２４時間マラソンに参加！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
ちょっと前になりますが、
宮ケ瀬湖で２４時間マラソンに参加してきました。
１５人１組となって、リレー形式でたすきを回しながら
２４時間走り続けるというものです。
真夏の強い日差しの中。
深夜の眠い中。
朝の心地よい空気の中。
とにかく走り続ける。。。
途中で、
カキ氷をつくったり、
スイカ割りをしたり、
寿司を巻いたり、
サンドイッチをつくったり、、、
イベントも盛りだくさん。
けっこう楽しいものです。
マラソンはいいですね。
心地よい疲労が良く寝れるようにしてくれるし、
頭も冴え、集中力も増してくる。
また、来年。
何人か新しいメンバーを誘って
参加しようと思います。
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経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 ５分の税理士事務所
いっしょに会計事務所
http://www.isshoni.co.jp/
ちょっと前になりますが、
宮ケ瀬湖で２４時間マラソンに参加してきました。
１５人１組となって、リレー形式でたすきを回しながら
２４時間走り続けるというものです。
真夏の強い日差しの中。
深夜の眠い中。
朝の心地よい空気の中。
とにかく走り続ける。。。
途中で、
カキ氷をつくったり、
スイカ割りをしたり、
寿司を巻いたり、
サンドイッチをつくったり、、、
イベントも盛りだくさん。
けっこう楽しいものです。
うちも、スタッフの宮くんが参加。
彼は、初日の朝、遅刻をしたので「チコク」と
ゼッケンに書かれていましたが。。。笑
昼は熱いので、バケツの水をかぶっても
すぐに乾くのであります。
マラソンはいいですね。
心地よい疲労が良く寝れるようにしてくれるし、
頭も冴え、集中力も増してくる。
また、来年。
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監修本「納税で得する一覧表」が本日発売になりました！！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
本日８月４日。私が監修させていただいた本。
「納税で得する一覧表」サプライズBOOK
552円＋税
が、全国のファミリーマート、サークルＫサンクスで
発売になりました。
この本にあたって、日中は通常業務があるので、
深夜や土日をつかって作業をしてきました。
そして、
最後は徹夜があったりと、、、
いろいろと大変でしたが、これでホッと一息。
この本、
会計の専門書のようなニッチ・マーケットを対象に
するものと大きく異なり、
大手コンビニエンスストアの１万店舗を超える
流通という利用でき、
価格帯も６００円という、単行本より一回り安く
なっています。よって、
いわゆるマス・マーケット向けのものになります。
以前、とある本に、
「マス・マーケットを対象とするメニューづくりで
大切なのは、大衆性と実用性の追求である」
と書かれていまして、、、
って、とある人ってこの↓大先輩の本に
書かれてた内容ですが。。
商品構成 (チェーンストアの実務原則シリーズ)/実務教育出版
￥1,296 Amazon.co.jp
ということで、今回。
少し大衆性と実用性といったキーワードを意識した
構成にしてみました。
たとえば、
「自宅の購入と売却についての節税」
という項目を入れるか入れないか？
自宅については、動く金額が大きいので
節税効果が大きく発揮できる場面です。
しかし、
自宅の購入と売却は、
多くの人の人生の中で、
せいぜい１～２回あるかないか。
そういう意味だと、４０～８０年に一度の頻度
しかありません。
よって、大衆的ではない
という仮説がたち、思い切って削除しました。
それに対して、
「介護や子育て、病気になった怪我をした、、、」
といったことに対する節税は、
さほどインパクトのある節税効果はないものの
日常的に生じている困ったことであり、
大衆的で、実用的な項目のはずである、、、
という仮説をたて、これは採用。
そんな作業をくり返してみました。
ということで、
その仮説が正しかったのか？？
わかるのはこの本の反響しだい。。
反響がどう出るのか、、、ドキドキです。
その反響をみて、いろいろと反省したいと
思います。
あと、一般の人がわかりやすいように、
税法用語は思いきって省いたり、
なるべく簡易的な表現も心がけました。
専門家の中には、この本の表現を見て
（端折りすぎだ！、、、と）
異を唱える人もいるかもしれませんが、
その辺りはお許しいただきましょう<(_ _)>
この本、出版にあたって何度も読み直し、
修正を加えてきましたが、
いざ出てみると、まだまだ改善したい所が
あったり、、、
それはまた。次の本に反映させていきたいと
思います。
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552円＋税
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発売になりました。
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深夜や土日をつかって作業をしてきました。
そして、
最後は徹夜があったりと、、、
いろいろと大変でしたが、これでホッと一息。
この本、
会計の専門書のようなニッチ・マーケットを対象に
するものと大きく異なり、
大手コンビニエンスストアの１万店舗を超える
流通という利用でき、
価格帯も６００円という、単行本より一回り安く
なっています。よって、
いわゆるマス・マーケット向けのものになります。
以前、とある本に、
「マス・マーケットを対象とするメニューづくりで
大切なのは、大衆性と実用性の追求である」
と書かれていまして、、、
って、とある人ってこの↓大先輩の本に
書かれてた内容ですが。。
ということで、今回。
少し大衆性と実用性といったキーワードを意識した
構成にしてみました。
たとえば、
「自宅の購入と売却についての節税」
という項目を入れるか入れないか？
自宅については、動く金額が大きいので
節税効果が大きく発揮できる場面です。
しかし、
自宅の購入と売却は、
多くの人の人生の中で、
せいぜい１～２回あるかないか。
そういう意味だと、４０～８０年に一度の頻度
しかありません。
よって、大衆的ではない
という仮説がたち、思い切って削除しました。
それに対して、
「介護や子育て、病気になった怪我をした、、、」
といったことに対する節税は、
さほどインパクトのある節税効果はないものの
日常的に生じている困ったことであり、
大衆的で、実用的な項目のはずである、、、
という仮説をたて、これは採用。
そんな作業をくり返してみました。
ということで、
その仮説が正しかったのか？？
わかるのはこの本の反響しだい。。
反響がどう出るのか、、、ドキドキです。
その反響をみて、いろいろと反省したいと
思います。
あと、一般の人がわかりやすいように、
税法用語は思いきって省いたり、
なるべく簡易的な表現も心がけました。
専門家の中には、この本の表現を見て
（端折りすぎだ！、、、と）
異を唱える人もいるかもしれませんが、
その辺りはお許しいただきましょう<(_ _)>
この本、出版にあたって何度も読み直し、
修正を加えてきましたが、
いざ出てみると、まだまだ改善したい所が
あったり、、、
それはまた。次の本に反映させていきたいと
思います。
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国際会計基準（ＩＦＲＳ）の社内勉強会をしてみる
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
今日は、うちの監査法人で
従業員の有給休暇残を、貸借対照表の負債に反映させるとか、
売上の計上時期が、少し後ろになる（履行義務という負債が
消滅した時点で売上計上）とか、、、
会社全体で取り組まないといけない部分があり、導入するのが
とっても面倒なのです。
でも、世界基準として定めているっていう事は、
グローバル化が進む中、超長期的には全ての会計が
これに近づこうとする力が働くはずです。
ということで、
今日は、うちの監査法人で
国際会計基準（ＩＦＲＳ）の社内勉強会でした。
講師は、飲み会だといつも笑い上戸の
会計士の田中さん。
会計士の田中さん。
夜はそんなでも、
昼の顔は頼もしい。
様々な大手企業へのコンサル経験が豊富です。そして、
ＩＦＲＳの厚さ15cmの本も軽々読破する強者です。
ＩＦＲＳは、世界基準と言われていても
現在、実際に導入している企業は
日本では上場企業が３０社程度。
従業員の有給休暇残を、貸借対照表の負債に反映させるとか、
売上の計上時期が、少し後ろになる（履行義務という負債が
消滅した時点で売上計上）とか、、、
会社全体で取り組まないといけない部分があり、導入するのが
とっても面倒なのです。
ちなみに、中小企業の会計に関わっている限りでは、
「何のこっちゃ」と知らなくても全く問題ないもの
になります。
になります。
でも、なんで勉強会をやるのか？
きっと
ミーハーだからです 笑
でも、世界基準として定めているっていう事は、
各国の都合を排除し、
世界中どの人がみても公平にみえるように工夫
しようとしているはず、、、です。
世界中どの人がみても公平にみえるように工夫
しようとしているはず、、、です。
グローバル化が進む中、超長期的には全ての会計が
これに近づこうとする力が働くはずです。
ということで、
少なからず、会計の未来を垣間見ることが
できるということでもあります。
ちなみにＩＦＲＳ
上海では、３００社が採用しているそうです。
日本は３０社（採用予定を合わせても１２０社）
多数を占めたほうがグローバルでの発言権を
強めるのが、一般の流れです。
強めるのが、一般の流れです。
ということで、安倍政権もＩＦＲＳ導入を
上場企業にどんどん進めるようにプッシュ
しているようです。
これからは、これまで以上に、
ＩＦＲＳという単語。
色々なところで目にする機会が増えていくことでしょう。
これからは、これまで以上に、
ＩＦＲＳという単語。
色々なところで目にする機会が増えていくことでしょう。
スタッフ面談で、不都合な真実と向き合っていこう
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
先週から今週にかけて、
スタッフの個人面談を実施しました。
２日間で終わらせるつもりでいましたが、
人数が増えたこともあり、
３日間に及びました。
個別に時間をとって話をすると、
色々な話が聞けます。
仕事をやっている中で、嬉しかったこと、
成長したと実感したこと。満足していること。
そして、
事細かく聞いていけば、色々な要望や不満もあります。
まず待遇面の話も当然あります。
「給与を上げてほしい」
「労働時間が長い」
「長期の休暇がとれるようにして欲しい」
「退職金の積み立てをして欲しい」
「定年を延長して欲しい」
そして、上司に対する要求もあります。
「所長が何を考えているかわからない」
「もっと褒めてほしい」
「もっと叱ってほしい」
「指示を明確にしてほしい」
「やっていること全てを細かくチェックしてほしい」
「厳しい規律を作ってほしい」
「判断、実行が遅い」
とにかく自由に、何でも言ってもらっているつもりで
います。
けっこうハートにはグサりと刺さることも多いですが、、、笑
これでも、おそらく。
立場上、遠慮して言えないことも大いにあるのだろう
なと思われ、、、その先には、もっともっと厳しい意見も
あるのでしょう。
できる事なら、すべての要望を叶えてあげたい。
みんなが、何一つ不自由なく、この仕事でやりがいを感じ、
成長し、一切の不安も感じずに、物心ともに豊かになる。
でも、その要望を言ってもらったはいいけど、
すぐに解決できないものも多いものです。
何かを改善すれば、何かが犠牲になる。
誰かを優先すれば、誰かが踏み台になる。
短所は裏返せば長所でもあり、良さを打ち消すことになる。
要するに誰もが満足する完璧なバランスというのは
あり得ない。
むしろ、バランスをどう崩すかが、
組織としての強みになり、組織としての総合的な
満足になるのだろう、、、と
要望を叶えられない言訳をしながら。。。
いずれにせよ、
不都合なことも多いけど両目を見開いて、一つ一つの
現実と向き合っていこうと思います。
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２日間で終わらせるつもりでいましたが、
人数が増えたこともあり、
３日間に及びました。
個別に時間をとって話をすると、
色々な話が聞けます。
仕事をやっている中で、嬉しかったこと、
成長したと実感したこと。満足していること。
そして、
事細かく聞いていけば、色々な要望や不満もあります。
まず待遇面の話も当然あります。
「給与を上げてほしい」
「労働時間が長い」
「長期の休暇がとれるようにして欲しい」
「退職金の積み立てをして欲しい」
「定年を延長して欲しい」
そして、上司に対する要求もあります。
「所長が何を考えているかわからない」
「もっと褒めてほしい」
「もっと叱ってほしい」
「指示を明確にしてほしい」
「やっていること全てを細かくチェックしてほしい」
「厳しい規律を作ってほしい」
「判断、実行が遅い」
とにかく自由に、何でも言ってもらっているつもりで
います。
けっこうハートにはグサりと刺さることも多いですが、、、笑
これでも、おそらく。
立場上、遠慮して言えないことも大いにあるのだろう
なと思われ、、、その先には、もっともっと厳しい意見も
あるのでしょう。
できる事なら、すべての要望を叶えてあげたい。
みんなが、何一つ不自由なく、この仕事でやりがいを感じ、
成長し、一切の不安も感じずに、物心ともに豊かになる。
でも、その要望を言ってもらったはいいけど、
すぐに解決できないものも多いものです。
何かを改善すれば、何かが犠牲になる。
誰かを優先すれば、誰かが踏み台になる。
短所は裏返せば長所でもあり、良さを打ち消すことになる。
要するに誰もが満足する完璧なバランスというのは
あり得ない。
むしろ、バランスをどう崩すかが、
組織としての強みになり、組織としての総合的な
満足になるのだろう、、、と
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いっしょに会計事務所
http://www.isshoni.co.jp/
「経理のキホン」というセミナーしました。
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
今日は”いっしょに会計事務所”としての
自主開催セミナーでした。
セミナーって、けっこう労力かかるん
ですよね
企画を考え、
コンテンツを作って、
集客をし、
会場調整をして、
テキストを印刷し、、、
ということで、ここ５年くらいやって
いませんでしたが、
社内のマンパワーも増えたし、
色々と後押しをいただいたので
久しぶりに開催させていただきました
個人事業主・小規模法人のための
～今さら聞けない～
「経理のキホン」
でした。
実際の現場でどのように税務判断をしている
のかって、
インターネットや書籍などでは書けません。
セミナーだから伝えられる内容があるんです。
ということで、
経費になる・ならない
という基礎的な内容についての
ぶっちゃけトークでした。
今回は、告知する時間がなくて、
セミナーの案内がほとんどできませんでした
参加希望の方がいらっしゃれば、
またの機会を設けたいと思っています。
参加された皆さまからの、ご感想です。
「これって経費にできるの？の章が個人的に最も面白かったです」
「本日教えていただいたことを思い出しながら、（意識しながら）
日々の仕事をしていきたいです」
「領収書は整理します！脱税はしません！」
「経費にできるもの、できないものの理解が深められました。」
「領収書の整理の仕方を確認できました」
「知りたい内容が入っていたので勉強になった」
「途中参加だったので、今度は最初から聞きたいです」
「とても参考になりました」
お忙しい中、ご参加いただきまして有難う
ございました。
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いませんでしたが、
社内のマンパワーも増えたし、
色々と後押しをいただいたので
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～今さら聞けない～
「経理のキホン」
でした。
実際の現場でどのように税務判断をしている
のかって、
インターネットや書籍などでは書けません。
セミナーだから伝えられる内容があるんです。
ということで、
経費になる・ならない
という基礎的な内容についての
ぶっちゃけトークでした。
今回は、告知する時間がなくて、
セミナーの案内がほとんどできませんでした
参加希望の方がいらっしゃれば、
またの機会を設けたいと思っています。
参加された皆さまからの、ご感想です。
「これって経費にできるの？の章が個人的に最も面白かったです」
「本日教えていただいたことを思い出しながら、（意識しながら）
日々の仕事をしていきたいです」
「領収書は整理します！脱税はしません！」
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