ここ最近、ようやく実力社会へ舵を切った日本ですが
実際はまだまだ学歴社会優勢となっているのが現状です。
あまり批判的記事は書かないつもりでいますが、
決して学歴を否定している記事ではありませんので＾＾
-------------------------
男女雇用均等法も導入され、職業安定所では募集要項から
年齢や性別などの記載は消えています。
行政の意向で差別なき雇用を推進する為なのですが・・
実際は、性別や年齢を見てから希望の人材を採用するので
履歴書だけで理由もわからず不採用になり面接までいけない
という状況が過去よりも多く起こっています。
本当に差別なくというのは「平等」ではなく「公平」な視点で
なくては（会社・人材に対する公平さ）この溝は埋まらないと
感じています。
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さて、タイトルの話ですが、私が今いる会社でも数年前から
「ダイバーシティ」（多様性＝男女、年齢、学歴などの区別なき人材）
「”本当の”実力での評価」（年功序列から実力での昇進）
へ向けて取組んでいるようですが、実際は現場に近いほど浸透には
まだまだ10年程度かかると思われます。
ここ数年は、ようやくうちの会社でも「何大学出身？」と仕事中に
聞く人はいなくなってきました。（まだ残っている部門もあります）
飲み会では、必ずその話題をする人もまだまだいます。
偏見のように聞こえるかもしれませんが、
その口火を切る人は自分が自信のある大学出身で、それを相手に
聞くことにより自分の立ち位置を確認しているようにも見えます。
特に、私のいる会社はどこかの野球チームのように、名のある大学
出身者を多数採用しており、良い学歴の人は良い仕事をすると言う
風潮の時期に大量雇用され、あぐらをかいたまま年功序列で上がった
世代が今丁度管理職あたりにいます。（まもなくご卒業ですが・・）
同様に、仕事とは関係ない男尊女卑まで楯にしてポジション確保中。
そうすると、見る尺度が”実力”ではなく、残念ながらそのような
「色眼鏡」を通して見てしまい、本当に実力のある人が埋もれて
しまっている状態です。
ここ近年は人材重視での視点に変わり、学歴に加え、資格や
面接重視、職務履歴での中途採用も行われていますし、
その様な過去を振り返る会話をする人もほぼいませんので、
若い世代は随分フラットになってきました＾＾
採用人事とも飲み交わす機会もありますが、採用する際に何を
基準にするか、見ず知らずの人材から優秀な人を取ろうと思うと
書類選考は今は学歴を参考にするしか方法がないと嘆いていました。
採用は現場を知らない部署の為、各部門に対してどんな人材が
マッチングするかをそこで振り落としてしまっています。
ただ、人事も言っていることは「学歴はあくまで目安のため」
という事なのです。
伸びる人は今に甘んじず常に前に進む人だと経験上感じています。
勿論、学歴優秀で期待通り仕事もこなす人も沢山います。
違いは過去の栄光にしがみつき、そこで留まり今の時代から
取り残されているか、そうでなく常に今を重視しているかどうか。
もちろん、名だたる大学を卒業するには相当の努力を積まなければ
難しく、並大抵のものではないことも知っています。
だからこそ、会社に入って安心しては折角の成長が止まってしまう。
「会社に入ること」が目的であればそうなっても仕方ありません。
その様な方も多くいて、非常に残念に思います。
生かすも殺すも自分次第。
印籠代わりに温めてももったいないと思います。
これから就職活動に入られる方や、その様な上司にうんざりしてる
方の参考になればよいと思いますが、
私の会社も年功序列制度は段階的に撤廃される事が決まっています。
学歴の高い人は当然基本給が高いですが、撤廃後は実力制になります。
今や過去の栄光に甘んじている人は、毎年の評価、その年の実力で
昇格が確定します。現時点で役職や給料も高い人たちも、全てが同じ
土俵に上げられます。既に試験導入された部署で職責逆転も起きています。
国もこの取り組みを支援しています（時間はかかりますが）
徐々に国内の会社にも波及していくことになります。
そして「いい大学に行けばいい会社に入れる神話」も崩壊します。
いい会社って一体なんでしょう？
恐らく企業名や待遇だと感じていますが、いかがでしょうか。
私の思う「いい会社」とは、会社の規模の大小に関わらず、
仕事をした実力を正当に評価できる、人を見る目がある会社で
だから仕事が本当にやりがいが持てるものだと思います。
そして自分も成長することに対して努力を続けていくことで、
会社の質自体があがり、更に良い会社になります。
（理想郷だと思わず＾＾実際にその事例も見ていますので）
折角良いと思われる会社に就職をされたのであれば、これまで
学んだことをいかんなく発揮してください＾＾
自分をごまかさず、印籠を振りかざさず、一生懸命に取組む姿は
必ず見られています。（当然見えないところを）
もしも希望でない会社に入った方も気持ちをリセットしましょう＾＾
仕事のできる人は、どんな場所でもできるヤツなのです。
会社のせい、学歴のせい、ひいては親のせいと他責にしている
人は残念ですが、どこに行っても結果は同じです。
折角頑張って掴み取ったものは、つかんで終わりではなく、是非
これからもそれを最大限に生かしていって欲しいと思います。
やる気や頑張りを含めた全てが真の実力です＾＾
ちなみに・・
先日記事でも触れましたが、既にアメリカの一部では、弁護士の
評価を人工知能がする仕組みが導入されています。
日々の行動+仕事の成果に加え、業務の課題に対して的確な資料を
参考にしているかどうか・・以上の項目で客観的で「今」の実力を
人工知能による客観的評価を行っており、残念ながらごまかしなどは
実際はまだまだ学歴社会優勢となっているのが現状です。
あまり批判的記事は書かないつもりでいますが、
決して学歴を否定している記事ではありませんので＾＾
-------------------------
男女雇用均等法も導入され、職業安定所では募集要項から
年齢や性別などの記載は消えています。
行政の意向で差別なき雇用を推進する為なのですが・・
実際は、性別や年齢を見てから希望の人材を採用するので
履歴書だけで理由もわからず不採用になり面接までいけない
という状況が過去よりも多く起こっています。
本当に差別なくというのは「平等」ではなく「公平」な視点で
なくては（会社・人材に対する公平さ）この溝は埋まらないと
感じています。
-----------------------------
さて、タイトルの話ですが、私が今いる会社でも数年前から
「ダイバーシティ」（多様性＝男女、年齢、学歴などの区別なき人材）
「”本当の”実力での評価」（年功序列から実力での昇進）
へ向けて取組んでいるようですが、実際は現場に近いほど浸透には
まだまだ10年程度かかると思われます。
ここ数年は、ようやくうちの会社でも「何大学出身？」と仕事中に
聞く人はいなくなってきました。（まだ残っている部門もあります）
飲み会では、必ずその話題をする人もまだまだいます。
偏見のように聞こえるかもしれませんが、
その口火を切る人は自分が自信のある大学出身で、それを相手に
聞くことにより自分の立ち位置を確認しているようにも見えます。
特に、私のいる会社はどこかの野球チームのように、名のある大学
出身者を多数採用しており、良い学歴の人は良い仕事をすると言う
風潮の時期に大量雇用され、あぐらをかいたまま年功序列で上がった
世代が今丁度管理職あたりにいます。（まもなくご卒業ですが・・）
同様に、仕事とは関係ない男尊女卑まで楯にしてポジション確保中。
そうすると、見る尺度が”実力”ではなく、残念ながらそのような
「色眼鏡」を通して見てしまい、本当に実力のある人が埋もれて
しまっている状態です。
ここ近年は人材重視での視点に変わり、学歴に加え、資格や
面接重視、職務履歴での中途採用も行われていますし、
その様な過去を振り返る会話をする人もほぼいませんので、
若い世代は随分フラットになってきました＾＾
採用人事とも飲み交わす機会もありますが、採用する際に何を
基準にするか、見ず知らずの人材から優秀な人を取ろうと思うと
書類選考は今は学歴を参考にするしか方法がないと嘆いていました。
採用は現場を知らない部署の為、各部門に対してどんな人材が
マッチングするかをそこで振り落としてしまっています。
ただ、人事も言っていることは「学歴はあくまで目安のため」
という事なのです。
伸びる人は今に甘んじず常に前に進む人だと経験上感じています。
勿論、学歴優秀で期待通り仕事もこなす人も沢山います。
違いは過去の栄光にしがみつき、そこで留まり今の時代から
取り残されているか、そうでなく常に今を重視しているかどうか。
もちろん、名だたる大学を卒業するには相当の努力を積まなければ
難しく、並大抵のものではないことも知っています。
だからこそ、会社に入って安心しては折角の成長が止まってしまう。
「会社に入ること」が目的であればそうなっても仕方ありません。
その様な方も多くいて、非常に残念に思います。
生かすも殺すも自分次第。
印籠代わりに温めてももったいないと思います。
これから就職活動に入られる方や、その様な上司にうんざりしてる
方の参考になればよいと思いますが、
私の会社も年功序列制度は段階的に撤廃される事が決まっています。
学歴の高い人は当然基本給が高いですが、撤廃後は実力制になります。
今や過去の栄光に甘んじている人は、毎年の評価、その年の実力で
昇格が確定します。現時点で役職や給料も高い人たちも、全てが同じ
土俵に上げられます。既に試験導入された部署で職責逆転も起きています。
国もこの取り組みを支援しています（時間はかかりますが）
徐々に国内の会社にも波及していくことになります。
そして「いい大学に行けばいい会社に入れる神話」も崩壊します。
いい会社って一体なんでしょう？
恐らく企業名や待遇だと感じていますが、いかがでしょうか。
私の思う「いい会社」とは、会社の規模の大小に関わらず、
仕事をした実力を正当に評価できる、人を見る目がある会社で
だから仕事が本当にやりがいが持てるものだと思います。
そして自分も成長することに対して努力を続けていくことで、
会社の質自体があがり、更に良い会社になります。
（理想郷だと思わず＾＾実際にその事例も見ていますので）
折角良いと思われる会社に就職をされたのであれば、これまで
学んだことをいかんなく発揮してください＾＾
自分をごまかさず、印籠を振りかざさず、一生懸命に取組む姿は
必ず見られています。（当然見えないところを）
もしも希望でない会社に入った方も気持ちをリセットしましょう＾＾
仕事のできる人は、どんな場所でもできるヤツなのです。
会社のせい、学歴のせい、ひいては親のせいと他責にしている
人は残念ですが、どこに行っても結果は同じです。
折角頑張って掴み取ったものは、つかんで終わりではなく、是非
これからもそれを最大限に生かしていって欲しいと思います。
やる気や頑張りを含めた全てが真の実力です＾＾
ちなみに・・
先日記事でも触れましたが、既にアメリカの一部では、弁護士の
評価を人工知能がする仕組みが導入されています。
日々の行動+仕事の成果に加え、業務の課題に対して的確な資料を
参考にしているかどうか・・以上の項目で客観的で「今」の実力を
人工知能による客観的評価を行っており、残念ながらごまかしなどは
評価項目には入っていません。
最終的には日本にも導入されていく事になります。
「正直者がバカを見る」時代はもう終わりに近づいています＾＾
最終的には日本にも導入されていく事になります。
「正直者がバカを見る」時代はもう終わりに近づいています＾＾
