どうも、中田です^^
今日はとあるウェビナーに参加してみました。

内容は書けませんが、マーケティングの神様フィリップコトラーのインタビューでの「マーケティング イズ エブリシング」の本来の意味がだいぶ体感できました。
著書を読んでいても、やはりリアルでインタビューしている人や教授がいうと違うな~って感じです^^
ほかにもマーケティング5.0が2021年初頭に完成予定だとか!
個人的には「アンダーコロナで先生方が重要だと思う経営(経済)理論を聞きたいです!」という僕の質問が取り上げられて、しかも、最も「イイネ」がついて回答いただけたのがうれしかったですね。
アンダーコロナで重要な理論は、学者の意見にはなりますが、組織の中で思いを形にできていない、意思疎通が取れていないという場面が多いことから、野中理論が重要なんじゃないかともおっしゃられていました。
今デザイン思考に企業が必死に取り組んで流行っているのも、理由は簡単で「暗黙知を形式化できていないから」というのは本当にその通りだな~と思いました。
うちのメンバーもまったく同じ状態ですね。特に、僕は言葉にして形式化しますが、言語化からさらに形式化できない方も少なくありません。
ビジネスや仕事でやりたいことや思いがあっても、それを形式化できなければ、ズレ続けてしまいます。
面白いでいうと、東大主席の語る経済理論に誰もついていけていなくて逆に面白かったです。あまりの賢さに刺激を受けました。
また、そもそも多くの学者がマーケティング不足で伝わっていない、も笑えました。
いいものを作れば売れるわけではありません。「マーケティング イズ エブリシング」なんですね。
「マーケティングイズエブリシング」はコトラーはついに「マーケティングの概念を拡張しすぎてボケたかな?」と思っていたのですが、僕の誤りだったと訂正します。
かなり深いです。
「マーケティング イズ エブリシング」はうちで流行らせたいところですね^^
【参考書籍】
・1人だけインタビューではなく、映像だったという裏話も面白かったです。
原宿・北参道・新宿・渋谷・恵比寿・表参道・池袋・六本木・東京・世田谷などからお越しいただいています。
●中田真広実績
はじめまして、中田真広と申します。
2012年から開催しているセミナーには、
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ヒーラー養成講座では、気功がはじめてわかった方や、サラリーマンを辞めて、独立起業し、サラリーマンの年収を超えた方や、ガンが改善した方や腰痛が改善された方やひきこもりが家を出た方や小顔になった方など多数。
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株式会社なかだ 代表取締役 中田真広