① 1000円のモノを500円で買う
② 101万円のモノを100万円で買う
ふたつの例のうち、どちらが得をしているだろうか？ （中略） 101万円のモノを100万円で買った場合、値引きの割合はたったの1%弱で、101万円も100万円も額としてはた いして変わらないような気がする。 しかし、心を落ち着かせてよく考えてほしい——1万円も得をしているのだ！この金額の前では、もはや500円 の損得なんてどうでもいい。 （中略） このように、費用の削減はパーセンテージで考えるべきものではなく、絶対額で考えるべきものなのだ。
（『さおだけ屋はなぜ潰れないのか』より）
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物事の優先順位をつけるには絶対額で考えることが必須です。
その意味で、日銀の問題を軽視している人は国政を語る資格なしです。
たとえば、インフレ率が１％違うだけで日本経済が大きく違います。
日本経済は安全保障や外交様々な分野に大きな影響を与えます。
それに比べたら、ODAとか公務員の削減とかTPPとか額が小さすぎて話になりません。
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