天皇誕生日は社内研修でした！！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
天皇誕生日の祝日は、
社内有志を募って、マネジメントゲーム研修を実施しました。
マネジメントゲームとは、
「経営の目線から、会計を学べる」
そんなゲームです。
たかがゲーム
されどゲーム
けっこう頭をつかうんですよね。
ちなみに、ソフトバンクの孫さんは５０期ほど実践した中、
常にトップの成績を残したのだとか。。。
今回は、黒字倒産が相次ぎました、、、
（会社の看板を没収させていただきました 笑）
黒字倒産させた人は、
「利益がどんなに出ていても、在庫が多すぎれば倒産する」
この教訓を学べたかと思います。
かといって、
この教訓に固執してばかりもいられません。
「売るものがなければ、機会逃して倒産する。」
「市場に材料がある時に買いだめしなければ、
製品を作れず倒産する。」
あれやこれやと、思考を巡らし、
みんな頭から煙を出していくのです(笑)。。。
また、これらの判断をするための指標となるのが、
会計帳簿であり、決算書なのです。
常に自社がどのような状況にあるのか。
それを的確に把握しなければ、
いつの間にか倒産していた、、、
ってことにもなりかねません。
この研修も始めたばかり。
今後も毎月実践していきたいと思っています。
以下の動画は、自分が経営する会社の
会社名とその由来について発表しているシーンです。
天皇誕生日の祝日は、
社内有志を募って、マネジメントゲーム研修を実施しました。
マネジメントゲームとは、
「経営の目線から、会計を学べる」
そんなゲームです。
たかがゲーム
されどゲーム
けっこう頭をつかうんですよね。
ちなみに、ソフトバンクの孫さんは５０期ほど実践した中、
常にトップの成績を残したのだとか。。。
今回は、黒字倒産が相次ぎました、、、
（会社の看板を没収させていただきました 笑）
黒字倒産させた人は、
「利益がどんなに出ていても、在庫が多すぎれば倒産する」
この教訓を学べたかと思います。
かといって、
この教訓に固執してばかりもいられません。
「売るものがなければ、機会逃して倒産する。」
「市場に材料がある時に買いだめしなければ、
製品を作れず倒産する。」
あれやこれやと、思考を巡らし、
みんな頭から煙を出していくのです(笑)。。。
また、これらの判断をするための指標となるのが、
会計帳簿であり、決算書なのです。
常に自社がどのような状況にあるのか。
それを的確に把握しなければ、
いつの間にか倒産していた、、、
ってことにもなりかねません。
この研修も始めたばかり。
今後も毎月実践していきたいと思っています。
以下の動画は、自分が経営する会社の
会社名とその由来について発表しているシーンです。
平成28年税制改正大綱で気になった３つの項目
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
先日、平成28年度の税制改正大綱が発表されました。
税制改正大綱というのは税制改正の原案で、
国会審議を通じて、正式に法改正となります。よって、
この原案を見ることで今後の税制改正が推測できる。ひいては、
将来の経済の変化が読み取れる。
ということになります。
今週の月曜日。
某有名な先生による「税制改正大綱」のセミナーがありました。
（内容の特性上、眠くなるんですよね、、、笑）
ざっと、改正の全体を見る中、
私が個人的に気になった内容３つを挙げるとすると以下になります。
（あくまで個人的ですが、、、）
法人税の引き下げ
法人実効税率を29.74％に下げるという法案。
５年前（平成２２年）までは４０％だったので、ここ数年で
大きな変化が起こったことになります。
ここで、考えられることとしては、
外国企業の日本進出が促進されるのでは！？
という点です。
どの企業も、進出するなら税率が低い国の
ほうが良いですもんね。
シンガポールや香港が繁栄しているもの
税率の低さがその理由の一つです。
よって、これからは、
さらなるグローバル化が進展していく
のだと思います。
グローバル化する要因としては、もちろん法人税実効税率
は一要素で、最近ニュースで耳にする情報だけでも
・海外との体感的距離の短縮
・東京オリンピックの開催
・ＴＰＰの開始
・少子高齢化に伴う、危機的な労働力人口の減少対策に
政府も外国人労働力に頼らざるを得ない
いくらでも、あると思いますが、、、
また、さらに言うと
儲かっている会社が、さらに儲かる
という事でもあります。
出した利益に対しての税金が少なくなる
わけですから、
手残りが増える。
さらなる投資に回せるから、利益がさらに増える、、、
そうすると、
強い会社と弱い会社の差がより広がっていく
ことになります。
企業の生存には、利益追求がより強く求められる
ということなのでしょう。
領収書の保存はスマホ撮影でＯＫ
これ、税制改正大綱の中では小さく取り上げられて
いるのですが、けっこう、
経理実務レベルでいうと、かなり影響が大きい
内容だと思います。
改正案のタイトルは、
「国税関係書類に係る電子保存制度の利便性の向上」
とちょっと重い名称ですが、
簡単に言うと、経費については、
スマホで領収書を撮って、経理や会計事務所へ送れば終了！チーン
という事が可能になるということです。
領収書などの証憑書類については、下記のような流れを
たどってきました。
１． 原本を紙ベースで保存
↓
２． 固定スキャナで保存。原本も紙で保存。
↓
３． 固定スキャナで保存。原本は破棄して良い
↓
４． スマホで保存。原本は破棄して良い
この改正で、経理事務処理を軽減させる手法が
増えることになります。
税金のクレジットカード納付
これも、１５０ページある資料のなかで、１ページだけに
小さく記載されてある内容ですが、
けっこう便利なのでは！？
と思うところです。
かつては、税金の納付は銀行で行っていたものが、
最近では、インターネットバンキングから納税できるようになり、
さらに、クレジットカードで納税できるようになる。
預金通帳からいきなり引き落とされるよりも、
翌月にまとめて支払いができたり、状況によっては分割も、、、
とうことで、選択肢の幅が広がって便利になると思います。
以上、３つでした。
このほかにも、
・平成２９年４月からの消費税増税に伴った食料品の減税と
インボイス方式
・外形標準課税の拡大
・繰越欠損金の縮小
・減価償却資産の定額法の採用
・機械装置の固定資産税の軽減
などなど
けっこう、盛りだくさんだったかと。
この税制改正に合わせて、私たちも変化の準備をしなくては
いけませんね。
先日、平成28年度の税制改正大綱が発表されました。
税制改正大綱というのは税制改正の原案で、
国会審議を通じて、正式に法改正となります。よって、
この原案を見ることで今後の税制改正が推測できる。ひいては、
将来の経済の変化が読み取れる。
ということになります。
今週の月曜日。
某有名な先生による「税制改正大綱」のセミナーがありました。
（内容の特性上、眠くなるんですよね、、、笑）
ざっと、改正の全体を見る中、
私が個人的に気になった内容３つを挙げるとすると以下になります。
（あくまで個人的ですが、、、）
法人税の引き下げ法人実効税率を29.74％に下げるという法案。
５年前（平成２２年）までは４０％だったので、ここ数年で
大きな変化が起こったことになります。
ここで、考えられることとしては、
外国企業の日本進出が促進されるのでは！？
という点です。
どの企業も、進出するなら税率が低い国の
ほうが良いですもんね。
シンガポールや香港が繁栄しているもの
税率の低さがその理由の一つです。
よって、これからは、
さらなるグローバル化が進展していく
のだと思います。
グローバル化する要因としては、もちろん法人税実効税率
は一要素で、最近ニュースで耳にする情報だけでも
・海外との体感的距離の短縮
・東京オリンピックの開催
・ＴＰＰの開始
・少子高齢化に伴う、危機的な労働力人口の減少対策に
政府も外国人労働力に頼らざるを得ない
いくらでも、あると思いますが、、、
また、さらに言うと
儲かっている会社が、さらに儲かる
という事でもあります。
出した利益に対しての税金が少なくなる
わけですから、
手残りが増える。
さらなる投資に回せるから、利益がさらに増える、、、
そうすると、
強い会社と弱い会社の差がより広がっていく
ことになります。
企業の生存には、利益追求がより強く求められる
ということなのでしょう。
領収書の保存はスマホ撮影でＯＫこれ、税制改正大綱の中では小さく取り上げられて
いるのですが、けっこう、
経理実務レベルでいうと、かなり影響が大きい
内容だと思います。
改正案のタイトルは、
「国税関係書類に係る電子保存制度の利便性の向上」
とちょっと重い名称ですが、
簡単に言うと、経費については、
スマホで領収書を撮って、経理や会計事務所へ送れば終了！チーン
という事が可能になるということです。
領収書などの証憑書類については、下記のような流れを
たどってきました。
１． 原本を紙ベースで保存
↓
２． 固定スキャナで保存。原本も紙で保存。
↓
３． 固定スキャナで保存。原本は破棄して良い
↓
４． スマホで保存。原本は破棄して良い
この改正で、経理事務処理を軽減させる手法が
増えることになります。
税金のクレジットカード納付これも、１５０ページある資料のなかで、１ページだけに
小さく記載されてある内容ですが、
けっこう便利なのでは！？
と思うところです。
かつては、税金の納付は銀行で行っていたものが、
最近では、インターネットバンキングから納税できるようになり、
さらに、クレジットカードで納税できるようになる。
預金通帳からいきなり引き落とされるよりも、
翌月にまとめて支払いができたり、状況によっては分割も、、、
とうことで、選択肢の幅が広がって便利になると思います。
以上、３つでした。
このほかにも、
・平成２９年４月からの消費税増税に伴った食料品の減税と
インボイス方式
・外形標準課税の拡大
・繰越欠損金の縮小
・減価償却資産の定額法の採用
・機械装置の固定資産税の軽減
などなど
けっこう、盛りだくさんだったかと。
この税制改正に合わせて、私たちも変化の準備をしなくては
いけませんね。
仕事と運動。ココロとカラダのバランスを！！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
街はクリスマスモードになってきましたね。
丸の内のあたりをランニングすると
何という名前の通りかわかりませんが、
キラキラな道が現れます。
その流れで、ぐるっと東京タワーまで
走っていくと
東京タワーもクリスマスバージョン。
私、今年は、春にハーフマラソン。
夏は２４時間マラソンと、
初心者なりに少し走れた年になりました。
やっぱり、走るのは良いですね。
風邪をひかなくなるし、マインドは
ポジティブになるし、頭も冴える。
そのランニングを始めたきっかけが
この左側の後藤さん。
彼は、私と同い年で、地元も同じ。
元実業団ランナーで、
街はクリスマスモードになってきましたね。
丸の内のあたりをランニングすると
何という名前の通りかわかりませんが、
キラキラな道が現れます。
その流れで、ぐるっと東京タワーまで
走っていくと
東京タワーもクリスマスバージョン。
私、今年は、春にハーフマラソン。
夏は２４時間マラソンと、
初心者なりに少し走れた年になりました。
やっぱり、走るのは良いですね。
風邪をひかなくなるし、マインドは
ポジティブになるし、頭も冴える。
そのランニングを始めたきっかけが
この左側の後藤さん。
彼は、私と同い年で、地元も同じ。
元実業団ランナーで、
今は素人ランナーを率いてランニングを
世に広めています。
後藤さん。雨の日のランニングは、
「雨の日は呼吸がしやすくなるから走りやすいんですよ～」
と言ってみたり、
暑い日は、
「これを超えると秋以降が楽ですよ～」
とか
後藤さん。雨の日のランニングは、
「雨の日は呼吸がしやすくなるから走りやすいんですよ～」
と言ってみたり、
暑い日は、
「これを超えると秋以降が楽ですよ～」
とか
常にポジティブな言葉で返して来ます。
ちなみに右の志村さん。
フルマラソンを３時間台で走ります。
驚きは、その歳。
65歳。
ふつう、その歳で
ちなみに右の志村さん。
フルマラソンを３時間台で走ります。
驚きは、その歳。
65歳。
ふつう、その歳で
ストイックに身体を鍛えるモチベーションは湧かないですよね(笑)
という事で、ランニングを続けるコツは
「ポジティブな人たちの中に身をおく」
ということなのかな⁉︎
という事で、ランニングを続けるコツは
「ポジティブな人たちの中に身をおく」
ということなのかな⁉︎
周りの人に助けられています。
たぶん、仕事でも勉強でも同じなのでしょうね。
周囲にポジティブな人がいるかどうかは、
善き行動の持続につながり、
しいては成果と連動するというか。
そういえば、今朝の朝礼で輪読した文章も
「どんな場合でも不平不満をいうな」
と書いてあったような。。
まずは、自らポジティブな言葉を選び
周囲にポジティブな人を引き寄せて
いくことも必要かもしれませんね。
組織はオープンに！情報はクローズに！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
先週、金曜日は社内の忘年会でした。
同じビルの９階にあるスタイルメントと
合同の忘年会はこれで３回目。
うちもだいぶ人数が増えたし、
けっこうな人数の忘年会でした。
スタイルメントさんとは
会社としては違うけど、人事の交流もあったりします。
組織としては、常にオープンでいるといいですね。
(情報のセキュリティは、逆にクローズに(^^)d)
忘年会の前半は、けっこう真面目に
「各会社の2015年の総括」
や
「各個人の来年の抱負」
をスピーチしたりします。
サンタクロース？
後半はお酒も進み。。
だんだん、いろんな出し物？が(笑)
来年もいい年にしましょう❗
先週、金曜日は社内の忘年会でした。
同じビルの９階にあるスタイルメントと
合同の忘年会はこれで３回目。
うちもだいぶ人数が増えたし、
けっこうな人数の忘年会でした。
スタイルメントさんとは
会社としては違うけど、人事の交流もあったりします。
組織としては、常にオープンでいるといいですね。
(情報のセキュリティは、逆にクローズに(^^)d)
忘年会の前半は、けっこう真面目に
「各会社の2015年の総括」
や
「各個人の来年の抱負」
をスピーチしたりします。
サンタクロース？
後半はお酒も進み。。
だんだん、いろんな出し物？が(笑)
来年もいい年にしましょう❗
会計事務所の人材は、新卒か？中途か？
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
昨日は、
2016年春の新卒入社の内定式
をしました。
普段の事務所の雰囲気がカジュアルなので、
内定式だけは「厳かに！」と
思ったのですが、、、
やっぱり、ちょっとカジュアルでしたね 笑
次回は、式次第を作って、堅苦しい言葉を使った司会進行
にし、儀式っぽくやってみたいと思っています。
これで、これまでで採用した新卒は３人目に
なります。
会計事務所という専門職をメインとする
ビジネスモデルの特性上、
新卒よりも、
知識や経験が豊富な中途が良いのではないか？
と考える側面もありますが、
いっしょに会計事務所らしいサービス
を作り出していこうぜ！！
ということを重点に置くと、
「やっぱり、新卒っていいよね！」と判断してしまうのです。
また新卒が一人入れば、教育に割く時間は増え、
みんなの負担も増えてしまうわけですが、、、
３年かけて覚えることを１年で覚える
１０年かかる経験を３年で身につける
とできるように、
個人の目標管理、
必要知識を効率よく身につけられる場の提供と、、、
しっかり地に足をつけながら、
進めていきたいと思います。
いっしょに頑張っていきましょう。
昨日は、
2016年春の新卒入社の内定式
をしました。
普段の事務所の雰囲気がカジュアルなので、
内定式だけは「厳かに！」と
思ったのですが、、、
やっぱり、ちょっとカジュアルでしたね 笑
次回は、式次第を作って、堅苦しい言葉を使った司会進行
にし、儀式っぽくやってみたいと思っています。
これで、これまでで採用した新卒は３人目に
なります。
会計事務所という専門職をメインとする
ビジネスモデルの特性上、
新卒よりも、
知識や経験が豊富な中途が良いのではないか？
と考える側面もありますが、
いっしょに会計事務所らしいサービス
を作り出していこうぜ！！
ということを重点に置くと、
「やっぱり、新卒っていいよね！」と判断してしまうのです。
また新卒が一人入れば、教育に割く時間は増え、
みんなの負担も増えてしまうわけですが、、、
３年かけて覚えることを１年で覚える
１０年かかる経験を３年で身につける
とできるように、
個人の目標管理、
必要知識を効率よく身につけられる場の提供と、、、
しっかり地に足をつけながら、
進めていきたいと思います。
いっしょに頑張っていきましょう。