ハーフマラソン完走
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
先日、、、（と言っても、ちょっと経ってしまいましたが、）
ハーフマラソン大会に出場したのです。
４０歳になって、人生初めてのハーフマラソン。
なかなか、勇気がいるものですが、
友人に誘われ、その時の勢いで出場することに。
この写真は、うちのスタッフの宮くんと、
絵本でおなじみの、ウォーリーの集団に混じって走っているところです。
ウォーリーをさがせ！ です。
前半は、そこそこ順調
１５ｋｍを過ぎたあたりから足が次第に重く、、、
最初は談笑しながら走っていたのが、
無言になり、小雨が気になり、、、
ここからが正念場。
そんな時、
沿道のみなさんから、声援が！！
ゼッケンに ”ともお” と書いていたので、
「ともお～！！がんばれ～～！！」
と声援を頂いて、
そして、ハイタッチ！！
これに驚くほど元気づけられるのでした。
その瞬間、疲れが一気に吹き飛び、
足が軽く感じるのでした。
社会人として、４０歳ともなると責任も伴ってきて、
批判や中傷を受けることはあっても、
あまり、応援されるってことがなくなってきたな、、、
なんて 笑
応援をしてもらう喜び
これはいい体験でした。
他人を応援してあげるということ。
ただ、それだけのことだけど、
けっこう、力を与えられるのだなと。
他人を応援するってこと、
心がけていきたいものです。
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渋谷区 恵比寿駅 ５分の税理士事務所
いっしょに会計事務所
http://www.isshoni.co.jp/
先日、、、（と言っても、ちょっと経ってしまいましたが、）
ハーフマラソン大会に出場したのです。
４０歳になって、人生初めてのハーフマラソン。
なかなか、勇気がいるものですが、
友人に誘われ、その時の勢いで出場することに。
この写真は、うちのスタッフの宮くんと、
絵本でおなじみの、ウォーリーの集団に混じって走っているところです。
ウォーリーをさがせ！ です。前半は、そこそこ順調
１５ｋｍを過ぎたあたりから足が次第に重く、、、
最初は談笑しながら走っていたのが、
無言になり、小雨が気になり、、、
ここからが正念場。
そんな時、
沿道のみなさんから、声援が！！
ゼッケンに ”ともお” と書いていたので、
「ともお～！！がんばれ～～！！」
と声援を頂いて、
そして、ハイタッチ！！
これに驚くほど元気づけられるのでした。
その瞬間、疲れが一気に吹き飛び、
足が軽く感じるのでした。
社会人として、４０歳ともなると責任も伴ってきて、
批判や中傷を受けることはあっても、
あまり、応援されるってことがなくなってきたな、、、
なんて 笑
応援をしてもらう喜び
これはいい体験でした。
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ただ、それだけのことだけど、
けっこう、力を与えられるのだなと。
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今いる場所で咲きなさい！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
週末に出社したら、
隣のセミナールームで、昔からの知り合いである
コンパスの鈴木さんがセミナーをやるというので、
たまたま休日出勤していたうちのスタッフと一緒に
急きょ参加しました。
セミナーのタイトルは、
「思考を整理すれば、問題の９割は解決する」
でした。
人って、
「先が見えない不安や怖さ」や「いろいろな情報」
に追われ、
いらん事ばっかり考えてしまう生き物です。
そうして結局、
頭のなかが、いっぱいいっぱいになり、
前向きな成果が得られず終わってしまう、、、
そこで、鈴木さんが考えた頭の中を整理整頓させる
フレームワークの提案がありました。
例えば、下記のとおり、頭のなかで思いついた
事象を２つにカテゴリを分け、いま不要なものを
消していく。。
変えられる ｜変えられない
ーーーーーー｜ーーーーーー
自分 ｜ 他人
解釈 ｜ 事実
未来 ｜ 過去
詳しくは、この平成27年3月に発売された
同氏の下記新刊↓をご覧いただくとして、、、
あわてず悩まず! 本質を見極める「問題解決」のきほん/翔泳社
￥1,512 Amazon.co.jp
セミナーの中で興味深かった話題が、
「戦後、シベリアで抑留された日本人捕虜」
の話。
当時、シベリアで抑留された日本人が約３万人。
過酷な状況の中、強制労働にさらされました。
そのうち約６００人は、
ウズベキスタンのナボイ劇場の建設にあたった
そうです。
気候は極寒。
命令に従わなければ拷問。
そして食事や睡眠を満足に与えれず、
病気やけがで亡くなった方が約６０名。
中には、
この苦しみに耐えられず、
建設につかうリフトの上から飛び降りて
自殺する人もいたのだとか。
さぞかし無念だったと思います。
その建設から２０年後
ウズベキスタンでは、歴史的な大地震が発生し、
街じゅうの建物のほぼすべてが崩壊したのでした。
しかし、
このナボイ劇場だけは、
ビクともしなかった
のだとか。
当時、抑留された人々は、
決して手を抜かなかった。
でも、色々なことを考えたと思います。
敗戦の落胆
日本へ帰りたい
つらい、苦しい
支配される憤り
その中
思考を整理し、命の最大限をこの建設に注ぐことを
決めたのだと思います。
現在、ウズベキスタン政府からは、
その日本人たちへの功績が称えられ、
また敬意を表し、
「今いる場所で咲きなさい！」
これが、このセミナーの裏タイトルでしょうかね。
変えられない事実や過去、他人について
あれこれ憂いでみたり、悩んでも仕方ない。
変えられることに、集中する。
今いる場所で咲く！
この思考を整理するスキルはきっと、
人生も豊かにしていくのでしょうね。
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コンパスの鈴木さんがセミナーをやるというので、
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急きょ参加しました。
セミナーのタイトルは、
「思考を整理すれば、問題の９割は解決する」
でした。
人って、
「先が見えない不安や怖さ」や「いろいろな情報」
に追われ、
いらん事ばっかり考えてしまう生き物です。
そうして結局、
頭のなかが、いっぱいいっぱいになり、
前向きな成果が得られず終わってしまう、、、
そこで、鈴木さんが考えた頭の中を整理整頓させる
フレームワークの提案がありました。
例えば、下記のとおり、頭のなかで思いついた
事象を２つにカテゴリを分け、いま不要なものを
消していく。。
変えられる ｜変えられない
ーーーーーー｜ーーーーーー
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解釈 ｜ 事実
未来 ｜ 過去
詳しくは、この平成27年3月に発売された
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セミナーの中で興味深かった話題が、
「戦後、シベリアで抑留された日本人捕虜」
の話。
当時、シベリアで抑留された日本人が約３万人。
過酷な状況の中、強制労働にさらされました。
そのうち約６００人は、
ウズベキスタンのナボイ劇場の建設にあたった
そうです。
（ナボイ劇場）
気候は極寒。
命令に従わなければ拷問。
そして食事や睡眠を満足に与えれず、
病気やけがで亡くなった方が約６０名。
中には、
この苦しみに耐えられず、
建設につかうリフトの上から飛び降りて
自殺する人もいたのだとか。
さぞかし無念だったと思います。
その建設から２０年後
ウズベキスタンでは、歴史的な大地震が発生し、
街じゅうの建物のほぼすべてが崩壊したのでした。
しかし、
このナボイ劇場だけは、
ビクともしなかった
のだとか。
当時、抑留された人々は、
決して手を抜かなかった。
でも、色々なことを考えたと思います。
敗戦の落胆
日本へ帰りたい
つらい、苦しい
支配される憤り
その中
思考を整理し、命の最大限をこの建設に注ぐことを
決めたのだと思います。
現在、ウズベキスタン政府からは、
その日本人たちへの功績が称えられ、
また敬意を表し、
「今いる場所で咲きなさい！」
これが、このセミナーの裏タイトルでしょうかね。
変えられない事実や過去、他人についてあれこれ憂いでみたり、悩んでも仕方ない。
変えられることに、集中する。今いる場所で咲く！
この思考を整理するスキルはきっと、
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確定申告、お疲れさまでした！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
今年も、確定申告シーズンが終わりました。
今年も、たくさんのご依頼をいただきまして有難う
ございました
この１２月～３月のシーズンは、
会計事務所としては繁忙期だったので、
ちょっとホっとする瞬間です。
とりあえず、昨日は、
確定申告のお疲れさま会でした。
みんな、
夜も遅かったし、
土日出勤も多かったし、
みんなよく頑張ったと思います！！
お疲れさまでした
確定申告も終わったので、
事務所としては、じっくり腰を据えた活動をして
いきたいと思います。
うちの事務所の人数も、１０名体制になりました。
ちょっとずつ、人が増えてきています。
でも、
仕事が増えたので、
それと並行して社員数が増やしました、、、
って単純な考えだと、
経営ではないですもんね。
効率アップとか、品質向上だとか、、、
あれこれ考えないといけないです。
ざっと、これから取り組む課題として浮かぶものとして、、、
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今年も、確定申告シーズンが終わりました。
今年も、たくさんのご依頼をいただきまして有難う
ございました
この１２月～３月のシーズンは、
会計事務所としては繁忙期だったので、
ちょっとホっとする瞬間です。
とりあえず、昨日は、
確定申告のお疲れさま会でした。
みんな、
夜も遅かったし、
土日出勤も多かったし、
みんなよく頑張ったと思います！！
お疲れさまでした
確定申告も終わったので、
事務所としては、じっくり腰を据えた活動をして
いきたいと思います。
うちの事務所の人数も、１０名体制になりました。
ちょっとずつ、人が増えてきています。
でも、
仕事が増えたので、
それと並行して社員数が増やしました、、、
って単純な考えだと、
経営ではないですもんね。
効率アップとか、品質向上だとか、、、
あれこれ考えないといけないです。
ざっと、これから取り組む課題として浮かぶものとして、、、
・相談にのった経験をデータベース化し、他者に活かす。
・適材適所に向けて、都度状況をチェックし、異動をさせていく。
・社内の業務を見える化し、効率化をしていく。
・やる気があり成果を上げたものが報われ、そうでないものは
去らざるを得ない組織をつくる。
・これまでの成功事例をシェアしていき、体系化し事務所全体
のノウハウとして残していく。
・研修への参加と、実地での仕事の中で指導していく。
などなど、、、
お客さんに喜んでもらって、
社員も豊かになれる事務所づくりに
一歩ずつ取り組んでいこうと思います。
簡単じゃないですけど。。。笑
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ソフトバンクの孫さんが推奨するゲーム
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
ちょうどこの時期、会計事務所としては
確定申告シーズン
ということで
うちの事務所も、深夜まで部屋の明かりが
煌々と灯っているという日々が続いています。
という忙しい中でありながら、
先週の土曜日は、
戦略ＭＧマネジメントゲーム
の集まりがあり、行ってきました。
このゲームは、６名１組で行われるのですが、
今回は６名中２名の猛者（大企業）が混ざって
いました。
一般的なゲームというのは、みんな公平な状態
からスタートするものですが、
このゲームは不公平なのです。
最初から、
莫大なお金を持っていて、
圧倒的な額の設備投資と研究開発をしている
人がいるのです。
そして、あまりお金を持っていない自分が
いるのです。。
でも、そこに勝負を挑んでいかないと
いけない。
ちょうど、大企業と、中小零細企業との
構図に等しいのです。
とくかく苦戦しました。
１期目、２期目は赤字、、、
どうやったら、このマーケットで利益が
出せるのか？？？
半分あきらめもありながら、
色々と試行錯誤をしていった結果、
３期目にようやく利益を出すことが
できました。
どんな策を練ったか？？
３つのポイントで言うと、
同じマーケットに立たない
大企業が出してくる販売価格は、こちらの原価よりも安い。
絶対に対等に戦えないので、
簡単に手を出せない高度な技術の商品を販売する。
もしくは大企業が在庫欠品のときに販売する。
慎重にやる
あれやこれや考えていると、注意力が散漫になり
一手遅れてすぐに損が出る。
気分に任せて、勢いでやるとすぐに赤字になる。
最初に決めた自分の方針をじっと貫いて慎重にやる。
帳簿はリアルタイムでつける
ゲームに追われて、帳簿を後回しにしていると
いつの間にか資金繰りがマイナスに陥って
倒産の危機にあう。
また、いつ損益分岐点を超えたのかが把握
できないと、思い切った勝負ができない。
面倒でも、急いでいても、帳簿の手を抜かない
ようにする。
などなど。
ゲームにしては、ちょっとリアルな感覚ですよね！？
経営の肌感覚を身につける
というと大げさかもしれませんが、
あれこれ考えながらやってみて、
何がしかの結果がでる。
この繰り返しというが、
とても面白いゲームなのでした。
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ちょうどこの時期、会計事務所としては
確定申告シーズン
ということで
うちの事務所も、深夜まで部屋の明かりが
煌々と灯っているという日々が続いています。
という忙しい中でありながら、
先週の土曜日は、
戦略ＭＧマネジメントゲーム
の集まりがあり、行ってきました。
このゲーム、ひと言でいえば、
会社運営のゲームです。
遊びといえば、遊びですが、、、
かなりリアリティがあって、面白いのです。
ちなみに、あの
ソフトバンクの孫正義社長は、
子会社を１００社作りたいと考えており、
社長候補者には、このゲームを１００期（１００ゲーム）
やるように命令しているのだとか。。
このゲームは、６名１組で行われるのですが、
今回は６名中２名の猛者（大企業）が混ざって
いました。
一般的なゲームというのは、みんな公平な状態
からスタートするものですが、
このゲームは不公平なのです。
最初から、
莫大なお金を持っていて、
圧倒的な額の設備投資と研究開発をしている
人がいるのです。
そして、あまりお金を持っていない自分が
いるのです。。
でも、そこに勝負を挑んでいかないと
いけない。
ちょうど、大企業と、中小零細企業との
構図に等しいのです。
とくかく苦戦しました。
１期目、２期目は赤字、、、
どうやったら、このマーケットで利益が
出せるのか？？？
半分あきらめもありながら、
色々と試行錯誤をしていった結果、
３期目にようやく利益を出すことが
できました。
どんな策を練ったか？？
３つのポイントで言うと、
同じマーケットに立たない大企業が出してくる販売価格は、こちらの原価よりも安い。
絶対に対等に戦えないので、
簡単に手を出せない高度な技術の商品を販売する。
もしくは大企業が在庫欠品のときに販売する。
慎重にやるあれやこれや考えていると、注意力が散漫になり
一手遅れてすぐに損が出る。
気分に任せて、勢いでやるとすぐに赤字になる。
最初に決めた自分の方針をじっと貫いて慎重にやる。
帳簿はリアルタイムでつけるゲームに追われて、帳簿を後回しにしていると
いつの間にか資金繰りがマイナスに陥って
倒産の危機にあう。
また、いつ損益分岐点を超えたのかが把握
できないと、思い切った勝負ができない。
面倒でも、急いでいても、帳簿の手を抜かない
ようにする。
などなど。
ゲームにしては、ちょっとリアルな感覚ですよね！？
経営の肌感覚を身につける
というと大げさかもしれませんが、
あれこれ考えながらやってみて、
何がしかの結果がでる。
この繰り返しというが、
とても面白いゲームなのでした。
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渋谷区 恵比寿駅 ５分の税理士事務所
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大きな努力で小さな成果を
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
昨日、東京マラソンがありました。
私の友人も何人かレースに参加していたようで、
みなさん一様に完走し喜んでいました。
やはりフルマラソンとなると、
事前の練習が必要です。
みなさん、数か月のスケジュールを組んで
練習をしているようでした。
先週、とある勉強会で、
「大きな努力で、小さな成果を」
という戒めの言葉を聞きました。
良く耳にするのは、
「小さな努力で大きな成果」
という考え方。
いかに手軽に結果を手にいれられるか？
が心地よく人の興味を引くものです。
世の中の流れでいくと、
短期的な結果が評価されていく方向ですし、
労せずして結果が得ようとするのは、
人の性（さが）なのでしょう。
でもなぜ、あえて
「大きな努力で、小さな成果を」
と言うか？？
それは、
その方が、
自信となり満足が得られるから
というのです。
マラソンの話に戻りますが、
たしかに、ぶっつけ本番で、
フルマラソンを走り抜くことは可能
かも知れません。
でも、ケガをしやすくなり、
キツ過ぎて二度と走る意欲が湧かなくなって
しまうのではないでしょうか。
フルマラソン42.195kmを走るためには、
1000kmくらいの練習をした方が良い
という話もあります。
テクニックを使えば、運よく
小さな努力で大きな成果を
出せることもあるかもしれません。
でも、連続して何年も成果を出し続ける
とするなら、
「大きな努力で小さな成果を」
というくらいどっしりした気持ちが
必要なのでしょうね。
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経営に会計を生かすのがミッション！
渋谷区 恵比寿駅 ５分の税理士事務所
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昨日、東京マラソンがありました。
私の友人も何人かレースに参加していたようで、
みなさん一様に完走し喜んでいました。
やはりフルマラソンとなると、
事前の練習が必要です。
みなさん、数か月のスケジュールを組んで
練習をしているようでした。
先週、とある勉強会で、
「大きな努力で、小さな成果を」
という戒めの言葉を聞きました。
良く耳にするのは、
「小さな努力で大きな成果」
という考え方。
いかに手軽に結果を手にいれられるか？
が心地よく人の興味を引くものです。
世の中の流れでいくと、
短期的な結果が評価されていく方向ですし、
労せずして結果が得ようとするのは、
人の性（さが）なのでしょう。
でもなぜ、あえて
「大きな努力で、小さな成果を」
と言うか？？
それは、
その方が、
自信となり満足が得られるから
というのです。
マラソンの話に戻りますが、
たしかに、ぶっつけ本番で、
フルマラソンを走り抜くことは可能
かも知れません。
でも、ケガをしやすくなり、
キツ過ぎて二度と走る意欲が湧かなくなって
しまうのではないでしょうか。
フルマラソン42.195kmを走るためには、
1000kmくらいの練習をした方が良い
という話もあります。
テクニックを使えば、運よく
小さな努力で大きな成果を
出せることもあるかもしれません。
でも、連続して何年も成果を出し続ける
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