５Ｓ

銀行マンのワタクシの友達が

突然、今日ご家族でご来店。

ちょくちょくワタクシのブログを読んでくれているそう。

・・・で、参考になる本を持ってきた･･･とのことで、

彼の愛読していたと思われる経済書やらノウハウ本、

自己啓発本などなど、

とても友達思いの彼から沢山の参考書を拝借しました。

その中に何か参考になるものは無いかな?っと目次を眺めていたら

「５Ｓ」という文字が目に飛び込んできました。

５のエス？なんじゃそれ？

コレ，とってもとっても共感できたので、ちょっと書かせていただきます。

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この本によれば、

整理ｓｅｉｒｉ

整頓ｓｅｉｔｏｎ

清掃ｓｅｉｓｏｕ

清潔ｓｅｉｋｅｔｕ

躾ｓｉｔｕｋｅ

の五つの「Ｓ」だそうで、

すべての仕事の基本であり、土台となるものとのこと。

実際業績の悪い会社ほど５Ｓが出来ていないのだそう。

で、それぞれの本質は、

整理・・・「捨てる」・・・要るものと要らない物とを分ける

整頓・・・「元に戻せる」・・・もののおき場所を決め、使ったものを必ず所定の場所に戻す

清掃・・・「きれい」・・・汚れたところを掃除し、きれいにすること

清潔・・・「維持」・・・整理･整頓･清掃により、きれいな状態を維持する

躾・・・「守る」･･･職場のルールを守ること

そして、５Ｓが出来ていない職場では、

①在庫が増える

②道具を使うとき、それを良く探す

③機会がしばしば故障する

④社員のコミュニケーション不足で、連絡ミスなどが発生する

とのこと。

そして、５Ｓの目的は「社員と会社の質をかげること」だそうです。

５Ｓが徹底している会社では、社員は無駄な動きをせず、

礼儀正しさを備えているのだそうです。

そして会社は、こうした社員に支えられ、生産性が向上し、高い品質を誇ることになる・・・とのこと。

ワタクシ、大変共感しました。

この５Ｓを、考えてみたら常にやかましくいっています。

・・・ていうか当然ですね。

特に、「整頓」を最もうるさく言います。

探すという作業がムダだからです。

そして、元の場所にないと、他の人に迷惑がかかる。

西野君、とってもいい本ありがとう。

参考までにこの書籍は、

近代セールス社刊「経営計画で儲かる会社に変える」（宮内健次著）です。