パムのてきとーブログ -181ページ目

パムのてきとーブログ

いろいろと書いていきます
当ブログは、民法720条1項/2項(正当防衛/緊急避難)、及び公益通報者保護法2条1項(内部告発)に基づく内容があります。
「パムのトラブル」等への宣言
https://tl.gd/n_1srqui4
同情無用!心配不要!
#拡散希望
https://amba.to/3uhHoy2

https://shuchi.php.co.jp/the21/detail/3138?


近年、職場に、
 「いい年をして、行動があまりにも幼い大人たち」
が段々と増えてきているという。
たとえば、
 「特別扱いしてほしい」
 「常にかまってほしい」
 「思いどおりにならないと、すぐすねる」
など。
あなたも身に覚えはないだろうか。

そんな大人になりきれない問題社員たちの精神的な未熟さに着目し、
「ベビー社員」と命名したのが社会保険労務士の田北百樹子氏だ。
新著『ベビー社員——職場をイライラさせる幼稚な人の深層心理』を発刊した田北氏に、
そんな「ベビー社員」の特徴とその精神構造についてうかがった。

スミマセン・・・。
「パム」も「ベビー社員」ですwww




(1)主演女優症型

自分にスポットライトが当たらないと不機嫌になり、
突然人前で泣いたり、夜中に長文のメールを送ってきたりする。
悲劇のヒロインになりたがり、
自分の不幸を自分で呼び寄せていることに気づいていない。

周りの人にかまってもらおうとするため
 「これで私をやめます」
など意味深な言葉をSNSなどに書き込み、芝居がかった行動を起こす。

人にアドバイスを求める割には実行に移さず、
 「これはやめたら」
と言われても、
 「それが私ですから」
とまともな人なら絶対にやらない非常識なことを普通に行うため、
人間関係の破綻が常につきまとう。

あー、スミマセン!
「パム」は「参考意見」として「アドバイス」を求めていたので、
「アドバイス」を実行にうつさないのは、ふつーにやってます。

思った事をすぐに口に出す為、「愚痴っぽい」と思われがちですが、
その行動パターンが、「悲劇の主人公型構ってちゃん」とソックリですね・・・。

うう・・・、誤解されないように、行動パターンを変えて行きましょうかねぇ・・・。




(2)ヒガミーライン型

自分より優れた人を認めず、
誰かが自分より上に行こうとすると嫌味を言ったり、
よくない噂を吹聴し相手を陥れようとしたりする。
自分の前で誰かが褒められていると退屈そうな顔をし、同意を求められると
 「でもさ、しょせん○○だから」
と不快感を隠そうとしない。

(省略)

あまり努力をせずにおいしい思いをしたいという考え方が根底にある。
努力をしている人の苦労を理解せず、楽なことばかりを選択しているため、
中年になってからそのツケを払うことになる。

人の不幸話が大好きで、幸せな話をしている人には
 「続けばいいけどね」
と嫌味を忘れない。

同僚や部下が自分を追い越しそうになると、
わざと間違いが発生するよう仕向けるなど、油断すると手痛い思いをする。

「パム」は、「北京育ち」で「早稲田大学卒業」なので、このタイプの標的になりやすいんです。
実際には、「孤独死確定のワープア中年おやじ」なだけなんですがね・・・。

ホント、足を引っ張ってくるんですよね・・・。
変なウワサもばらまかれていて、それが「パムの虚像」になったりして、
職場とかで仕事を進めるのに苦労したりしました。




(3)女帝たきやま型

「女帝たきやま型」というのは、
権力を握って強い支配を行う女性をイメージしてつけたネーミングです。
幕末の大奥の権力者「瀧山」が由来です。

社内スキルに長けており、組織の全容を把握しないと気がすまない。
ただし、情報を自分に集中させているため、
自分がいないと仕事が回らないようなシステムを構築しているだけで、
さほど優秀なわけではない。
役職者には従順だが、出入り業者や部下には命令口調で絶対王政を敷いている。

(省略)

自分なりに
 「会社を良くしたい」
という気持ちはあるのか、部下に対し注意を与える。
だが
 「みんなが言っているから。
  私は別にかまわないけど」
と自分が責任を持たない言い方をするため、
注意された側は
 「一体誰が言っているのですか?」
と犯人探しが始まるなど、チームの人間関係を悪くする張本人でもある。

にもかかわらず上級管理職からは信頼を勝ち取っているため、
何も言えない空気が蔓延している。

支配欲が強く、誰が権力者であるかを見抜き、その権力者には甲斐甲斐しく尽くすが、
権力者以外には
 「どうしたらそこまで変われるのか」
と別人のように横柄になる。

あー、いますねぇ・・・。
定期的に誰かを粛清する人が、いましたねぇ・・・。

その人、「利用価値がある人」に対しては、ごますりをするんですよねぇ・・・・・・。


見てて、みっともないです。




(4)ひとり懲罰委員会型

自分の気に触ることをする人には、何らかの制裁を加えないと気がすまない。
 「あの人が○○(役職や地位)だなんて許せない」
とその立場から引きずり下ろすまで追及の手をゆるめない。
人を許すことができず、周りが
 「それくらいのこと……」
と言っても
 「泣き寝入りするのは絶対に嫌だ」
 「こういうことが許される組織っておかしい」
と自分の納得のいく謝罪や補償があるまで騒ぎ続ける。

自分の相談相手であっても、協力態勢が乏しいと感じた時には今までの恩を忘れ、
その人が一番困る方法で制裁を加える。
かわいそうだと思って同情すると自分も痛い目にあう。

恩を仇で返すタイプですね。

実は、「同じ土俵に上がる」と効果的に退治できます。
だって、このタイプがする「嫌がらせ」って、
「自分がされて嫌な事」ですからねwww




(5)フローズンマウス型

思っていることをすぐに口に出し、発言内容により周りを一瞬で凍らせる。
 「誰も言えないから自分が教えてあげないと」
と妙な使命感を持ち、
 「服のセンスがない」
 「周りからの信頼が低い」
 「そそっかしい」
など、
 「なぜ、あなたにそれを言われなければならないの?」
と相手の反感を買うことを本人の目の前で口にする。

自分としては
 「教えてあげたのだから感謝されるはず」
と思っているが、
周りは
 「自分はこんなことに気がついたということをただ言いたいだけ」
とあきれモードになっている。
発言内容を注意されると
 「思ったことを言って何が悪いのですか」
と開き直り、
 「今度は誰に謝ればいいですかね」
と反省がないため、人前に出すことをためらわれる。

余計な言葉を発してしまう背景には
 「特別な自分」
という思いがあり、
 「こんなことに気がついてさすがだね」
と言われることを信じて言葉を発している。

人が嫌がることが理解できない共感性の乏しさゆえ、いくら注意をされても毒を吐き続ける。

これ、「パム」がやらかしますwww
つかこれ、「ADHD」の特徴の一つ、「暴言癖」ですwww

最近は、余程じゃない限り、他人の事に口出ししないようにしています。
しかし、「他人がパム自身の事に絡んでくる」事が増えたので、応戦として同じ事をしてます。

だって、「パムの生活」がかかっていますからね。



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘
星空★瞳

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!

https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20180301-00000058-mai-life


虐待を受けたり、養育が困難な家庭で育っていたりする子どもは、
保育所の段階でさまざまな能力の習得に遅れがみられる--。
大阪の保育士が159人の子どもの記録を分析し、こんな実態を明らかにした。

これ、「パム」にも身に覚えがあります。




統計処理した結果、
(1)と(2)のグループは(3)と比べて、
3歳6カ月の時点で既に能力の獲得が遅れ、卒園時までその傾向が続くことが分かった。
 「10まで数える」
 「左右が分かる」
といった就学後の学力に直結する能力の獲得が遅れ、
 「意欲」や
 「自制心」
 「勤勉性」
などの試験で測りにくい力(非認知能力)でも明らかな差があった。

「パム」も、「通常よりも遅いタイミングで身に付けた能力」が多数あります。
その一部は、青年期~中年期だったりもするので、「虐待の悪影響」の深刻さが良く解るのです。




非認知能力は、社会で成功を収める上で重要であることが、先行研究で指摘されている。
小田さんは
 「幼少期の教育や子育てを家庭に依存していては、
  家庭環境にハンディのある子どもが成功を収めることは難しい。
   『子どもは社会が育てる』
  という考え方が当たり前になるよう、
  就学前教育のあり方を議論するきっかけになってほしい」
と話す。

正直、2人の大人(父母)だけに育児を任せきりにするのって、無理がありすぎます。
多くの大人の力を合わせて、社会で育児をするんだと言う意識、
それが、「虐待の負の連鎖」を食い止めるのに重要だと思うのです。

「パム」自身が、現在、なんとかなっているのは、
幼少時に、「パムの育児」に介入してくれた複数の大人の人のお陰でもあるのです。

だから、今の「パム」は、「他人の家庭の事情」にも、首を突っ込むのです。



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘
星空★瞳

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!

https://www.facebook.com/events/184583385651611/

大塚は、
・「パム」が大学を卒業する前後に暮らしていた町
・「パム」が2年間働いていた会社があった町
なのです。



それぞれの時期に、
 ・「パム」が「プログラマ」の仕事を開始する
 ・「パム」が大学を卒業する
 ・「パム」が料理人の仕事を断念する
 ・「パム」が2階から真っ逆さまに転落するも全身無傷
 ・「パム」が「サーバ」「ネットワーク」「ミドルウェア」の仕事の経験値を産む
 ・「パム」が始めて「自社サービス」のエンジニアとしてメインとして仕事をする
 ・「パム」がライブシーンとの関係を深める
 ・「パム」が新宿駅のホームから転落し、それ以降、禁酒する
などなど、一大転機を迎えており、思い入れが深い町なのです!!!


つまり、今日は、ある意味、「凱旋ライブ」なのです!!!



この企画、なんか、凄く楽しいです!
今回、いつも以上にテンションが上がりすぎてしまったかもですが、
それだけ楽しかったって事です♪



「パム」は以下のセットリストでした。
・神田川(かぐや姫 カバー/喜多条忠 作詞/南こうせつv 作曲/パム 編曲)
・カノン(ヨハン・パッヘルベル 作曲/パム 編曲)
 ・とんぼ(清原和博(元 西武ライオンズ・読売ジャイアンツ・オリックス・バファローズ) 入場テーマ/長渕剛 カバー/長渕剛 作詞・作曲)
 ・SAY YES(CHAGE and ASKA カバー/飛鳥涼 作詞・作曲)
 ・それが大事(大事MANブラザーズバンド カバー/立川俊之 作詞・作曲)
 ・大塚の人妻(TASKE カバー/TASKE 作詞・作曲)



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘
星空★瞳

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!


http://www.psy-nd.info/property/undercover.html


サイコパスが人や社会に有害な存在であっても、
外見の上で普通の人と区別できたり、行動からすぐに判断できるようであれば良いのですが、
 「サイコパスは普通に見える」
で述べたように、実際はそう簡単ではありません。

「サイコパス」って普通に見えるってのはホントそうなんですよね・・・。
「発達障害」は、「他人の感情を理解できない」から「サイコパス」と似た行動をするかも知れませんが、
診断されなくても、「奇人・変人」のカテゴリとして見えてしまう点で、
「サイコパス」とは全く違うのです。




最終的な目的が相手に害を与えるタイプの行動なら、
最後の瞬間まで相手に自分の目的を悟られない方が得策であることを、
サイコパスはよく知っています。

だから彼らは、自分が良心を持っていないことを隠して表情豊かに、
時には普通の人よりも優しく涙もろい人物であるかのようにすら振る舞い、
周りの人の共感を上手に利用するのです。

「サイコパス」って、一見、「善人」「無害な人」に見えるんですよね・・・。
だから、「サイコパスの仕業」を暴くと、暴いた方が、「発狂したのか?」って見られるのです。




サイコパスが簡単に正体を隠せるもう一つの理由は、
私たちの多くが
 「人は心のどこかに良心を持っている」
と無意識的に信じていることです。

いや、もしかしたら
 「持っていると信じたい」
というのが本当のところかもしれません。

「良心が全く無い人」が存在すると思わない人が多いでしょうね。
「パム」が「サイコパス」だと判断する前に、
その疑いをかけた相手と何度も話し合いを試みたりします。

そして、「サイコパス」だと判断したら、
敢えて堂々とその本人と衝突して、
その人と周辺の行く末を観察して、「証拠固め」をします。

やはり、「サイコパス」であるならば、
その「サイコパス」は、その本人の仲間同士の人間関係でさえ破壊して行くのです。

まるで、他人は、その「サイコパス」にとって、「玩具」のように扱われているのです。



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!

https://headlines.yahoo.co.jp/article?a=20180226-00024498-president-bus_all


このようなニュースを見ると、
 「有期社員の将来は、正社員か?契約終了か?」
という二択のような印象を受けます。
ところが、ニュースとして採り上げられるのは、目立ったケースだからともいえます。
以前、当連載の
 (「2018年に大量発生する「無期契約社員」はどんな社員か?」)
でも述べたように、
多くの企業の対応は、有期契約を無期契約に切り替えるだけの「無期契約社員化」です。

「パム」も有期雇用なのですが、これ、ホント不安定なんですよね。
「有期雇用は雇用の調整弁」なんて言葉を聞いた事があるのですが、
まさに、堂々と「会社の一方的な都合」で「契約終了」できてしまうのが、「有期雇用」なのですよ。




ところが、企業の人事担当者にとっては、致し方ない面もあります。
とにかく、度重なる法改正により、
雇用形態が多様化し、かなり複雑な管理が求められるからです。

たとえば、これまで次のような雇用形態の社員を抱えるA社があったとします。

 (1)正社員
 (2)フルタイムの契約社員
 (3)パート社員
 (4)定年再雇用後の嘱託社員
 (5)派遣社員

ホント、今の時点でも雇用形態が多様化しましたよね・・・。




以上、A社の人事担当者としては、もともと5種類の雇用形態を、

 (1)正社員
 (2)限定正社員
 (3)無期契約のフルタイム契約社員
 (4)有期契約のフルタイム契約社員
 (5)無期契約のパート社員
 (6)有期契約のパート社員
 (7)65歳までの嘱託社員
 (8)65歳以降の嘱託社員
 (9)有期契約の派遣社員
 (10)無期契約の派遣社員

と10種類に分けて、制度設計や雇用管理をしなければならなくなりました。

まさに、10人の話を同時に聞くことができたという、
聖徳太子のような対応が求められることになったのです。

うわぁぁぁぁぁぁ・・・・・・。
これ、ホント複雑ですね・・・。
人事部も大変だ・・・。



「パム」は「正社員」の経験もありますが、これって、単なる「周辺的正社員」でした。
不安定って意味では、「有期雇用」とあんま変わりません。



ここで、とある言葉をご紹介します。
「プレカリアート」
って言う事場です。

一度、この言葉の意味に目を通して、この問題について考えてみたいと思ってます。



○プレカリアート--コトバンク--
https://kotobank.jp/word/%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%AB%E3%83%AA%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88-622198

○プレカリアート--Wikipedia--
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%97%E3%83%AC%E3%82%AB%E3%83%AA%E3%82%A2%E3%83%BC%E3%83%88



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
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<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!

https://www.lifehacker.jp/2016/04/160427book_to_read.html


いつも不機嫌そうにしていたり、いまにもキレそうだったり...。
そんな、声がかけづらく、周囲の空気を乱す人はどこの職場にもいるものです。
では、そんな人たちとはどう接すればよいのか?
いやな気分にならなくてすむ対処法は?

 「この人が怒ると面倒だから・・・・・・」
そんな感じで、まるで腫れ物を触るように、ご機嫌をとりながら付き合わないと、
関係を継続できない人がいます。

もっとも、「パム」は「発達障害」で「空気が読めない」ので、
こう言うタイプの人の地雷を全力で踏んでしまって、どエラい事になったりしてますwww




まず大切なのは、相手がどんなタイプの不機嫌を示していたとしても、
対する基本姿勢は
 「とにかく動じない」
 「なにがあっても流されない」
ことだと著者。

現在の「パム」がこのタイプと接する場合、原則的に、
 「黙って内心バカにする」
と言う対応をとっています。

以前、盛大に地雷を踏んだっぽい相手とのトラブルでは、
「トラブル相手」が、
 「パムを批判する為に否定した事柄」
を自ら否定する行為を次々としております。
その為、「パム」は、
 「事実を強く伝え続ける」
と言う対応をとりました。

すると、あろう事か、「パム」も「不機嫌な人」のように見えてしまっています・・・。
こっちは「事実」を伝えているだけなんですが・・・ね。

トラブル対応で大切にしているのは、
 ・トラブルが起きた原因とキッカケ
 ・仕事/活動の本来の目的
です。




不機嫌な相手と仕事について話をしなければならないとき、
いちばんやってはいけないのは、動揺してオロオロすること。
感情でぶつかってくる相手には感情で対応しないということです。
たとえば不機嫌な上司に指示を仰ぎたいとき、
オロオロと混乱し、考えがまとまらないところを見せると、
相手はますます不機嫌になるわけです。

「不機嫌な態度」でコントロールしようとしているんでしょうね。
このワナにはまると、もう完全にその人の「取り巻き」になります。

そして、常識では考えられないような「理不尽な要求」まで出てくるようになり、
生活の全てをその人に捧げる羽目になるのです。

「黙ってスルーしているフリをして、発言内容を記録する」事が、こう言う場合は有効なのだと思います。




だからこそ不機嫌な人を相手にする場合は、
 「相手に関心のある態度」
をとることが重要。
不機嫌な人から距離をとれず、
近くにいて対応しなければならないときはなおさらだといいます。
心のなかで思っていることは、どんなに隠したとしても、
顔や声など外部に出てしまうもの。
だとすれば心のなかで相手になんらかの共感を示すだけで、
その共感が相手にも伝わるということでもあるはずです。

「パム」は、「ウソ」「デマ」ばかり吹聴されて、仕事/活動で支障がでるようになりました。
それに対抗する為に、事実を伝え始めたら、無視とか無関心とかの対応を取られるようになりました・・・。

これなんですが、ヘタに「共感」すると、「○○さんも自分の仲間!」って事になってしまい、
トラブルに巻き込まれる恐れがあります。

「パム」は、「無視」「無関心」の方が良い対応だと思っています。




相手の関心を持つことが大事だとはいっても、
それは相手のいうことすべてに「イエス」ということではないはず。
不機嫌な人は、しばしば他人の悪口をいったり、悪い噂話をしたりするもの。
そして自分の悪口の内容を、相手にも同意してもらいたいと思っているもの。
しかし同意してしまったら、こちらも悪口をいった共犯者になってしまいます。

「パム」が現在、抱えているトラブルでは、
「パム」もトラブルの相手も、「悪口」「悪いウワサ」の吹聴の応酬になっています。

もっとも、「トラブル相手」は「ウソ」「デマ」なのですが、「パム」の場合は、「事実」なのが大きな違いです。

怖いのは、あいづちとして「うん」って言う事です。
この「うん」だけで無理矢理「共犯者」にされてしまうのです。

相手にするのが面倒だからこその「うん」かも知れないのにね・・・。




不機嫌な相手は自分のことでいっぱいいっぱいなので、
固定観念に基づいた期待など考慮してくれなくて当然。
むしろ期待とは反対の発言や行動によって、
こちらを不機嫌にさせる可能性もあるといいます。
そこで不機嫌に感染しないためには、
 不機嫌な人に対して多くを期待しない、望まない
ことが重要。

「スルー対応」をした結果、「トラブル相手」は、「パム」の事を、
 ・弱者認定
 ・自己愛性パーソナリティ障害認定
したらしく、「パム」に対して「嫌がらせ」を始めました。
もっとも、「パム」は、「これまで継続していた事をなるべく停めない」と言う対応をしていたのですが、
これはこれで、「トラブル相手」には「パムの攻撃」に見えた様子です。




逆に
 「この人は不機嫌だから、どうしようもない」
と決めつけてレッテルを貼ると、
相手を嫌だと感じる拒否感情に左右され、冷静な判断ができなくなってしまうでしょう。
不機嫌な人にはなるべく関わらないのがいいとはいえ、
冷静に事実を見極めることなく感情的に避けてしまうと、
 "自分が勝手にレッテルを貼った不機嫌"
に感染してしまうわけです。
なるべく落ち着いた気持ちで相手の機嫌を判断することが、
自分が不機嫌に感染しないコツだそうです。

「パム」が「不機嫌な人認定」する前に、
 ・できる限りの妥協をする
 ・できる限りの誠意を尽くす
と言う対応をします。

それでも相手に通じていない場合、「パムの吹聴攻撃」が開始されるのです。




不機嫌な人に対応しているときは、
 「なんとかこの場をしのぎたい」
と、
 "不機嫌をぶつけられているいま"
だけに関心が向かいがち。
永遠にそれが続くように思え、絶望的な気分になることもありえます。

「パム」は、
 ・内心、相手をバカにする
事で、ストレスが溜まらなくなりましたwww

「パム」が「発達障害」で「他人の感情を理解できない」からこそできる芸当なのかも知れません。



「パム」は、「不機嫌な人」の要求がエスカレートしてきた場合、
 ・要求を呑まない
 ・公然と正面衝突する
対応を採ります。

こっちの方がスッキリするんですよねぇ・・・・・・。



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!
https://www.oist.jp/ja/news-center/news/2016/9/23/26864


 注意欠如・多動性障害(ADHD)を持つ児童は、
 そうでない児童に比べ、叱責される頻度が高い傾向があります。
 ADHDを持つ児童は、
 集中の持続が困難であったり、
 落ち着かない様子をみせたり、
 衝動的な行動をとることがあるため、
親や教師、友人と関わる中で、問題に繋がることが多いからです。
それゆえに、ADHDを持つ児童における罰の影響を理解することが重要なのです。
 」
「パム」は、行動に「自主性」が出たのが「高校生」の頃からです。
余りにも遅いスタートなので、今にして思うとリスキーでしたが、
未だに色んな人から叱責されます(大笑)




この結果には重要な意味合いがあり、それに関してトリップ教授は以下のように説明しました。
 「もしADHDを持つ児童が課題に取り組むのを嫌がったり、
  課題を簡単にあきらめるようであれば、
  親や教師は、
  その課題に適切な報酬と罰のバランスがあるかどうかを確認する必要があるかもしれません。
  課題そのものが罰というのではなく、
  課題に取り組むために必要な努力が、罰と感じられるのです。
  そのため、より困難な課題であれば、より多くの報酬を必要とします。
  微笑みかけたり励ましの声をかけたりするなどの些細な報酬を頻繁に与えることで、
  ADHDを持つ児童の課題へ取り組みの持続を促すのです。」
このような環境づくりは、ADHDを持たない児童にも大切なことです。
しかし、ADHDを持つ児童は、罰や失敗を繰り返し経験することに対して敏感に反応し、
成功の機会を逃す結果につながる可能性があるため、
より注意してフェイードバックを与えることが大事なのです。

「ADHD」の特性の一つが「衝動性」なのですが、ここを上手に活用すれば、「冒険心」になります。
つまり、「困難な課題に対して持続的に挑み続ける事ができる」ようになれば、
大人になった時には、「チャレンジャー」になれる可能性があるのです。

一度、集中したら、持ち前の執念深さから、なかなか諦めないので、そういう方向で育てると、
大人になった時に、良い意味でビックリするような事を起こす可能性があります!



なお、「発達障害」のサポートについては、他に留意する点があります。



それは、「発達障害は遺伝する」と言う事から来る問題です。
「発達障害」は「他人の感情を理解できない」障害です。

子供が「発達障害」の場合、その両親のどちらかが「発達障害」の当事者である可能性が極めて高くなります。


「発達障害がある親」は、その親は、「発達障害児である子供」の感情も理解できません。
そして、不幸な事に、「発達障害がある親」は、自分の事だけで極端に一生懸命になりすぎるので、
結果的に、「毒親」になり、「機能不全家族」を築き上げ、「児童虐待」をしたり、子供の成長の足を引っ張ったりしかねないのです。



この「親から受けた心のキズ」のケアも、「発達障害児の支援」では大切なのではないかと、
「ADHD」で「アダルトチルドレン」の「パム」は思うのです。



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>
吉田法弘

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!
http://news.livedoor.com/article/detail/14333938/


『社長という病』(WAVE出版刊)の著者、富樫康明氏は、
事業の成功と破たんという、経営者としての「天国と地獄」を味わった人物。
一時は年間数十億円を稼ぎ、百人以上の社員を抱えるも、後にその成功は暗転。
経営破たんの憂き目を味わった。
その暗転の原因を、
氏は「社長という病」と表現し、その病をどんな社長でもかかるとしている。

グングンと上昇していくと思ったら急降下って、よくあるんですかね・・・。




社長が病む要因、その最たるものは「金」だ。

ほとんどすべての会社は事業を運営するために借金をする。
会社の借金といえば聞こえはいいが、これは本質的には経営者の借金。
日本では、会社の借入金に対して「個人保証」を求められるからである。

万が一借り入れ金を返せなくなったら、
経営者の預貯金はもちろん、土地や建物といった資産のすべてが差し押さえられ、
文字通り「全てを失う」ことになる。
この「個人保証」は日本特有の制度であり、これが経営者の復活を難しくしている。

一度失敗したら最後。
金にまつわる重圧は、経営者に常に付きまとうのである。

何社か、ズルズルと転がり落ちていく会社に居た事があります。
社長が必死でもがいても、アリ地獄から這い上がれない、そんな様子を何度も見ました。




社長とは
 「真っ暗闇の中に一人ぼっちで漂っているようなもの」
と富樫氏が言うように、先述の金の問題にせよ、他の問題にせよ、
組織のトップの苦労を分かち合える人間は、組織の中には誰もいない。

 「もし売上を確保できなかったら」
 「もし仕事の受注がなくなったら」
こうした、まだ見ぬ未来への不安は、ビジネスがうまくいっていようがいまいが続く。
経営者はこの不安と一人で戦うしかないのだ。

孤独にからめとられた経営者は物事に消極的になり、あらゆることに否定的になると富樫氏はいう。
自分に対して否定的になり、そして従業員にも否定的になるのだ。
こうして経営者は自分を見失いはじめる。

自分が責任者ですからね・・・。
冒険するのが怖くなって、過去の成功体験にしがみつきたくなるんでしょう。




物事に否定的になった人間の行きつく先は決まっている。
人間不信であり、
 「信じられるのは自分だけ」
という精神状態である。

こうなると自己中心的になるのも当然だ。
ワンマン経営が悪いわけではないが、不信に基づいたワンマンは、
自分の都合のいいことは信じ、都合の悪いことは認めないスタイルに陥りやすい。
いつしか周囲の社員は本当のこと、正しいことを伝えなくなり「裸の王様」ができあがる。

経営者がこの状態になると、組織が辿るのは自滅の道だ。
従業員の心が離れるからである。

有能な社員が逃げ出していく会社を、何回も見てきました。
そして、その先は、「自滅」でした。




 「稼いでも、稼いでも、不安は消え去らない」と富樫氏は言う。
ビジネスの先行きへの不安と気持ちを分かち合える人がいない孤独は、経営者の心を確実にむしばんでいく。

これを踏まえると、ぜいたくな飲食や愛人といった派手な生活スタイルには別の意味があるのかもしれない。
富樫氏はこうした経営者の行動は「逃避に近い」としている。

自分の肩に家族や従業員の生活がのしかかる重圧は、実際に社長を経験した人間にしかわからない。
それでも将来起業したり経営者を目指したいなら、
どん底を味わった末に再起を果たした著者による「社長という病」の克服法は大きな学びとなるはず。
そして、今まさに「病」にかかっているのなら、本書は格好の処方箋になるだろう。

大学卒業前後、「パム」は起業しようとしてましたが、「社長業」と言う職業の大変さを目撃して、それを諦めました。

社長って、ふんぞり返って威張る為になるんじゃ無いんです。
社長の肩には、色んな人の生活がかかっているんです。



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
http://ruto.sa-kon.net/
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<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
------------------------------------------------
2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!

http://mashrecords-voyage.com/

今日のオープンマイクは大盛況!
総勢20組以上が参加しました!

もうね・・・。



正統派からイロモノまであらゆる人達が集まって、
ホント、バラエティ豊かな宴でした!!!



「パム」は以下のセットリストでした。
・神田川(かぐや姫 カバー/喜多条忠 作詞/南こうせつ 作曲/パム 編曲)
・忍者くん(ポキール(Juno) 作曲・編曲)
 ・檀家は継がない(Meg Lomane 作詞・作曲)のパフォーマンス より
  ・観音経(鳩摩羅什 訳)
  ・般若心経(玄奘 訳)
  ・ガヤトリーマントラ
  ・真言(多気山不動尊、川崎大師、他)
  ・題目
  ・念仏
  ・祝詞(大井蔵王権現神社、笠間稲荷神社、井草八幡宮、他)
  ・マントラ
  ・おまじない(キリスト教 カトリック、キリスト教 改革派、悪魔教会)
  ・シャハーダ
 ・No One Love You(Meg Lomane 作詞・作曲)のパフォーマンス
 ・トラトラトラ(パム 作詞/オカニワフミヒロ 作曲)のパフォーマンス
 ・保険王プラス/あんしん介護/デュアルセーブ/収入サポート/メディカルスリー(朝日生命) のサンプル



=================パム出演ライブ=================
2018/03/15(木) RUTOブッキングライブ@新宿御苑 Live and Bar RUTO
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Open 19:15/Start 19:30
Charge ¥1,500-(1Drink付)

<出演>
SHOTGUN BLADE
坂本美蘭
田中さゆり
BDバッヂ

パムで増える迷路ちゃん1000番台
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2018/04/06(金) ミニライブ20minutes@西荻窪 Zizi Annabelle
http://www.ziziannabelle.com/
Open 19:00/Start 19:30
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https://www.facebook.com/events/1421324034638429/

<出演>

パムで増える迷路ちゃん1000番台(出演時間 21:10~21:30)

※ミニライブ(20分)8組限定で募集!
 出演者が決まり次第、締め切ります!
http://globo-site.com/adhd/

最初にお願いがあります。
「KY」なのは「発達障害」だけではありません。
他の精神疾患の人や、強いストレスに晒されている人も、「KY」になります。
「困った人」をすぐ「発達障害認定」するのは控えてください。




 「わがままで失言が多い」
 「怠けている」
 「その場しのぎの嘘をつく」

あなたの職場に、こんな困った扱いづらい部下はいませんか?
子供っぽい発言や行動で周りから浮いてしまい、
仕事が遅くてミスが多く周囲に迷惑をかけ、遅刻も多い。

いくら注意しても直らない、本人も努力はしているのに改善されないとなると、
対応や接し方に困ってしまいますよね。
社内だけならまだしも、お客さんや取引先に迷惑を掛けてしまうのも心配です。

もしかしたら、その困った人は大人の発達障害、ADHDかもしれません。
ADHDの適切な扱い方やトラブルの対処法を知っておけば、
状況を大幅に改善でき、職場の周りの人が迷惑を被ることも減らせます。

障害を理解して正しく接することで、
周囲も本人もストレスを減らして仕事を改善していくことができるのです。

グサァ・・・www
「パム」も「ADHD」なのですが、これが確定するまで、ずっと改善の努力をしてました。
「三日坊主」とは良く言ったモノで、ホント、三日間もすれば元通りになっちゃうんです。

かつて、綾瀬に住んでいた頃、部屋の中が「汚部屋」になるまで1ヶ月もかかりませんでしたwww




不注意で集中力がありません。
典型的な症状には、以下のようなものがあります。

 ・片付けられない
 ・物を失くす
 ・ケアレスミスが多い
 ・ぶつかる
 ・約束時間を守れない
 ・忘れ物が多い
 ・人の話をちゃんと聞いていない
 ・同時に複数の作業(マルチタスク)ができない
 ・指示を聞いていない
 ・忘れっぽい


じっとしていられず、そわそわと落ち着きがありません。

 ・貧乏ゆすり
 ・作業を中途半端にして次のことをする
 ・せっかち
 ・あれもこれも手を出す
 ・長時間座って作業ができない
 ・おっちょこちょい


考える前に行動してしまったり、発言してしまったりします。

 ・相談せず勝手に決めてしまう
 ・人が話している途中で遮って話してしまう
 ・思い付き・配慮のない発言で場を凍り付かせる
 ・よく考えずに行動する
 ・目先のことしか考えていない
 ・その場しのぎの嘘や言い訳


他に、人によっては以下のような特徴もあります。

 ・静かにすべきときに大声を出す
 ・仕事の優先順位が付けられない
 ・大変なことを後回しにする
 ・締め切りギリギリにならないと動かない
 ・デスクの周りやカバンの中がぐちゃぐちゃ
 ・家事が苦手なので服装がだらしない
 ・金銭感覚がルーズ
 ・偏食
 ・音に敏感
 ・暗算ができない

・・・・・・まるで「パム」の自己紹介をしている感じですねwww
実は、「パム」の周囲には、「ADHD」や「ADHD疑惑」の人が何人もいるのです。
「疑惑」の人の場合、その後の行動も観察して、「他の可能性」を排除できるかの検討もしています。

強いストレスに晒されている人・躁状態・自己愛性パーソナリティ障害・ボーダー
などの人も、「ADHD」と類似した行動をとり易いので、判断は慎重にしております。
※かつて、「パム」は自分自身を「ボーダー」だと思い込んでいました。




上記のような特徴は、本人の努力不足やしつけの問題ではなく脳の機能の障害に由来します。

ADHDの人は、ワーキングメモリまたは作業記憶という一時的な記憶が弱い特徴があり、
 同時に複数の作業を行ったり、
 聞いた話を頭の中でまとめて要点をメモする、
などが苦手です。

「パム」は仕事をする上で、口頭だけで進める事を絶対にしません。
これは、「パム」の「ADHD対策」でもあるのですが、
「健常者」からしても、「確実に仕事を進めようとする姿勢」と見えるでしょうから、
堂々とやっても問題ないと思っているのです。




必要なのは
 「本質的に不注意さは直らない」
という前提で、対処を考え、本人にも考えさせることです。

なので、叱り方としては
 「不注意なんだから、ミスを修正する時間も計算に入れろ」
とか
 「気を付けるじゃなくて、具体的な改善方法を考えよう」
などと不注意さを受け入れた上での対処を目指すようにしましょう。

具体的に考えないと、同じミスを繰り返すんですよね。
「パム」は自分の脳内に、「失敗ログ」を作っており、同じミスを繰り返さない努力をしています。


しかし、それでも、やらかす時はやらかすんですよね・・・・・・(遠い目)




ADHDらしき人の場合は、注意するときは、その場ですぐ、具体的に、簡潔に伝えましょう。

 「今みたいに、人がまだ話してるときに割り込まないで。話したいことを忘れそうならメモしておいて」
 「話が長いよ、あと30秒でまとめて」
のように、オブラートには包まないでハッキリ言ったほうが伝わります。

「パム」は直球でトークしてくれる人の方が非常に助かります。
また、「パム」自身が気をつけてオブラートに包んだ話し方をすると、
相手が余計に解り難くなるようなので、敢えて「直球」で話すようにしております。




 「ちょっと今手が離せないんだから待ってて!(イライラ)」
ということを減らすには、
一日のスケジュールの中で報告や相談をするタイミングの取り決めをしておきましょう。

また、急ぎで声を掛けたいときも、
 「誰かと話しているときや何かを書いているときは終わってから」
 「今よろしいでしょうか、と確認する」
などとルールを決めておくとタイミングを待てるようになります。

「パム」は上司に相談する場合、「今、お時間よろしいでしょうか?」と必ず確認するようにしてます。
5秒程度で済みそうな案件の場合、「すぐに済みますので割り込んでも大丈夫ですか?」と確認してます。

でも、焦ると・・・どうも、ダメですね(苦笑)




≪作業に没頭して時間を忘れる≫
集中力が散漫になりやすりADHDですが、興味のあることなどひとたび作業に没頭すると時間を忘れてしまう ことがあります。

 ・キッチンタイマーやスマホのアラームを使う
 ・大事な予定は他の人も共有して声をかける

などの対応で改善が可能です。

「出勤前に自宅のパソコンの設定を触り始めたらのめりこんで遅刻する」と言う事を何度もしています(笑)
なんとかしようと努力して、やっとこさ、改善・・・したかも知れません。




本人が自覚のない場合は一人だけ行うと不自然ですので、
「仕事効率化のために」などの大義名分の元に皆でスケジュールを共有すると良いでしょう。

 ・朝、その日のスケジュールとタスクをメールで報告してもらってチェックする
 ・頼まれごとを引き受けるときには誰かに相談させる
 ・締切を予め1日前倒しで伝える
 ・ミスを修正する時間や休憩時間も計算に入れさせる

なども配慮できます。

「パム」は、付箋紙に予定を書いて、やるべき事のリスト化をしていたのですが、
今、職場のパソコンがタブレットに変わって、「個人情報保護」の観点で、非常に困難な局面になっています。

どうしよう???




今目につくものに気を取られ、
全体的・長期的に考えられないのもADHDの人が困難さを感じているところです。
仕事の優先順位を付けたり、
新しく指示が入ってきたときにパツと組み替えることが出来ずに混乱し、
全てが中途半端になってしまいます。

そんな時には、作業を分解して優先順位を指示し、
 「終わるまでは次に進まない」
というルールで1つずつ順にこなしてもらうようにすると良いでしょう。


ADHDの人は何か目に入ってくると気が散って別のことを始めてしまうため、

 ・デスクの上を片付けさせる
 ・周りの人の動きが目に入らないようデスクをパーティションで区切る・または隅の席に配置する
 ・メール等パソコンのポップアップ通知をオフにする

など、集中しやすい環境を整備 する工夫もできます。
この辺りは、普通の人の作業効率を上げることにもなりますので、
皆で取り組んでみてはいかがでしょうか。


ADHDの人は、時に独創的なアイディアを出したり、意見をハッキリ言うので
企画が採用されることがありますが、計画を立てて段取りをすることが非常に苦手 です。

段取りの上手な人・面倒見の良い人とチームを組んで
企画を進めてもらうようにすると良いでしょう。

かつて1人で15サイト以上の運用管理をしていた時がありました。
その時は、
 「最優先はユーザからの不具合の問合せ対応」
と決めて、それ以外は上司と相談しつつ進めておりました。

しかし、「生保営業」になった今、色んな仕事を中途半端なまんま途中で停めて、
別な事をやっては元の仕事に戻るような事を毎日、繰り返していますwww

また、「失敗する勇気」を持つ事で、「実行力」が伴うようになりました。




特別仕事が速いわけでもないのにミスが多いのはどうにもなりません。
ミスが致命的になってしまうポジションには、そもそも配置しないことが必要です。


聞き逃している場合には…

 ・メモを取らせて復唱させる
 ・伝えたことをメールでも再度指示する
 ・聞いているか反応を確認しながら伝える

衝動性で抜けてしまう時には…

 「メールの送信ボタンを押す前にはここをチェック」
 「発言の前には今言うべきかを10秒考える」
など行為に紐づけて思い出すように繰り返し促す

「パム」がライブ関係とかで「チャット」のやり取りにこだわる理由は、この対策にあるのです。
また、深刻な人間関係トラブルに関する事柄も、「チャット」でのやり取りを重視します。

すると、「言った/言わない」のバトルにはなりませんよね?
※「解釈論争」にはなりました(遠い目)




多動の特徴が顕著だと、
長時間デスクに座っていることは苦手で貧乏ゆすりが出たり、
ブツブツ独り言を言ったりと、何かとソワソワして落ち着かなくなってしまいます。

体を動かしたり移動したりすることが多い部署に配置 できれば理想ですが、
1つの作業が長時間にならないよう別の種類の仕事も入れる、
ときどき体力仕事をさせるなど可能な範囲で「動きたいエネルギー」を解放させてあげましょう。

プログラマ時代は、3時ごろに散歩するのが日課だったりしてました。
ずっと、じっとしていると、とても辛くなるんです。




ADHDは報告・連絡・相談を適切に行うのも困難な場合があります。
誰に、どのタイミングで声を掛けたらよいか分からず、
また頭の中を整理しないまま要領を得ない質問をしてしまいます。
そんなときには、次のようなことを試してみてください。

 ・○○関係は○○さんに聞く、誰に相談していいか分からないときは○○さんに聞く、などと相談する相手を指定しておく
 ・仕事ごとに何をどのように報告が欲しいか伝えておく
 ・相談する前には何が問題か頭の中を整理したメモを見ながら相談してもらう
 ・口頭での報告が苦手な場合は、メールやチャットでの報告もOKにする

「パム」が生保営業の仕事を始めた当初、「育成センター」と言う所で営業のトレーニングを受けました。
当時、何人もの上司/先輩が、色んなアドバイスをくれたのですが、
その内容が対立していた事も相まって、「パム」は非常に混乱したのです。

これ、実は、「職場の指示・命令系統が混乱している」とも言えるのです。
「プログラマ」時代は、この「指示・命令系統」がしっかりしている現場が多かったので、
仕事はしやすかったのですが、「相談」の回数が多すぎたかなぁ・・・(遠い目)




この場合、本人が失言だということに気付いているかどうかで対応が異なります。
ADHDの中でも広汎性発達障害(自閉症スペクトラム)傾向を伴っていると、
そもそも人の感情を汲み取るのが苦手なため
相手を怒らせたり悲しませたりしていることに気付いていないことがあります。

本人が気づいていない場合…

 ・なぜその発言が問題か、相手がどのように思うのか、代わりにどう言うべきなのか、を具体的に伝える
 ・悪気が無くても言ってはいけないことを教える
 ・現行犯で「もっと皆が楽しくなる話をしよう」などとたしなめる

本人が気づいている場合…

 ・頭に浮かんだ事を言う前に、言われた相手とそれを聞いている周りの人がどう思うかを3秒以上考えてから口に出すようにアドバイスする
 ・会議のときは、言いたい事がでてきたらメモをして発言権を得るまで待つ等ルールを決める

「パム」は、今では、この特徴は「敢えて放置」しています。
この特徴で嫌われる事を覚悟しています。

もう、この「暴言癖」はどうしようもないんですよ。




だらしない、仕事ができないなど短所ばかりが目立ってしまうADHDですが、
短所を埋めようとすると長所まで切り取ってしまうことになります。

ADHDの人の優れた点として、

 ・恐れずに決断し、行動できる
 ・集中力を発揮すると疲れを知らず何時間でも没頭する(過集中)
 ・誰にでも気おくれせずに話しかけられる
 ・連想能力からアイディアが出やすい

などがあります。
興味のあることには人一倍のめり込み、クリエイティビティや行動力を発揮できるのです。

芸能人では、
 黒柳徹子さんや
 栗原類さん、
 SEKAI NO OWARIのフカセさん、
 勝間和代さん
 パリス・ヒルトンさん、
 ウィル・スミスさん
らがADHDであることを公表しています。

 モーツァルトや
 トーマス・エジソンも
その逸話などからADHDだったのではないかという説があります。

ADHDとハサミは使いようです。
適材適所と適切な環境や配慮で、
扱いにくい部下を仕事に没頭するエネルギッシュでクリエイティブな面を引き出してあげましょう。

えっと、最後の文章ですが、敢えて突っ込みません。
自分で言うのもなんですが、「ADHD」って「バカ」なんですよwww

でも、使い方によっては、うまく行くんですよね。
しかし、その「好調期」が長続きしないのが悩みだったりとか、
ADHDって元々短気だったりするので、周囲にADHDが増えて行くと、短気なADHD同士で衝突したりとか、
そんなトラブルが悩みの種です。

思い込んでしまうと、考えを変えなかったりしますからねぇ・・・。



=================パム出演ライブ=================
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<出演>

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