こんにちは、
まなぶっちです。
今日は少し肌寒い気温ですが
日差しは暖かいですね。
春はもうすぐなのかも知れません。
相変わらず、年度末のごたごたで
忙しい時間をすごしていますが、
少しずつ片付いてきた実感がわいてきました。
あとひと頑張りしたいと思います。
さて、介護保険への対応もやっと目ぼしがついてきたのですが
今後の展開を予想すると実はこれからが本番で、
個人も事業者も大きな変化に対応する準備が必要になると感じています。
私が介護福祉仕事に関係し始めたのは、
20代の前半に役所の高齢福祉課に配属された頃からでした。
そのころ、自治体の高齢者施策は
厚労省が示した「新ゴールドプラン」を中心に
2000年4月から始まる介護保険制度の準備に追われる日々でした。
しかし、私自身には介護保険制度の導入という大きな変化に
直面していたにも関わらず、
当時は、「超高齢化社会」が到来するという実感もないまま、
日々の業務に追われていたような気がします。
ここでちょっと説明を加えます。
ゴールドプランというのは高齢社会に備えとして
1989年に策定された高齢者対策強化の10年計画のことで、
正式には「ゴールドプラン（高齢者保健福祉推進10ヵ年戦略）」といいます。
このゴールドプランにおいて、
市町村における在宅福祉対策の緊急実施や
介護施設の緊急整備がもりこまれて体ことが、
現在の高齢者対策の中心的な役割を担っている
「特別養護老人ホーム」
「デイサービス」
「ショートステイ」
各施設が整備されたきっかけになったものでした。
また、「ゴールドプラン」では介護者の担い手として
ホームヘルパーの養成などに力をいれるとともに
在宅福祉の推進が図られたわけです。
つまり、現在の高齢福祉政策の基礎的な整備を行ったのが
この『ゴールドプラン」だったわけです。
ところが、ゴールドプランの予想を上回るスピードで
日本の高齢化が進んでいったことからや
2000年の介護保険制度導入によって生じる新たな需要に
対応するため「ゴールドプラン」を改正したのが
「新ゴールドプラン」でした。
私は、この「新ゴールドプラン」の終わりごろに
介護福祉の業務に携わっています。
この「新ゴールドプラン」では、在宅介護の充実に重点を置き、
ヘルパー17万人の確保や
訪問看護ステーション5,00ヶ所の設置を等を
目標の柱に据えているのですが、
このことからも分かるように当時から、
施設介護から在宅へのシフトが推奨されていました。
すでにこの時期から施設介護では
介護が必要となる人数の増加に対応しきれないことが
予想されていたようにことが伺えます。
さっはも書きましたが、
私はこの時、まだ「超高齢化社会の到来」という
今日の状況にあまりピンときていなったので
単にしことをこなしているだけに時間を費やしてしまいました。
この時分からもう少しこの介護の状況をしっかりと分析できていれば、
現在のコンサルの仕事をするようになっても
クライアントにもっと的確にアドバスができていたかも知れないと
反省しています。
このような背景があるので
今回の介護保険制度の改正については
今後10年くらいの社会状況も含めて
しっかりと対策を立てていく必要を感じています。
(自分老後のことも有りますので・・・)
今後もこのブログでもどんどん自分の考えを発信していきます。
興味のある方は是非、今後もこのブログを楽しみにしていて下さい。
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