも、こういう魅力ある人たちと一緒に
今後も新しいビジネスを創り出していければなぁと思います。
■今日の名言
「何でも思い切ってやってみることですよ。
どっちに転んだって人間、野辺の石ころ同様
骨となって一生を終えるのだから。」
（坂本竜馬）
この前、タクシーに乗ったときに、まったく話の前後は忘れて
しまったのだけれども、これは名言ってのがあったので
忘れずにメモ。
運転手の方が言っていたのは、
すごい人ってのはお金を持っている人でもなく、
立場が偉いってことでもなく
通り過ぎたあとに後姿を拝まれる人ですよね、って
ことを話していた。
すごいことをやった人がすごい人だと思っていた僕にとって、
すごいか、どうかって後姿を拝まれるかどうか、
つまりやった結果が世の中にとって本当にありがたいって
思われるか、どうか、なんだなぁって。
経営もそう。
ひとりよがりですごいだろーって事業をつくってもだめで、
誰かに感謝されるってのがやっぱり事業の基本であり、
ここを忘れちゃいけない。
会社組織においてもそう。
一緒に働くメンバーがお互いにお互いを信頼しあって
感謝しあう、そういう組織ってのがやっぱり気持ちいい。
んー、いい話を聞けました。
ってことで「今日の名言」はなしで。
明日11/8の２３：３０からNHK教育の「目指せ！会社の星」という
番組にECナビがちょこっとだけ出る予定です。
＜放送日＞
◆11月 8日(土)23時30分～59分 教育テレビ 全国放送
◆11月 9日(日)23時30分～59分 総合テレビ 中部地方ブロック
※愛知・岐阜・三重・静岡・富山・石川・福井
◆11月11日(火)24時50分～25時19分 教育テレビ 全国放送
◆11月14日(金)15時30分～59分 デジタル教育3チャンネル
全国放送（※地デジのみ）
インタビューでは、新卒メンバーで企画する
恒例のBBQを通じて社内行事のあり方、
盛り上げ方なんてことを聞かれましたが、
さて、どんな感じに出るんだろう？？？
もともとECナビでは、ナビリンピックや総会と
社内行事に限らず、サークル活動など
仕事以外での人間関係を大事にしてきました。
会社での人と人との関係を単に仕事関係
というだけだとつまらない、もっとお互いを
知ることによってより良い人間関係になって
もらえればと思っています。
また今回は新卒入社、のO南くんがその後、収録会場にも
行っていろいろ答えてきたらしいので、その姿も楽しみです。
実は彼、まだ大学４年生なのですがベンチャー
マインドたっぷりだったので、一年早く早期入社で
今年の４月から新入社員として活躍中。
卒業してから働く、なんていう常識にとらわれない。
そういうベンチャーで、いつまでもありたいなと思います。
■今日の名言
「われ人に勝つ道を知らず、われに勝つ道を知る」
柳生宗矩
