渋谷区 恵比寿 の駅前 税理士のブ ログ

出張手当と残業代を巡るトラブルと経営者サイドの心構え！

渋谷区恵比寿の税理士上田智雄です。

全国中央企業団体中央会の発行する専門誌

「中小企業と組合」へ記事を出稿しました。

内容としては、

出張日当を支給している会社において、

従業員が出張日に会社に戻って残業する場合

の残業代の取扱いについて、

従業員から意見が出てきて、下記のような食い違い

が生じたことにつき、弁護士、社会保険労務士、

税理士の視点で意見を述べるというものです。

会社の主張

出張日当は出張などで特別に生じる労役に対して

支給するものだから、残業代はこの出張日当に

含まれている。

従業員の主張

会社に戻ってから行う残業は、通常業務の延長

だから、残業代は別途支給するべき。

税理士という専門家の視点で言うと、

残業代を支給するべきかどうか？の論点は

法令や慣習に基づき他の専門家に委ねることに

なります。

そうすると、、税務会計の分野からすると、

出張日当は所得税・住民税の非課税項目に

することができるので、その適用有無が

主な論点となります。

よって、その論点で雑誌には理論を展開して

います。

とまあ、そこについては雑誌を見ていただくとして、、、

本題はここから。

このような意見が従業員から出てきた場合に、

経営者サイドとしてはどの様に対応するのか、、、

経営サイドの心情としては、

「会社運営に対して批判をしてきている！」

「この人はお金への執着が強いな！」

「また面倒な問題を持ちあげてくれたな！」

という気持ちが生じ、変なストレスを抱えてしまい

がちなものです。

果たして本当にストレスを抱えるべき事象なのか

どうか、、、

そうではないと思います。

事実として生じていることは、

従業員からは、

「この制度は、ちょっとおかしくないですか？」

という言語が出てきただけ。

言語が出てきたという事実だけで、それ以上でも

それ以下でもないはずです。

そこに、色々なストーリーを加えてしまうのが、

人というものです。

勝手に、色々なことをあれこれ考えてしまって

いるのです。

「会社運営に対して批判をしてきている！」

「この人はお金への執着が強いな！」

「また面倒な問題を持ちあげてくれたな！」

こういう意見が上がってくることで、

皆が納得できて、公平でやる気の出る

より良い制度をつくりあげることもできるわけだし、

ストレングスファインダーなどの特徴で、

公平性や規律性が高い人にとってみると、

お金が欲しいわけではなく、

批判をしたいわけでもなく

正しさの議論がしたかっただけってことも

あります。

事実は一つ。解釈は無数。

勝手に色々な意味づけをしてしまわずに、

事実だけを受容していく姿勢が必要ですね。

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TKC秋期大学！職員論文が表彰されました！！

渋谷区恵比寿の税理士上田智雄です。

昨日、セルリアンタワー東急ホテルにて、

ＴＫＣの秋期大学が開催されました。

いわゆる業界団体の年一回の大イベントです。

厳かな雰囲気で行われる式典で、準備は

半年以上前から進められます。

ちなみに私、

式典司会者でした。

毎度ながらカミカミですが、、、笑　

その中で、職員論文の表彰がありました。

職員論文のテーマは「つなぐ」でした。

現在、中小企業の経営者の高齢化が問題と

なっています。

あと５年もすれば、

日本の経営者のうち70歳を超える人が

５０％を超えると言われています。

どうやって、

その経営を次世代につないでいくか、、、

ほとんど猶予がない大きな社会課題です

そのテーマについて、うちの高山が

論文を書き上げ、「敢闘賞」をもらいました

応募総数が１１４件あったそうで、

その激戦の中で選ばれました。

素晴らしい！　おめでとう。

ぜひ、その熱い思いもって、

中小企業を！そして日本を良くしていきましょう！

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社内コーチング勉強会！

渋谷区恵比寿の税理士上田智雄です。

先日、社内コーチング勉強会を開催しました。

コーチングとは、

対話を通じ、

相手の目標を明確にしたり、

　　達成に必要な考え方、行動、スキルについての

　　気づきを与える事で、

自発的な行動を促すことで、

最大限の力を発揮させる

という能力開発の方法です。

私たちは会計・税務の知識を持っているので、

クライアントに対して、その専門分野については

ティーチング（教える）することができます。

しかし、

ティーチングすることについては限界があります。

私たちは様々な相談を受けます。

売上のこと、お金の悩み、従業員の問題、家庭の諸事情、、、

これらについては、なかなか

「〇〇すべきだ！」という明確なアドバイスを

行うことは非常に難しいものがあります。なぜなら、

そこには「明確な正解がないもの」だからです。

そこで、出てくるのがコーチングです。

「答えは相手の中にある」

という考えに基づいて、答えを引きだしてあげる技術です。

この技術はビジネスではもちろん。

プレイべートでも友人・家族などの成果も引きだして

あげることもできます。

これは、学ばない手は無いですよね。

ぜひ、継続学習を頑張って、力を与えられる人になって

いきましょう！！

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ウェルカムスタンプのコンプリート!!

渋谷区恵比寿の税理士上田智雄です。

この春から始めた

Welcome　Stamp

という制度。

これは、入社したメンバーが

いち早く会社に解けこめるように！

ということで始めたスタンプカードの制度です。

内容としては下記の項目があって、

それぞれ達成するごとに、

先輩がハンコを押していくという取り組みです。

～交流～

１　累計10名以上とゴハンを食べにいく

２　RECOG（感謝レターのアプリ）
　　で15個以上の投稿をする

３　自己紹介プレゼンをする

４　社内向け勉強会を実施する

５　チャットワークで入社理由を発信する

～エントリー～

６　新入社員研修に参加する

７　宣材写真を撮りにいく

８　ＨＰに自己紹介を載せる

９　ストレングスファインダーを実施する

１０　オフィス庶務を学ぶ

～シゴト～

１１　庶務の改善提案をする

１２　顧問先との打ち合わせ３社に同席する

１３　いっしょにの強みを整理する

１４　カルチャーブックの解説をする

１５　代表電話に出て一時対応する

この度、この２０１８年に入社した新人４名が、

見事にコンプリートしました！！

おめでとう！！

という事で、、、表彰式です。

パチパチパチ

なお、【入社理由】や【いっしょにの強み】には、

次のようなコメントを挙げてくれました。

【入社理由】

入社理由は、事務所特有のどこか堅苦しい

感じがなく、「いっしょに」に成長すると

いう理念がいいなと思ったからです。

面接の際も、自分の想定したいたものとは

かけ離れた雰囲気だったので、驚いたと同時に、

よりどんな会社なのだろうと興味が

湧きました。

最後は「こういうのは巡り合わせだから。」

という助言で入ることを決意しましたが、

会社が社員をここまで思ってくれる所は、

中々ないと思うので入ってよかったなと感じて

います。

【いっしょに税理士法人の強み】

①所長と社員、またお客さんとの距離感が近い。

②研修制度がしっかりしている。

③新しい風を積極的に取り入れる。

④税理士事務所、特有の堅苦しさがない。

⑤制度作りで、社員の意見にしっかり耳を傾ける。

⑥朝礼や面談など、自分について考える時間がある。

⑦お客さんの利益を第1に考えている。

以上、

入社して間もないし、

仕事の内容とか、まだ良くわかっていないかも

しれないけど、

何となく肌で感じたポジティブな言葉。

とても嬉しいし、

やる気アップにつながりますね。

ありがとう！！

そして、これとは別の表彰が１名。

この８月に入社した吉永さんが表彰されました！！

社内で、他のメンバーに感謝レターを送るという

制度があって、

見事、一番多くのレターを送ってくれました。

こうやって、感謝をたくさん送ってくれると、

人は勇気づけられ頑張れると思います。

ありがとう！！

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