メンターから忘れられないようにすること。忙しい人に覚えてもらうのは至難の業だということを忘れないように。そこで心がけるべきことは、つねに関係を保ち、途切れさせないようにすることです。「印象に残る」が「煩わしくない」という微妙な間隔でメールを送ったり、質問したりする。何かを復活させるより、途絶えさせないようにするほうが簡単です。交信が途絶えないようにする努力するのはメンターではなく、あくまでもあなたです。「残酷すぎる成功法則ー間違ったその常識を科学する」エリックパーカーｐ２１６
どうも、中田です！
いよいよ明日には、なかだブートキャンプ４～コンストラクタルヒーラー、知のパラダイムを踏まえたストーリーヒーラー、行動経済学に基づくナッジヒーラー、残酷すぎる成功法則を語るヒーラー～が開催です。
さて、明日は盛り上がるであろうなかだブートキャンプ４の開催ですが、今日は指導者とあなたの関係の取説ということで、忖度なしでメンターについて書いていきます！
さっそくですが、あなたはメンターをつけていますか？
残念ながら、受講生以外の方でやり取りをしている経験上はメンターをつけていないという方は多いように思います。
（教材で学んでいるだけという微妙な距離感のパターンの人たちって多いですよね。）
メンターをつけないと色々と遠回りになることをご存知でしょうか？
成功している人たちは間違いなくメンターをつけているというのは知られざる（いや、当たり前すぎて言われないだけかな）事実があります。
当然、僕自身も、２３歳からメンターをつけ続けています。
そして、１万時間でも、２０時間でも、プロレベルになるための修行は大変なものですが、（少なくとも、僕自身は大変でしたし、今も大変ですが）１万時間でも、２０時間でも、修行を楽しくするための方法はあるのでしょうか？
いつものパターンで引用します。
「一万時間の法則」の生みの親であるK・アンダース・エリクソンは、何らかの分野の第一人者になるには、方法は１つしかないと言う。それは、良き指導者（メンター）につくことだ。
このことは、教育学者のベンジャミン・ブルームが行った、世界的に成功したアスリート、成功者、芸術家を対象にした調査結果（1985年）でも裏付けられている。これらの個人はほぼ例外なく、国際的レベルに達することを目的として、師の下で研鑽を積んだという。
世界で最もクリエイティブな91人にインタビューしたチクセントミハイのことを覚えているだろうか？彼は、これら超一流の人々の共通点を見いだした。ほぼすべての人が大学時代までに、彼らにとって重要な役割を果たすメンターについていることだった。
ジェラルド・ロシュは１２５０名の企業幹部を対象に調査を行い、被験者の3分の２にメンターがいて、そうした役員は平均給与が高く、また自分の仕事に対する満足度も高いことがわかった。「メンターがいる企業役員の平均給与は、メンターがいない者より２８，８％高く、ボーナス平均の増加分６５，９％と合わせると、現金報酬の総額は平均で２９，０％高いことが明らかになった」という。さらに、女性の読者にとって重要なことは、調査に回答した女性役員の全員がメンターについていた。
あなたが起業し、とくに上司を持たない場合でも、良きメンターにつくことは極めて重要だ。ジャーナリストのシェーン・スノウが著書「時間をかけずに成功する人 コツコツやっても伸びない人」のなかで紹介した調査によると、メンターを得た起業家はそうでない起業家に比べて7倍の資金を調達し、3,5倍も早く事業を成長させていたという。
なぜメンターはそれほど重要なのだろう？それは誰でも、すべての失敗を経験するのは不可能だからだ。他者が経験した失敗から学ぶほうがてっとり早い。良きメンターや教師は、あなたが迅速に学べるように手助けしてくれる。
高校においても、良い教師は大きな違いを生む。スタンフォード大学の経済学者、エリック・ハヌスヘックによれば、不出来な教師が一年で6か月分の学習内容しか教えられないところ、良い教師は1年半分の内容を教えられるという。この数字をみれば明らかなように、ハヌスヘックは、学校の質に問題があっても素晴らしい教師に習えるなら、その逆よりはるかにましだとういう。
あまり認識されていないが、良きメンターが与えてくれるものがもう１つある。（中略）
修行を楽しいものにしてくれるメンターの力も大きい。
彼らは修行というストレスに師弟関係を加え、あなたが最大限能力を開花できるように後押ししながら、フラストレーションを乗り越える手助けをしてくれるのだ。
世界レベルのパフォーマーはほぼ例外なく、彼らの活動を楽しくしてくれる一流のコーチ、一流の師を得ている。あなたが何かに秀で、何かに熟達しているのなら、一流の指導者につくことは、それをもっと面白くて楽しめるものにしてくれる。
じつは興味を惹かれるのが先で、それから才能が磨かれるという逆方向の効果を私たちは見過ごしてきた。エキスパートになるために必要な時間を費やすようにあなたを導くのは、その活動を心底楽しいものにしてくれるコーチや教師との出会いにほかならない。ｐ２０９～２１１「残酷すぎる成功法則ー間違ったその常識を科学する」エリックパーカー
ある程度以上のレベルにはメンターにつくしか方法がないということ。メンターの効果、そして、じつは修行を楽しくするのはコーチや教師との出会いにほかならないということが書かれています。
修行を楽しくするのはコーチや教師との出会いというのは、「ほんとうにそうだな～」って思いますね＾＾
修行が苦行な方は、メンターについてみることがいいかもしれませんね。
ここまではメンターをつけていない方向けでしたが、ここからは僕をメンターとしてつけている方の取説を紹介したいと思います。
というのも、間違った距離感で僕とのやり取りをする人が多い気がしているので。
ここで注意。メンターと師弟関係を結ぶことは、一般的なネットワークの形成とは少し異なる。当然あなたは一流の師を求める。ということは、その人物は間違いなく忙しい。多くの人が彼らの時間を求めるからだ。そこで彼らは選り好みをする。必然的にそうなる。スペンサー・グレンドンと同じように時間を無駄にできないからだ。彼らには多くのチャンスがありながら、一日には24時間しかない。
１メンターに聞いてからやるのではなく、やれることは全部やってからメンターの目に留まろうとする
２メンターについて知る。いや、徹底的に調べる
３メンターの時間を浪費するのは大罪である
４フォローアップする 同著ｐ２１３
そう、ポイントは、あなたは暇かもしれませんが、「その人物は間違いなく忙しい。」ということです。
僕は基本的に忙しいと普段から言っている人は無能だと思っているところがあるので、あまり忙しいという言葉を口にしませんが、全然成果を上げていない人が忙しいと言っている姿をみると無能だな～と思うことは多いですが、間違いなく忙しい場面はあります。
で、１～４をある程度守れればとても良い距離感で指導することができます。
１メンターに聞いてからやるのではなく、やれることは全部やってからメンターの目に留まろうとする
２メンターについて知る。いや、徹底的に調べる
３メンターの時間を浪費するのは大罪である
４フォローアップする
よくよく考えれば、イラっとさせられるのは、１～４でないときがほとんどです。
とかく本題を言わずにメールのやり取りを何通もさせられて、本人は有意義かもしれませんが、僕にとっては浪費に近いなどは３に当たりますし。
調べていないというのは、２ですね。
やれることをやっていないというのは１で、やる気をあまり感じられないっていうパターンです。
逆に、１をしっかりやっていれば、この人には時間を使ってもいいかなって思いますもんね。
あとは、あなたは誰？という覚えていないというパターンも多いですね。これが４です。
メンターから忘れられないようにすること。忙しい人に覚えてもらうのは至難の業だということを忘れないように。そこで心がけるべきことは、つねに関係を保ち、途切れさせないようにすることです。「印象に残る」が「煩わしくない」という微妙な間隔でメールを送ったり、質問したりする。何かを復活させるより、途絶えさせないようにするほうが簡単です。交信が途絶えないようにする努力するのはメンターではなく、あくまでもあなたです。「残酷すぎる成功法則ー間違ったその常識を科学する」エリックパーカーｐ２１６
あくまでもあなたです、ってのがいいですね。
交信が途絶えないようにする努力するのはメンターではなく、あくまでもあなたです。
１～４をできる限り守れば、よい関係が築きやすくなるでしょう。
是非、お試しあれ。
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また、週末のなかだブートキャンプ４もお楽しみに！
【参考書籍】
 | 残酷すぎる成功法則 Amazon |
● 中田真広のブログ〜認知科学に基づく気功・コーチング・ビジネスを指導しています。 今の幸せ、２０２１年以降の幸せへ
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●自己紹介
はじめまして、「今の幸せ、２０２１年以降の幸せ」を目指したコミュニティ「なかだ」を運営しています、中田真広と申します。
僕は２０１２年の２３歳の頃から最先端の認知科学に基づく気功を使って、プロのヒーラーとして活動してきました。その時の活動記録は「リバイブ」というシリーズ記事にまとめています。
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現在は個人向けのヒーラー養成講座、パーソナルコーチング、コンサルティングセッションをメインとして、２０１７年からは不定期だったセミナーを毎週にして、「今の幸せ、２０２１年以降の幸せ」のために毎週のセミナーを開催しています。
２０１９年３月からは毎週のセミナーが朝５時まで１６時間行うなかだブートキャンプという形となりました。
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そんなクライアントからの感想は４００件をこえています。
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また、過去に開催したセミナーの内容をオンラインで学べるバーチャル講座は１００本以上を超えています。
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ヒーラー養成講座は半年間で約２００万円でプロのヒーラーになって活動したい方向けで基本的な技術や考え方、実務を指導しています。
パーソナルコーチングは詳しくは中田真広公式サイトを閲覧して欲しいのですが、半年間で約２００万円でマインドの使い方を教えています。
コンサルティングセッションは、半年間で約２００万円でコンセプト作りから、ノウハウの提供やビジネス、プロデュース的なことを指導しています。
数年後はここにパーソナルトレーニングセッションという形で身体作りの講座が入ったら、各種セッションや毎週のセミナーを通して、
僕のビジネスでやりたかった社会に機能を果たせるヒーラーの育成や実現したかった教育機関が一通りできたということになります！
「今の幸せ、２０２１年以降の幸せ」のもっとも根本的な理由はヒーラーをしていて不幸そうな人や、病んでいる人をたくさんみてきた経験から、もっと健康で、元気で、幸せで、賢く、ある程度お金に自由で、身体ができている人を増やしたいってことがあります。
今が幸せで良ければ良いという価値観もありますが、最低３年後は見据えて動いたり、予防してほしいと思っています。
なので、「己を知り、世界の形を知っている」人たちを増やしていきたいと。
ヒーラーをしていて、「己を知らず、世界の形を知らない」ヤバイ人たちをたくさんみてきました。そして、何かのバランスが欠けていたら人は幸せになれないものです。
僕はこれらをひっくるめてスマートなマッチョを育成すること＝「スマッチョ」な人と呼んでいて、「スマッチョ」な人たちを増やしていきたいと思っています。
しかし、「なかだ」は大企業ではありませんし、小さなお店なのが現実です。
そして、１人の人を育てるのは大変な手間がかかるものです。
なので、大企業的な振る舞いはできませんし、そんなに多くの人は指導できませんが、その分、質の良いものを提供できるように日々丁寧に指導しています。
そんな「なかだ」で毎月学んで、３年くらい学べば「スマッチョ」になっているでしょうし、社会に機能を果たせるヒーラーになっているはずです。
ぜひ、あなたも「なかだ」で学んでみませんか？
株式会社なかだ 代表取締役 中田真広