● なぜ年商1000万円以上～億越えの方のみが参加できるマスタークラスに入ったんですか？
どうも、中田です。
先日は年商1000万円以上～億越えの方のみが参加できるマスタークラスに参加してきました＾＾
「何でこのマスタークラスに入ったんですか？」とよく聞かれるので、
自分なりに再度整理すると、
１、サポート文化を広める、自立して幸せ、安心安全な場所、最高峰の再現性、100％やりたいことという理念に惹かれつつ、実際に体現できていたから
２、先生の人柄ややさしさ、厳しさが素晴らしいから
３、ずっと学びたかった経営＝年商10億円近い経営について学べる塾だったから
４、2020年頃から力を入れようと思っていたマーケティングに関する自分のゴールが達成できそうだったから＝次の10年の土台作り
５、マスタークラスの前の基礎クラスで入塾21日で100万円以上の投資金額を回収できたから
６、助けられる人数を増やしたいから
辺りでしょうか。
特に、年商1000万円以上を超えた辺りから、ある程度以上のクライアントさんやメンバーへのサポートのクオリティを維持して、1人で全部やるのには限界がきてしまいます。メール返信、会場の確保、入金確認、セミナー作り、税務、勉強etc、、、
僕は当時そこに月何回も社会貢献活動やボランティア活動が入っていて、しかも、ボランティア活動を2か所掛け持ちになった時期もありました。僕の自己管理の問題ではありますが、身体を壊してしまったことがあり、2017年でしたか、一か月近く動けなくなったこともありました。
若いからできていたことも、アラサーになって限界が来てしまったって感じです。
ということで、「助けられる人数を増やしたい！」といいつつ、当時から物理的な限界がきてしまったわけです。身体が壊れる前に気づければ1番なのですが、ぶっちゃけ忙しいと気づけないですよね。。。（だから、みんな入院することになるわけなので。）
健康のゴールがダメになるとすべてのゴールの達成が不可能になるわけです。
もちろん、サポートのクオリティを落としたり、通信講座だけにすればできますが、、、。
そこらへんの改善が見込めそうなので参加しましたね～＾＾
サポート的には、僕的には、ヒーラー１，０（リーダー）ではなく、ヒーラー２，０（リーダー2.0）のパラダイムでサポートしていきたいと思っています。（なかラボ、なかだ塾3か月目前編より）
・ヒーラー（リーダー）＝対処療法で部分最適、コミュニケーション不足、患者ではなく病気や現象をみる、統計や一般的、クライアント側は人間として尊敬しているわけではない、ベルトコンベア式
・ヒーラー2.0（リーダー2.0）＝全体最適、コミュニケーションを十分する、相手の中に問題を見つける、個別カスタマイズ、オーダーメイド、リーダーを人間として尊敬している、自分が行きたい場所にいける
今回参加しているマスタークラスは、あくまで僕の分析によると、ヒーラー1.5くらいのちょうどよいバランスが取れています。
ヒーラー2.0に偏ると、閉鎖的なコミュニティになりますしオーダーメイドはコストも時間も労力もかかるので金額がどうしても高くなります。
ヒーラー1.0に偏ると医者のように話すら聞いてくれず「はい、お薬出しておくから」ってなりがちです。部分最適なので、今さえよければ良いとなってしまうわけですね。
じゃあ、コーチングはどれに当たるんですか？
コーチは相手の話に興味を持たずにブリーフシステムを分析するわけですよね？
クライアントに寄り添わないんですよね？
と反論される方もいるかもしれません。
今のところの僕の分類では、コーチングは、ヒーラー１，５（リーダー1.5）辺りに当たりますね＾＾
とはいえ、多くの方は、リーダー1.0（ヒーラー1.0）に慣れ親しんでいると思います。抽象度の高い理念とかよりも、ベネフィットやメリットがないと動けないし、興味が持てないわけですよね。
なので、リーダー2.0を目指しつつ、リーダー1.5でちょうどよいバランスになっていき、僕たちにはリーダー1.5くらいのスタイルが向いているんじゃないかなとマスタークラスでいろいろな方と話した感じは感じましたね＾＾
リーダー2.0に振り切ってしまうと専門のライターさんなどを雇わないといけなくなっていってしまいますし、、、。
中田先生、こんばんは(^^)
今月も中田塾、ありがとうございます！
感想をお送りしますね！
新しいことにチャレンジしたり、学びはじめて3ヶ月くらいすると"クリエイティブアボイダンス”という現象が起こると。
事前に起こることを知っておけば、なんにもやる気が無くなってしまったり、もっともらしい言い訳を持ってきてゴールとは違う行動をしていることに気づき修正しやすくなると思いました。
また、自分は客観的ではないという事実を定期的に認識すること、自分の意見や思考は歪んでいるということを毎日思い出すことが重要であると思います。
知らず知らずに、ゴールとは関係ない行動をしてしまっていることがありそうなので、意識にあげて訂正していきますね。
あと、特に響いたのはヒーラー1.0と2.0について。
スポーツクラブのヨガレッスンや、治療院の整体師はヒーラー1.0のパラダイムで仕事をすることが多くなりがちだと思います。
私が、開業したのもヒーラー2.0的な活動をしたかったからなのだと気づきました。
ただ、ヨガを教えたり、ヒーリングするだけではなく理想世界（ゴール）を提示し歩き続けていきますね(^^)
あと、エネルギーマネジメントを学びました。
頭と身体の疲労のアンバランスが不調の原因であるというのは盲点でした。
身体をしっかりと使うこともあらためて指導内容に含めていきますね。
今回も深い学びをありがとうございます！
また、何度も復習していきますね！
私が、開業したのもヒーラー2.0的な活動をしたかったからなのだと気づきました。
っていいですね！
明日は「なかだ塾」。
お楽しみに！！
【2016年から配信！】10日間で学べる初心者でもできる認知科学に基づく気功教室とは？
原宿・北参道・新宿・渋谷・恵比寿・表参道・池袋・六本木・東京・世田谷などからお越しいただいています。
●中田真広実績 はじめまして、中田真広と申します。 2012年から開催しているセミナーには、 台湾、東京、大阪、広島、福岡、北海道から沖縄まで、全国からお越しいただいております。 ヒーラー養成講座では、気功がはじめてわかった方や、サラリーマンを辞めて、独立起業し、サラリーマンの年収を超えた方や、ガンが改善した方や腰痛が改善された方やひきこもりが家を出た方や小顔になった方など多数。 コーチングやコンサルでは、現状の外側のゴールを設定されて、会社を設立された方や起業された方や有料セッションでお客様がいらした方やブログ記事を2年以上書き続けられている方やピアノのコンクールで久しぶりに1位を取り県知事賞賞金50万円を貰った方などが多数。 パーソナルトレーニングでは、はじめて腹筋下部が分かったり、三角筋などの筋肉が意識できた方が多数。2019年ラスベガスでミスターオリンピア観覧。2019年ベニスのゴールドジム1号店に行く。 お客様の感想600件を突破。 バーチャル講座100本突破。 ブログ記事3000記事突破。 起業して3年目で会社を設立と同時に年商1000万円を突破。2000万円も！（現８年目） 書籍5冊出版、全巻Amazon起業、成功哲学、美容、ダイエットランキング1位を獲得。 認知科学に基づく気功、コーチング。ビジネス、筋トレの著者であり、プロコーチ、経営コンサル、ヒーラー、トレーナー、セミナー講師をしています。 株式会社なかだ 代表取締役 中田真広