伝わらない原因はなに? | 個性を活かし合う“最高のチーム”をつくるには?

個性を活かし合う“最高のチーム”をつくるには?

人間はマシンじゃない。標準化された工業製品じゃない。
だから大変。だから面白い。そんな仲間と働きたい。
そんな仲間をつくって欲しい。

***(ドラッカーの言葉)***

 

情報はコミュニケーションを前提とする。

情報とは記号である。

情報の受け手が記号の意味を知らされなければ、

情報は使われるどころか受け取られもしない。

情報の送り手と受け手の間に、

予め何らかの了解、コミュニケーションが存在しなければならない。

 

(マネジメント(中) ~コミュニケーション~

 コミュニケーションは情報ではない )

****************

 

8月ももう終盤ですが、まだまだ暑さが続きますね。

 

先日の朝、出勤前のこと・・・

朝のニュースを見ていたモモ(娘:小1)から・・・

 

「パパ、きょうのさっぽろ、31ど だってー。」

 

「え!? 札幌が31℃!? ウソでしょぉ~?」

 

「だって、25たす6は31でしょ?」

(自慢げな顔(笑))

 

あーなるほど~。

いま足し算を勉強しているから反応したんだな~。

 

「あれはね、今日は25℃で、

 たす5っていうのは、

 昨日よりも5℃暑いですって意味なんだよ。」

 

「へぇー、そうなんだ。」

 

そういえば、そんな「情報の読み取り方」を教わったことはないなぁ・・。

 

 

なんで知っているのだろうか?と考えてみました。

 

全く記憶にないけれど、

きっとその画面を見ながら、

解説者が話している内容から学んだんだろうなぁ。

 

そこで思ったことが・・

こうした小さな積み重ねで、

 

古株の社員には当然のように意味が通じて

新人の社員には全く伝わっていない情報があるはず。

 

あなたの組織で、暗黙の了解となっている記号はありますか?

 

(追記)

一方で・・

30代以下のスタッフには当然のように伝わり、

40代以上のスタッフには全く伝わっていない情報があるはず(汗)。

 

 

***(今日の質問)***

 

Q:伝わっていないなぁ。とか、

  なんとなくニュアンスが違って伝わっているなぁ。と

  感じるのはどんな場面ですか?

 

Q:どんな前提が伝わっていないと思いますか?

 

Q:どんな仕組み(注意書や説明の機会など)をつくる必要がありますか?