顧問CFO川井隆史のブログ -207ページ目

成長へのロードマップ

見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。


長期的な目標ができたらある程度そこからブレークダウン


した短期・中期の目標は立てたほうがいいでしょう。たとえば


将来独立したいと思ったら、それに備えてやることはいろいろ


あるでしょう。資金が必要な事業でしたら、貯金でしょうし


いろいろなノウハウを学んだりです。自分の長期目標は


「伸び悩んでいる中小企業の成長を後押しして


日本を元気にする」ですがその中期目標は


まず独立することでした。自分はコンサルタントなので


資金はいりませんでしたが、とりあえず細々と知人から


の紹介仕事などを会社員時代受けて備えていました。


 知人でも将来起業して自分でビジネスをしたいと言ってた


人はいましたが、大抵は日々の忙しさに流されて


今もだいたいはサラリーマンのままでいます。別にそれだから


ダメというわけではないですが、一度の人生だから


自分がやりたいと思ったことはやってみたいですよね。


 

成長へのロードマップ

見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。


よく「OO代までにやっておきたいこと」などの本が


書棚をにぎわしています。よく、成功した人などは


きっちりロードマップをつくって一歩一歩着実に


登って行ったと思われていますが、まわりで


成功した人を見ていると必ずしもそうではないようです。


当然目標を立てて、それに向かって努力しているのですが


不幸にもうまく行かないことはよくあります。


 私の友人でもある大手外資系IT企業でトップを目指して


目指していましたが本国のビジネスが不振で日本撤退


で仕事は円滑な撤退業務になってしまいました。


 ただ、そこでの頑張りが目に留まりある大手企業の


副社長にスカウトされ、現在も活躍中です。


長期的な目標はたてることは大切ですが、不測の事態


が来てもめげずにやっていくことが大切なのだと思います。


そして、長期的な目標からブレークダウンした中期的


短期的な目標も大切だと思います。それは次回で


長期的なキャリアプランについて

見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。


今日は仕事納めにするつもりですが、終わらない仕事も


ありパタパタしそうです。それから年末までは家や事務所


のお掃除です。「自宅の庭やベランダ、窓ガラスなど外


まわりの掃除は寒いのであなたがやって」とノルマを妻


から与えられています。ただ、新年をきれいな家で


迎えられるのはやはり気持ちがよく大切なことだと


思っています。


 さて、たまに長期的なキャリアプランは必要ですか


と聞かれるのですが、あった方がいいとは思いますが


それにあまりにも固執する必要はないと思います。


人生思い通りにはいかないもので自分のキャリアプラン


通りには運ばず、どこかで寄り道をするということも


多々生じます。そこでもめげずに手を抜かずぬ仕事に


励んでいると何か思わぬ良いことがあったりします。


 実は学生時代成長企業をサポートするような仕事が


したくて政府系金融機関に入ったのですが、どちらかと


いうと、ひたすら貸付案件をさばくといった日々で理想とは


大きく違いました。暴力団が介入している案件の整理など


全然方向性の違う仕事もしましたが、ベンチャー企業のCFO


をしていた時の反社会勢力の介入を防ぐ際には


その時の経験が非常に役に立ちました。結構回り道


に無駄なことは意外にないのです。