NECが発行しているメールマガジンwisdom newsの「匠」のコーナーに、武田双葉さんがゲストとして登場しています。書と人間の創造力について、こんな言葉がありました。
‥‥4年ほど前に打ち出した「考える書道」をやらせると、ぐんぐん伸びます。双雲や双龍にもやらせました。考える書道では、まず文字の形をとらえます。台形なのか、長方形なのか、それとも正方形なのか――。次に空間をとらえる。最後に理想の文字を思い浮かべて工夫して書くのです。書く枚数は少なくても構いません。考え抜いて書くことが大切です。そうすることで、美しい文字が書けるようになります。
墨。
書の魅力に惹かれる人が多くなっているという。
パソコンで文章を書くことが普通になっている現代。確かに書の魅力は大きいですね。
NHK大河ドラマ「天地人」の題字は、若き書道家 武田双雲氏の母であり師匠の武田双葉さん。日本の伝統書道にパフォーマンス書道という新しい息吹を吹き込んだ女流書道家だ。
毎回、ドラマ天地人の冒頭に登場する短い書の文字に、私は小さな感動を覚えているが、それは書が持つ人間性、力感、質感の魅力を感じるからなのでしょう。
筆で一生懸命手紙を書く。
今、私はマインドマップを筆ペンで書く。
マインドマップは最終的にはパソコンソフトに落としていきますが、
何処にいても、いつでも、A4の白い紙と筆ペンさえあれば、様々な発想をマインドマップで描くことができる。自分の中の情動が騒ぐのを受け止めることができます。
漢字検定ブームもまた、そんなパソコン文字の反動の極にあるように思えますが、合理性と非合理性の揺らぎの中に、新しい自分を発見しようとする潜在意識が働いているのは確かでしょうね。
書は心のアウトプットの方法として、しばらくは多くの人を捉えるでしょう。それに最近の筆ペンの書き心地は、悪くはないですよ。
元気な本屋さんがあると、
その街の文化的なレベルが上がるように思う。
青山ブックセンター六本木店は、
建築、デザイン系の出版物の品揃えでは、
恐らくトップクラスに入るでしょう。
朝5時まで開いている本屋さんは、
最近ではまれですね。
何よりも、ここの特徴は写真（八百屋さんではありません）のような、
手作りの本の紹介カードというかPOP。（ホームページから転用しました）
肉筆のカラーマジックで書かれた一口メモのような紹介カードが圧巻です。
一冊一冊の本の特徴についてのワンコメントを読んでいるだけで、
とても心が癒されます。
書店は膨大な書籍の集積。
でも一冊一冊、本を書く書き手は精魂込めて書いています。
モノとしての書籍ではなく、人が書いた本があるのだな‥と思います。
今日も六本木の町に出掛けるのが、
楽しみです。
鳥インフルエンザが蔓延すると、会社にいけなくなる。
まさに感染列島！
映画の中の世界ではなく、
既に世界各国では真剣に検討を始めているという。
これは、冗談でなくなる‥。
その対策の一つとして、
在宅での仕事の環境づくりと、
仕事の体験をすることが要請されているようだ。
いきなり、家で仕事を始めたら、
ついに我が家もリストラか? と思われると恥ずかしいとか、
そんなことを言っている暇はないようだ。
どこでも、タフに生きていける自分を創っておかないといけない時代になってしまったのですね。
頑張りましょう！
まさに感染列島！
映画の中の世界ではなく、
既に世界各国では真剣に検討を始めているという。
これは、冗談でなくなる‥。
その対策の一つとして、
在宅での仕事の環境づくりと、
仕事の体験をすることが要請されているようだ。
いきなり、家で仕事を始めたら、
ついに我が家もリストラか? と思われると恥ずかしいとか、
そんなことを言っている暇はないようだ。
どこでも、タフに生きていける自分を創っておかないといけない時代になってしまったのですね。
頑張りましょう！
自分の時間を管理する。
タイムマネジメントという言い方もある。
時間という資源は、全ての人々に公平に配分されている。
当たり前か‥‥。
一日24時間という「時間」はみな公平だ。
私だけ一日40時間にしたいといっても、こればかりはどんな政治家や宗教家に依頼していも実現してもらえることはない。
でも‥‥。
時間を有効に使うことによって、
一日を24時間以上に活用するが可能というのが、
まぁ、ある意味「タイムマネジメント」の楽しみ方と言えばいえる。
巨匠 野口悠紀雄先生の「超時間術」には、そうした時間活用法が満載だ。
例えば、仕事をする場合、自分に与えられた時間は、常識的には一日8時間。
それで不足する場合は、10時間でも12時間でも働くのは自由。
それでも一睡もせずに24時間以上仕事をすることはできない。
そこで健全に自分の8時間を16時間にするには、
他人の時間を有効活用させていただくという発想があれば可能になる。
これが野口先生の超がつく時間活用の方法というわけだ。
とはいえ、他人の時間は自分の時間ではない。
だから自分の時間を使うように他人の時間を使いたい。
そのためには、他人に自分の心を知っていただく必要がある。
共感してもらう必要がある。さらにはポジティブなシンクロがあれは、
他人の8時間からはさらに大きな成果が生まれる。
要は、コミュニケーションの力‥‥このスキルをもっていないとだめだということになるわけですね。
さて、こうしたタイムマネジメントの方法‥
それはまずは自分の時間に無駄がないかを調べるところからはじめなければならないのは、言うまでもありませんね。
さて、今日は‥どんな時間にしようかな‥‥。
タイムマネジメントという言い方もある。
時間という資源は、全ての人々に公平に配分されている。
当たり前か‥‥。
一日24時間という「時間」はみな公平だ。
私だけ一日40時間にしたいといっても、こればかりはどんな政治家や宗教家に依頼していも実現してもらえることはない。
でも‥‥。
時間を有効に使うことによって、
一日を24時間以上に活用するが可能というのが、
まぁ、ある意味「タイムマネジメント」の楽しみ方と言えばいえる。
巨匠 野口悠紀雄先生の「超時間術」には、そうした時間活用法が満載だ。
例えば、仕事をする場合、自分に与えられた時間は、常識的には一日8時間。
それで不足する場合は、10時間でも12時間でも働くのは自由。
それでも一睡もせずに24時間以上仕事をすることはできない。
そこで健全に自分の8時間を16時間にするには、
他人の時間を有効活用させていただくという発想があれば可能になる。
これが野口先生の超がつく時間活用の方法というわけだ。
とはいえ、他人の時間は自分の時間ではない。
だから自分の時間を使うように他人の時間を使いたい。
そのためには、他人に自分の心を知っていただく必要がある。
共感してもらう必要がある。さらにはポジティブなシンクロがあれは、
他人の8時間からはさらに大きな成果が生まれる。
要は、コミュニケーションの力‥‥このスキルをもっていないとだめだということになるわけですね。
さて、こうしたタイムマネジメントの方法‥
それはまずは自分の時間に無駄がないかを調べるところからはじめなければならないのは、言うまでもありませんね。
さて、今日は‥どんな時間にしようかな‥‥。
サブプライムローンの破綻によって、
リーマンが消えてなくなったのは分かったけれど、
何で車までが影響を受けたのか‥‥実は良く分かっていなかったのが、
昨夜のNHKドキュメントで理解できた。
GMの高級車販売は、
基本的にサブプライムと同じ構造を持っていたということなのでしたね。
一台300万円から800万円もする高級車が、
道端のビンを拾って生活している人にも購入できたという構造。
自動車ローンの仕掛けは、ローン債権の証券化によって世界中にばら撒かれ、
そして破綻した。そういうことだったのですね。
まるで泡のような市場の形成。
これがノーベル賞まで輩出した金融工学なるものの成せる技であったわけでしたか。
それにしても複雑な証券化の構造。
全てが泡ではなく、優良債権と不良債権を一緒に煮込んだ煮物のようにして、
リスクを計算上は回避して、その証券の価値を保証した。
なかなか、やはり、凄い頭脳ではありますね。
マネーゲームに参加した世界中の企業や投資家が、
一挙に破綻するのは分かります。
でも、日本のトヨタ、日産、ホンダもまた、
自らがこのローン債権の証券化に絡んでいたとは思えないけれど、
アメリカの泡の市場を失ったことも事実なのでしょう。
もう一度、現実を見る！
そこからやり直し！ 結局、それしかないですね。
リーマンが消えてなくなったのは分かったけれど、
何で車までが影響を受けたのか‥‥実は良く分かっていなかったのが、
昨夜のNHKドキュメントで理解できた。
GMの高級車販売は、
基本的にサブプライムと同じ構造を持っていたということなのでしたね。
一台300万円から800万円もする高級車が、
道端のビンを拾って生活している人にも購入できたという構造。
自動車ローンの仕掛けは、ローン債権の証券化によって世界中にばら撒かれ、
そして破綻した。そういうことだったのですね。
まるで泡のような市場の形成。
これがノーベル賞まで輩出した金融工学なるものの成せる技であったわけでしたか。
それにしても複雑な証券化の構造。
全てが泡ではなく、優良債権と不良債権を一緒に煮込んだ煮物のようにして、
リスクを計算上は回避して、その証券の価値を保証した。
なかなか、やはり、凄い頭脳ではありますね。
マネーゲームに参加した世界中の企業や投資家が、
一挙に破綻するのは分かります。
でも、日本のトヨタ、日産、ホンダもまた、
自らがこのローン債権の証券化に絡んでいたとは思えないけれど、
アメリカの泡の市場を失ったことも事実なのでしょう。
もう一度、現実を見る！
そこからやり直し！ 結局、それしかないですね。