親父の退職祝いはこちらでどうでしょう。
http://www.gekkoen.co.jp/kourokan/
有馬温泉 一人、3万円。
10/12から1泊。
3名1室。
とりあえず仮予約は入れましたよ。
親父の宿泊分は出しますので。
他に何するかは未定ですが、
ちあちゃんには会おうと思っていますが。（僕が。）
秋田に行ってきました。
初、十和田湖でした。
曇りだったので、微妙ですが、のどかでした。
秋田はエアコン要らずどころか、若干寒いくらいでした。
涼しくて過ごしやすかったですね。
ガキ3人とじゃれてきました。
癒しですね。
きちんと墓参りもしてきましたよ。
やっぱり生きているうちに何が出来るかが勝負ですね。
楽しい日々をどこまで過ごせるかってことですね。
2 年ぶりに飲んできました。
一緒に仕事する事は多いけれど、マンツーで飲みに行ったのは2年ぶりでしたね。
前回は飯田橋でしたが、今回は渋谷で同じように僕から、「焼き鳥でも食べに行きましょう」と誘って行きましたね。彼は同じように、この写真の食べ方をしてました。
「今の仕事は楽しいし、不満はないので、まだまだ続けたいと思うけど、どうなるでしょうね。」みたいな事を話していました。
2年間はお互いにサバイブの歴史でしたね。
彼はお子さんも生まれて少し環境も変わっていましたね。僕も籍を入れたんだった。
2年後はどうなるでしょうね。お互いの立ち位置が変わる可能性がありますが、
目の前の仕事を懸命に取り組むだけですね。
普通でした。
- 銀翼のイカロス/ダイヤモンド社
- もはや行動がパターン化されすぎてますね。
- 現実にはもっとハードネゴシエーションだと思いますし、もっとクールに喧嘩なんかせずに、裏交渉を続けるでしょうね。そうすると、本にならないんだろうけど。
負けないチーム作り（課単位）。
2014年8月現在の考え
経験からのメモ
・きちんと案件を進められる人間に仕事をふる
年功序列ではない
・その人間がきちんと仕事をするように、フォローをする。環境を整える
・案件を作るのが得意な人間、進める事が得意な人間、それぞれの特徴を生かす
チームメンバーの特徴を掴む
それぞれ経験したskillが違う
・適切な指示を与える
適切な指示を与えるための経験値を積みあげる
適切な指示を与えるために、様々な人間との人脈を築く
・間違った指示を後から出さない
そもそもあとから指示を出さない
先に指示を出す癖をつける
・達成すべきgoalからの逆算して指示を出す＝いきあたりばったりの指示を出さない
・チームの誰よりも業務に詳しい必要がある
細かく指示を出せる
・チームの誰よりも業界に詳しい
・何をしないかを決める、そしてそれを間違えない
・出来る社員を育てる、出来ない社員から仕事を奪う
・本当に実力が同じなら、確実に若い人間に任せる
3度目のハワイに行ってきました。
ずっと晴れてましたね。よかったです。
とりあえず、あゆは満足してくれたでしょうかね。
そうであれば良かったと思っています。
やり尽くした感がありますが、また行きたいと言われるでしょうね。
お金貯めましょ。。
今回は、こんな事しました。メモ。
・レンタカーでドライブ ラニカイビーチと出雲大社、カフェカイラとモアナルア・ガーデンパーク
・Hou tree Lanaiで世界の朝食
・Aulaniで、ミッキーねずみ達と遭遇
ホテルから僕達がプレーしたゴルフ場が見えてよかった。綺麗なゴルフ場と再確認。
・ホテルからビーチを歩いてホヌカイラニ、実はすぐ隣だったのか
・モアナサーフライダーでまたまったり、the barでのほほん
去年も沢山ウエディングドレスの人を見たが、今回も6人くらい見たな。結婚式の定番か？
・ビーチでひたすら泳ぐ＝完全に焼豚状態
・DFSに顔出すも円安で人がほぼいない状況で時代は変わりましたね
化粧品とか安くないですしね
・今回も家族連れは結構見ました。子供作ってくるべしですね。じーちゃんばーちゃんも見ましたね。
凄かったですね。
映像が凄かったですね。
ディズニーが製作にかけた時間と人と費用と、想像すると凄いですね。
そして、ちゃんとヒットさせて投資を回収して、収益まで上げるって、さすがディズニーだと思いました。
そんな経済効果目線で。
プロジェクトスタート。
やっとキックオフしました。
このキックオフまで9ヶ月かかりました。
プラン完了は11月初旬ですかね。
やっぱり1年超えますね。
株価が乱高下したら案件も止まるでしょうしね。
ただ、ディールとしては経験した事がないプロジェクトなので、
新しい部門のチームと一緒に動けるのは、
楽しいし、勉強になりますね。
知識の幅が広げられたらと思います。
その結果として、ディールに結び付けばラッキーですね。
