がっかりした働き方改革
政府の「働き方改革実現会議」で初会合が開かれ「非正規雇用の処遇改善」「時間外労働の上限規制のあり方」「外国人労働者の受けいれ」などが話し合われることになったようです。ただし、企業側から要請のあった「解雇規制の緩和」ははずれ、日本経済新聞などでは批判的に書いています。
いわゆる企業側の事情による解雇に関しては従前の判例から整理解雇の4原則があり、（人員整理の合理性、解雇回避義務の履行、被解雇者選定の合理性、手続きの妥当性）私の感覚だと裁判所は非常に企業側に厳しく当てはめている感が強いです。少し極端に解釈すると倒産間近で非正規は全部解雇して役員従業員の給与をギリギリまで下げて、優秀な人もそうでない人も十羽ひとからげで、ずいぶん前から従業員に説明をしないと企業側から解雇できません。
そもそも時間外労働の多い原因として解雇規制が厳しいため逆に企業は雇用に対し慎重で、業務が拡大してもなかなか増員はしないからだという意見があります。仕事が忙しくなっても人員増よりも残業増で対処しようということです。残業はどちらかというと36協定で残業時間の上限が高いという形式的な問題ではなく、名ばかり管理職やサービス残業などの方が根が深い問題ですらこれも解決していません。要するに整合性が取れていないので本来的な長時間労働の是正は実現しないでしょう。
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起業とお金と妻について
男性会社員が起業するとき、妻が反対するという話をよく聞きます。ちなみに女性が起業する際、夫が反対するという例はあまり聞いたことがありません。ある程度夫の経済基盤がしっかりしているか、かなり自立した女性であって夫もあまり口を出さないケースが起業する女性には多いような気がします。一方男性会社員の場合、妻がフルタイムでバリバリ働いている場合はハードルは低めですが、パートや専業主婦だと結構ハードルは高くなるようです。
安定収入の会社員の立場から不安定な自営業になるわけですから簡単に賛成しないのは理解できます。特に主たる収入が夫の給料であればなおさらでしょう。ただ、今後会社員だからと言って一生安定収入が得られる時代はもう過去のものとなっています。大企業では50歳でほぼ役員候補とそれ以外の選別は完了しそれ以外の方は役職定年や出向等が待っています。当然それ以外の方々が大多数なので人生の収穫期で一線から退くことが多いというのは非常に残念な仕組みだと思います。役職を退いたり出向したりしてもそこで生きがいを見つけられる方は問題ないですが、ちょうどその世代の友人を見ているとそういった人は多くはなく寂しい気持ちになります。
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豊洲の盛土問題と承認プロセス
豊洲の盛土問題が毎日新聞テレビをにぎわせています。大きく分けるとこの意思決定の犯人探しと盛土問題の安全性です。安全性については非常に大切ですが粛々ときちんと調査すればよいことで過剰に騒ぎ立てることはないと思います。
犯人探しについて特別な情報があるわけではないですが経緯をみると、ずさんな会議・承認プロセスが犯人である感が強いです。週刊誌ネタ的には犯人は作れるとは思いますがあまり個人の責任にしても意味がありません。ちょうど車で移動中にテレビで、承認したという元市場長が「確かに承認はしたが盛土はされているものと認識していた」と話していました。テレビで見る限り、その承認した文書には空間を設ける旨の記載があったようです。当然細かく文書を読んでチェックすべきというところはありますが、テレビで見る限りその文書はかなり細々と記載されている長い文章でこの中に滑り込ませたら見落とす可能性は十分あります。
そもそも豊洲移転というのは大プロジェクトであり、市場長という平時の運営を担っている方が意思決定する案件ではありません。・・・続きは↓のオフィシャルブログまで
http://ta-manage.com/blog/18/1098.html