どこかの流行のコンサルタント・評論家が、
断る力、という著作を出版していましたね。
中身は読んでいないので分りませんが、
日本人は確かに「断る」ことが下手。
依頼を受けると断りきれずに、
何でも受け入れてしまい、
結果、仕事も生活も「抱え込んで座礁」するケースをよく見ます。
自分の時間の使い方や、
仕事の進め方を計画的にやっていれば、
急ぎで依頼された仕事の
「できる、できない」の判断はできそうなもの。
ところが、ここで、
面と向かって「断る」には、相当な勇気もいる。
断ったら相手を傷つけるのでは? とか、
嫌われるのでは? とか、
生意気なヤツだ！と思われないか? とか、
いろいろと思われるのではないかと詮索して、
ついつい受け入れてしまうのかもしれませんね。
でも、断るのは簡単。
理由が明確であればいいんですね。
「今は、これを片付けるので、
一時間後であれば、できる。」
これも立派な断り方。
「この仕事なら、
誰々さんのほうが得意だから、
私より早いし効果的。」
これも立派な断り方。
「あんたの仕事を手伝う義理はないね！」
これは、もう、立派すぎる断り方。
あなたなら、どうします?
先日、比較的真面目なミーティングに参加していたときのこと。
私がタレントの高田純次さんに似ているという話題が持ち出されて困った。
顔が似ているというのではなく、
雰囲気が‥。
今や「イイカゲン」親爺の代表選手のようなタレントに、
似ているといわれて複雑な気分になった。
ミーティングの内容は、
それほど深刻なものではなかった筈。
但し、真面目なテーマについてのものではありました。
私の発言が、
軽いのではなく、
ユーモアに溢れているのでもなく、
啓発される知識に溢れているのでもない。
何となく、
イイカゲン＝良い加減だというのです。
人間関係は「間合い」が大切だとは思います。
既知の仲でも、初対面でも、
人間同士が向き合って対話するのは、
それは真剣でなければなりません。
とはいえ、
いつもいつも、地球がひっくり返るような、
思いつめるような対話をしていたら、
息が詰まってしまいますね。
だから、笑いと、ユーモアと、
少しシニカルな批評のような発言をするからでしょうか?
分りません。
でも、そこのオジサン！
あなたは高田純次さんに似ているといわれて、
喜びますか? それとも悲しみますか?
私がタレントの高田純次さんに似ているという話題が持ち出されて困った。
顔が似ているというのではなく、
雰囲気が‥。
今や「イイカゲン」親爺の代表選手のようなタレントに、
似ているといわれて複雑な気分になった。
ミーティングの内容は、
それほど深刻なものではなかった筈。
但し、真面目なテーマについてのものではありました。
私の発言が、
軽いのではなく、
ユーモアに溢れているのでもなく、
啓発される知識に溢れているのでもない。
何となく、
イイカゲン＝良い加減だというのです。
人間関係は「間合い」が大切だとは思います。
既知の仲でも、初対面でも、
人間同士が向き合って対話するのは、
それは真剣でなければなりません。
とはいえ、
いつもいつも、地球がひっくり返るような、
思いつめるような対話をしていたら、
息が詰まってしまいますね。
だから、笑いと、ユーモアと、
少しシニカルな批評のような発言をするからでしょうか?
分りません。
でも、そこのオジサン！
あなたは高田純次さんに似ているといわれて、
喜びますか? それとも悲しみますか?
退職したいと申し出る若者が多い。
30歳代だ。
退職理由は、
「自分が役に立たないので、
周りの人に迷惑をかけている」という。
仕事の区切りをつける理由は3つ。
①職場の人間関係に疲れた
②仕事そのものに魅力を感じない
③給与が安い
今は、これに自分が役に立っていない、
という自己責任の間違った解釈の項目が、
プラスされてもいいのかもしれない、
と思うほどだ。
ビジネスは人。
人こそが最も大切な資源だ！
こういう台詞に、
反対する人はいない。
確かにそうだ。
ビジネスも人のイマジネーションの産物。
資本と利益と生活の糧。
これらを合理的に組み合わせた
社会システムであることは確かだ。
仕事を変えることは、
生活の大きな分岐点なのだが、
もっと大きく飛躍するために、
新しい職場に転職するのだといって、
退職していく人はほとんどいない。
自分を責めて、何が楽しいのか?
私達、イイカゲン世代には、
理解できないマインドなのかもしれない。
30歳代だ。
退職理由は、
「自分が役に立たないので、
周りの人に迷惑をかけている」という。
仕事の区切りをつける理由は3つ。
①職場の人間関係に疲れた
②仕事そのものに魅力を感じない
③給与が安い
今は、これに自分が役に立っていない、
という自己責任の間違った解釈の項目が、
プラスされてもいいのかもしれない、
と思うほどだ。
ビジネスは人。
人こそが最も大切な資源だ！
こういう台詞に、
反対する人はいない。
確かにそうだ。
ビジネスも人のイマジネーションの産物。
資本と利益と生活の糧。
これらを合理的に組み合わせた
社会システムであることは確かだ。
仕事を変えることは、
生活の大きな分岐点なのだが、
もっと大きく飛躍するために、
新しい職場に転職するのだといって、
退職していく人はほとんどいない。
自分を責めて、何が楽しいのか?
私達、イイカゲン世代には、
理解できないマインドなのかもしれない。
大都会の真ん中の、
大きなマンションに住んでいると、
時々、張り紙があるのに気づく。
「夜中に騒音を立てないように！」
夜中の騒音は確かに迷惑だ。
しかし、夜中というのは、
いったい何時から何時までのことをいうのだろうか?
また、騒音とは、何のことを意味しているのだろうか?
大声? テレビの音?
音楽の音? それとも?
ふと立ち止まって、
振り返ってしまう。
自分の部屋の中の音響は、
一体部屋の外に、どんな影響を与えているのか?
この張り紙、
私のことを言っているのだろうか?
一枚の張り紙。
苦情申し立てに反応した管理会社が、
義務的に張り出している張り紙。
これは、謎だ！
大きなマンションに住んでいると、
時々、張り紙があるのに気づく。
「夜中に騒音を立てないように！」
夜中の騒音は確かに迷惑だ。
しかし、夜中というのは、
いったい何時から何時までのことをいうのだろうか?
また、騒音とは、何のことを意味しているのだろうか?
大声? テレビの音?
音楽の音? それとも?
ふと立ち止まって、
振り返ってしまう。
自分の部屋の中の音響は、
一体部屋の外に、どんな影響を与えているのか?
この張り紙、
私のことを言っているのだろうか?
一枚の張り紙。
苦情申し立てに反応した管理会社が、
義務的に張り出している張り紙。
これは、謎だ！
疲れた時、
水族館に行く。
ある時、
南海の水族館に出かけた。
ジンベイザメの優雅な遊泳と、
マンタと呼ばれるオオイトマキエイの悠然たる姿を見るためだ。
エイは、
水中を漂う。ゆらりゆらり。
それは水中でありながら、
大空を飛ぶような、静かで流れるような曲線の美学だ。
NHKのドキュメンタリー番組で、
マンタが水面高く飛翔する映像が放映された。
大群が、次々と水面より2メートルも飛翔する。
これは貴重な映像だ。
本当に、マンタは、飛ぶんだね。
検証によると、
これはマンタのオスの求愛の行為だという。
誰よりも高く飛び、大きな音を立てて水面に着地する。
その音で、オスの優位性をアピールするのだそうだ。
種の保存のために、
メスにいかにアピールするか。
マンタのオスが命を賭けて臨む、
年に一度のプレゼンテーション！
でも、その必死さは、
共感できるものでありました。
私も老体に鞭打って、
飛んでみよう！ かな?
水族館に行く。
ある時、
南海の水族館に出かけた。
ジンベイザメの優雅な遊泳と、
マンタと呼ばれるオオイトマキエイの悠然たる姿を見るためだ。
エイは、
水中を漂う。ゆらりゆらり。
それは水中でありながら、
大空を飛ぶような、静かで流れるような曲線の美学だ。
NHKのドキュメンタリー番組で、
マンタが水面高く飛翔する映像が放映された。
大群が、次々と水面より2メートルも飛翔する。
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本当に、マンタは、飛ぶんだね。
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これはマンタのオスの求愛の行為だという。
誰よりも高く飛び、大きな音を立てて水面に着地する。
その音で、オスの優位性をアピールするのだそうだ。
種の保存のために、
メスにいかにアピールするか。
マンタのオスが命を賭けて臨む、
年に一度のプレゼンテーション！
でも、その必死さは、
共感できるものでありました。
私も老体に鞭打って、
飛んでみよう！ かな?