２０１６年のテーマをどこに置くか！？ by 神田昌典氏
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
２０１６年。会社にとってのテーマをどこに置くべきか、、、
変化が激しい時代だけに、決めづらいですね。
今日、マーケッターの神田昌典氏のＣＤを聞いたところ、
こんなことを言っていました。
「これからはチームワークの時代がやってくる」
だから、
「２０１６年は、チーム作りに注力するといい」
と言っていました。
もはや、世界がコンピュータ化に向かっていることは
既知の事実かと思います。
そうすると、
人間の個々の専門性や処理能力では太刀打ちができなくなる。
だから、
自分１人（自社１社）ではなく、チームの力が必要
ということらしいです。
なるほど。
たしかに、伸びている会社は、
確かにビジネスモデルが優れているという側面もあるかも
しれない。
でも、なんだかんだで、
人と人との縁が、それを背後で動かしている
これは、なんとなく感じていたところがあります。
人間関係は法則がない。
だから、コンピュータ化は不可能。
よって、ここには成功の要素が大いに隠されている
可能性があります。
この２０１６年は、１０～２０年後の新しい時代の地固めとして
「チーム化」というテーマに取り組んで、いければと思います。
２０１６年。会社にとってのテーマをどこに置くべきか、、、
変化が激しい時代だけに、決めづらいですね。
今日、マーケッターの神田昌典氏のＣＤを聞いたところ、
こんなことを言っていました。
「これからはチームワークの時代がやってくる」
だから、
「２０１６年は、チーム作りに注力するといい」
と言っていました。
もはや、世界がコンピュータ化に向かっていることは
既知の事実かと思います。
そうすると、
人間の個々の専門性や処理能力では太刀打ちができなくなる。
だから、
自分１人（自社１社）ではなく、チームの力が必要
ということらしいです。
なるほど。
たしかに、伸びている会社は、
確かにビジネスモデルが優れているという側面もあるかも
しれない。
でも、なんだかんだで、
人と人との縁が、それを背後で動かしている
これは、なんとなく感じていたところがあります。
人間関係は法則がない。
だから、コンピュータ化は不可能。
よって、ここには成功の要素が大いに隠されている
可能性があります。
この２０１６年は、１０～２０年後の新しい時代の地固めとして
「チーム化」というテーマに取り組んで、いければと思います。
