ARM買収における孫社長の凄味はどこか？

しばらく海外出張にいっており更新は久しぶりになります。その間にソフトバンクのARMの買収がありました。いろいろな記事を読むと約3兆3千億円という日本企業による最大の買収の金額的妥当性、数週間で決断した決断力やIoT関連のソフトバンクとの相乗効果に注目が集まっています。確かにスピード感と大胆さは感嘆するのですが、大型買収自体は別に他の日本企業でも最近は増えてきています。私は別の面に着目しています・・・・

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働き方改革はうまくいくか？

経済対策の目玉として盛り込む働き方改革の原案が今日の日本経済新聞に載っていました。感想としては成長を底上げするような内容でないなぁというのが実感です。

まず、同一労働同一賃金です。欧米ではこれが浸透しているとよく言われていますが、これが浸透しているのは比較的単純な仕事だけです。例えば企画や研究など創造力が必要な職種ではこれが適用されていないどころか、優秀な人をつなぎとめるため、逆に格差が日本より大きいくらいだと思われます。欧米的な物差しで測るとおそらく、日本の場合単純な仕事では非正規の賃金が安すぎるというよりも正社員（特に年配）の賃金が高すぎます。正社員の賃下げもセットか非正規切りが行われるだけになる可能性は高いのではないでしょうか。

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サッポロＨＤの黒字化について

今日の日本経済新聞(13版）の17面の企業業績面に5つほど比較的大きな扱いの企業業績が載っています。サッポロＨＤの記事もその一つですが、そのうち2つは5月四半期決算の発表記事ですが3つは日経の記者の取材による観測記事です。決算の正式発表前ですから本来は情報統制をしなければならないと思うのですが、あきらかに内部者しか知りえない具体的な数字が出てくるのでいつも・・・・この続きは↓のオフィシャルブログで

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