事業計画に基づき期初に予算策定した内容を四半期毎に見直し計画修正するタイミングで、集中的に考える時間が実にエキサイティングで大好きです。
結果的にただの数字としてしかアウトプットされないけれど、そこにはこんな事して、あんな事して会社を大きくするんだ、という直近の事から三年後になっていたい状態まで描いたり、描き直したり。想いが詰まっている。
絵に書いた餅も良くないけど、想いを含まない予算は、、どんな理由があっても作るもんじゃないな、と痛感しました。
計画を達成しても嬉しくないだろうし、誰にも見せたくも、見られたくもないだろうし、自分でも見返したくもないでしょうしね。
環境の変化の中で、そのバランス感も改めて考えてみたり、(意識して予算に想いを込めているつもりはなかったけど)予算に込められる事業責任者の想いはかなり大事な事に、ふと気付きました。
常に成長、常にチャレンジを体言する会社でいたいです！