成長へのロードマップ

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

よく「OO代までにやっておきたいこと」などの本が

書棚をにぎわしています。よく、成功した人などは

きっちりロードマップをつくって一歩一歩着実に

登って行ったと思われていますが、まわりで

成功した人を見ていると必ずしもそうではないようです。

当然目標を立てて、それに向かって努力しているのですが

不幸にもうまく行かないことはよくあります。

　私の友人でもある大手外資系IT企業でトップを目指して

目指していましたが本国のビジネスが不振で日本撤退

で仕事は円滑な撤退業務になってしまいました。

　ただ、そこでの頑張りが目に留まりある大手企業の

副社長にスカウトされ、現在も活躍中です。

長期的な目標はたてることは大切ですが、不測の事態

が来てもめげずにやっていくことが大切なのだと思います。

そして、長期的な目標からブレークダウンした中期的

短期的な目標も大切だと思います。それは次回で