ゲシュタルト能力を上げる方法とは?40歳まで就職するな!原理階層に至れ!博士課程修了レベルが必要 | 最新の認知科学に基づいたコーチング&ヒーリングを同時にマスターできる世界に1つだけの習得レッスンとは?

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● ゲシュタルト能力を上げる方法とは?40歳まで就職するな!原理階層に至れ!博士課程修了レベルが必要
どうも、中田です。
第一週、第二週の土曜日は遠隔企画の日ですね^^

とはいえ、「遠隔気功のスタイルには限界がある」のと、

遠隔企画は、僕自身10年間行い続けているので
「新しいチャレンジをしたいなあ」と思いました。

ということで、気功の個別診断、
個別アドバイス、個別施術を行う「気功コンサル」
を無料で23時30分間行いました!

人数は5名限定で、満席となりました!
はじめての方もいましたね~。
外れてしまった方は次回チャンスがありましたら、また。


そんな「気功コンサル」では、個別に診断を行い、
アドバイスをし、施術をしました^^
さっそく、いくつか感想を頂いたので紹介しますね。
「気功コンサル会、初めての方向け? 初めての方が参加出来る様に遠慮した方がいいかな?そもそも申込み間に合うのかな?いや、中田さんの企画なので、とにかく参加!」と思って申し込みましたが、 結果、参加出来て良かったです!!!!!! 悩み・疑問に対して目から鱗が落ちましたし、具体的な解決策も提示して頂きました。 ゲシュタルトについて、理論から解説して下さってありがとうございました。 無料以上の内容でした。 下丹田は、全員に施術してもらえたのも良かったです! ありがとうございました。
中田先生こんばんは、先程は気功コンサルに参加させていただき、ありがとうございました。 質問にとても丁寧に答えてくださり、ありがとうございました。 秘伝の気を取り入れて使うことを、無意識に落とし込めていないのだなと気づきました。 天から気を引っ張る・地から気を引っ張るワークを以前はやっていたのですが最近になってやらなくなったのが一つの原因だと思いました。 ●●さんへのアドバイスで仰られていたように難易度を調整して、時間を伸ばす・站椿功と組み合わせる、などをして退屈を避けて続けていこうと思います。 また、自分は記憶力が時々悪くなることがあるのですが、もしかしたら下丹田が抜けているからかも、と思いました。 施術していただいた時は、下腹が暖かくなり、ドッシリとした感覚が生まれてきました。 今までのセミナー内容をアウトプットしようとすると、かなり抜けがあるのを感じるので、復習と下丹田のワークをもっと行なって行こうと思います。 新たなゴールも見つかりました。 とても学びの多い時間を、ありがとうございました。
ゲシュタルト構築についての感想のみ解説しますね!

 

  ゲシュタルトメイカーと成人発達理論

ご自身の講座を構築するためにゲシュタルト能力を上げたいというような文脈での質問でした。


ゲシュタルトとは、低い抽象度でばらばらなものが、抽象度が上がると1つの整合的なものになることを言いました。(認知科学者苫米地英人博士ゲシュタルトメーカーp44より)


他にも、「全体は部分の総和ではない」という言い方をされたり、ゲシュタルト心理学などで有名です。


ちなみに、ゲシュタルトメイカーでは、40歳まで就職するな!学問とはゲシュタルト能力の訓練である!人生の前半は学業優先で!成功したいならば働いている場合ではない!などの名言が出てきます。


2012年4月に出版された書籍で僕は2007年の「夢を叶える洗脳力」以降はすべて初版で購入し揃えているのですが、2012年に「働いている場合ではないぞ!」と衝撃を受けたことを覚えています。

 

「働きたくないでござるよ。ゲシュタルト訓練をしないとでござるよ。」(るろうに剣心風のジョークです!僕がるろうになったらただの昔と同じニートになってしまいます。笑)

 


で、なかだブートキャンプシリーズ以降では、論文読解や脳科学、進化論、ゲーム理論、功利主義、複雑系の知のパラダイムシフトなどなかだ塾では、ノーベル賞のナッジや、認知科学者スティーブン・ピンカーの「21世紀の啓蒙」を読むクラスをやっていますが、これも「ゲシュタルト能力の訓練」ですね。
 

別の理論モデルでいうと、有名どころだと「成人発達理論」があります。発達心理学者のカートフィッシャーの能力の13レベルモデルやハーバード大学のロバートキーガンの意識の発達段階などですね。

 

実は、なかだラボラトリーですでに解説済みではありますね~。

 

  器と能力の成長、あなたに足りないのは?

 

人間には、器と能力の2種類の成長があります。

 

例えば、あの人は能力があるけれど器が小さいと言われる場合は、能力があるけれど、器が小さく。あの人は器が大きいけれど、仕事ができないと言われる場合は、能力がありません。

 

自分は器なのか、能力なのかどちらが足りないのかは1つの指標になります。

 

また、カートフィッシャーの13レベルモデルでは、「レベル13=原理階層=単一原理レベル」や「レベル12=抽象システムレベル」がプロフェッショナルであると定義されますが、イチローのようになぜ打てたのか?をすべて言語化して説明できるレベルがこの原理階層まで発達した人の特徴になります。

 

  原理階層に至る=ゲシュタルトメーカー

 

原理階層は、原理や本質を理解し、理論にまとめあげる能力です。具体的な人物でいえば、アインシュタインなどです。

数値的には、人類の3%~4%だったかな?

 

博士レベルの訓練を受けている必要がありますが、実際に博士になる必要はなく、博士課程レベルの訓練を受けていく必要があると書かれていますね。イチローは博士ではないように。

 

レベル11の抽象システムレベルに到達するためには、自分の専門領域に関する知識基盤を確立作業に継続的に取り組むこと、そこで得られた知識を自分なりに咀嚼して実践の中で活用し、さらにそこでの体験に自分なりの言葉を当てていくという作業が不可欠になります。ビジネスパーソンを含め、多くに人にとって、知識量が圧倒的に欠如しているということ以前に、そもそも情報との向き合い方に大きな問題を抱えている、、、p196 成人発達理論による能力の成長 ダイナミックスキル理論の実践的活用法 加藤洋平

 

前半は言語化や訓練方法が書かれています^^

 

後半は、ビジネスパーソン含め知識量の圧倒的欠如やそれ以前にそもそも情報との向き合い方が終わっていると書かれています。

 

終わっているは言い過ぎですが! 

 

  それが何なの?一言でいうと?と僕に聞き返される人は、、、

 

他にも、僕はよく「それが何なの?」「一言でいうと?」と聞き直すことが多いのですが、それは具体的な事柄のみを列挙していて、要点を得られていない、つまり、抽象度が低く、何が言いたいのか分からなかった時に聞き返します。

 

上司や他社から「今の説明は、要するにどういうこと?」「それって一言で述べると何なの?」というような問いかけを投げかけられたことはないでしょうか。こうした問いかけの背景には、伝えようとした内容があいまいであったり、わかりにくかったりしたということが考えられるでしょう。往々にして、そうしたあいまいさや分かりにくさは、具体的な事柄の列挙による冗長さがもたらしたものであることが多いものです。

 

具体的な説明は時に理解を妨げることになってしまい、彼らにとっては、具体的な事柄が凝縮された抽象的な言葉のほうが望ましいことが多いのです。「要点を得る」というのは、具体的な事柄に埋没していては成し遂げられないものである、抽象的なレベルで思考することが求められるのです。p168

 

ここでは、抽象的=木を見て森を見ること=全体を把握すること、を言います。

 

あいまいなのは、全体を把握できないないことによる中身のない抽象化だからです。

 

本来の抽象度の意味合いでいえば、抽象度が高いと視点が高まるので、木を見て森を見られますので、再現性も高まっていきます。

 

講座構築もゲシュタルト能力が上がれば簡単になるわけですね^^

 

  ゲシュタルトメイカーになるワーク

 

抽象度を上げる、ゲシュタルトメイカーになるためのワークはこちらから!

 

抽象度を上げる方法とは?なかだ式タイムライン、NLPタイムライン、パラレルタイムラインダヴィンチ 2022-03-24 12:54:00 

 

高い抽象度の維持については、抽象度を上げるワークのように、

1,目の前にあるものすべてに説明や解釈を重ねる
2,一度目をつぶって、目を開けた瞬間に先ほどの説明や解釈すべてが目に飛び込んでくるようになる
3,1,2を繰り返すといつの前にか抽象度の高い思考が身に付く

ということで、普段からの練習が問われてしまいます。

 

 

とはいえ、上記で解説したように、40歳まで就職するな!人類の3%!博士課程修了レベルは必要!と言われているように、そんなに簡単ではありません。

 

じっくりと原理階層に至るために、器と能力を成長させていきましょう^^

 

ゆえに、なかだ塾でも上記をやっているので。

 

ちなみに、20代で本質、本質、本質と言ってくる20代前半の生徒さんなどがいましたが、上記の理論をだいぶ前から理解し、実践してきている僕からすると、全然本質を捉えられていなかったし、まとまってもいない中身のない抽象化だったので、「昔批判しておいた(非言語レベルでは、かなり優しく教えた)」っていた感じです。

 

 

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【参考書籍】

 

 

 

 

 

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