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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

「あなたにお願いしたい!」って言われますか?≫

 

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの矢本です。

 

僕はもともとブライダル会社の

営業部長として営業チームをまとめていました。

 

現在(起業後)は、ブライダルをはじめ、

住宅メーカーの営業マン、車の営業チーム、

高額エステのチームの営業ミーティングを

サポートさせてもらっています。

 

実は人気の販売員さんや成績の良い
営業スタッフには共通点があると思います。

 

そのことを昨日のブログに引き続き、

友人の奥ノ谷社長(通称:短パン社長)との

気づきから紹介しますね。

 

≪昨日のブログ≫

http://ameblo.jp/teamsupportpro/entry-11501143379.html

 

≪有名な奥ノ谷社長のブログ≫

http://ameblo.jp/furamuclip/

 


昨日のブログの続き、

 

「僕はなぜ彼に洋服のコーディネイトを

 お願いするのか

 

それは…

素人の僕が気づかない色やコーディネイトを

プロの視点で提案してくれる人だから。

 

当たり前ですか?

 

例えばある時、大柄チェックのジャケットを

提案してくれました。

 

それを見た僕

「なんか…着たことない種類だけど大丈夫??」

 

奥ノ谷社長 「大丈夫!! 絶対似合うから!」

 

後日、クライアント先で

「素敵なジャケット着てますね」と褒められる。

 

こんなことがしょっちゅう起きる。

 

(今までの自己流コーディネイトは何だったんだ?

 という気持ちにもなりますが…()

 


通常、販売員さんって

会話の中や店頭で黒色や紺色を見ていると、

そういう色が好きだと判断して、その色で在庫のある

サイズを勧めてくることも多い。

 

また、相手が誰でも

「今年の流行は○○色で…」と提案しますよね?

 


でも、奥ノ谷さんは違う。

 

そういう視点プラス、プロの視点で

「この人はこういう雰囲気だから

 こういう色もきっと似合うんじゃないか?」

僕が着ない色を提案してくれたり、

 

今着ている服からワンランク上の

「これからはこういうコーディネイトをすると

 講演会で使えるし、普段の仕事先でも使える」 

と考え提案して、試着で納得するまで確認してくれる。

 

また、僕が着たい服あってもサイズ感があっていないと

すぐに却下して「買う必要ない」と言ってくれる。

(時々、納得いかない時もありますが…(笑))

 

でもね、すごいと思いませんか??

 

自分が?だと思った服が、みんなから褒められると

「次も彼にお願いしよう」と思っちゃいますもん。

 

もちろん、普通の販売員さんの気持ちはわかります。

言われていない提案を勝手にするのって

勇気がいりますもんね。

 

僕もブライダルの営業マン時代そうでしたから。

 

 

でも、どうでしょう?

 

言われた色や今流行の提案だけなら、

(誰でも言いそうな提案だけだと)

 

「あなたから買いたい!」って言われるでしょうか?

「提案が似ているなら、安い方で…」にならないでしょうか?

 

 

後、ほかにもありがたいのは

過去に買った洋服を全部覚えてくれている。

 

だから

「去年買ったあのジャケットに、

 このシャツも合わせられるよ」

などと提案してくれるのも嬉しい。

 

でも、こう考えると

どんな業種も同じなんですよね。

 

明日のブログではこの内容を他業種で置き換えると

どんな営業スタイルになるのか?紹介します。

(引っ張りすぎな気もしますが、長くなるので…ね)



【今日の質問】

 

 

   あなたはプロの視点での提案していますか?

 

 

 

奥ノ谷さんと行くお店はユナイテッドアローズ六本木店、

そこで同じく信頼を寄せている販売員の花崎君です。

 


   本人に許可なく古い写真です…

 

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「あなたにお願いしたい!」って言われていますか?≫

 こんにちは!

ミーティングコンサルタントの矢本です。

 

友人の奥ノ谷社長(通称:短パン社長)と
一緒に講演用の服を買いに行った時のことを。

 
彼は女性服のブランドを扱う
アパレルメーカーの社長さん。
短パンが似合う男としても有名です。


≪彼の人気のブログはコチラ≫

 http://ameblo.jp/furamuclip/

 

よく質問いただくこと、それは

 

いつも僕は、なぜ忙しい彼にお願いして
わざわざコーディネイトしてもらうのか?

 

理由はとってもカンタン。

 
彼と買った服を着てクライアント先で講演すると

 

「そのジャケットオシャレですね~」

「今日のコーディネイト 似合ってますね~」

「どこで服を買っているんですか??」

 

講演内容以外でも、こんな声をかけていただき、

僕自身が装いに自信をもって仕事ができる!

 

からなんです。

 

短パン社長はきっと

 

洋服を通じて、その人の魅力を引き出し、

その人の人生を豊かにするお手伝いする

 

そういう視点を持っています。

 

そして、

彼のコーディネイトで装いに自信を持ったり、

おしゃれを楽しむことを知ることで、

 

「もっと洋服を買いたい」というファンを増やし、

アパレル業界を盛り上げている!

 

ちょっと大げさかもしれませんが、

そうじゃないかな‥って僕が勝手に感じています。

 

 

だって、僕がそのお店でいくら買っても、

短パン社長には1円の得にもならないんですよ。

 

もちろん、僕が友人だから…

という理由はあると思いますが、

 

目先のことや自分の利益ばかり考える人は

いちいち僕に付き合ってくれませんよね?

 

実際、彼のおかげで僕は

洋服を買うのが好きになりました!

 

これって小さいことかもしれませんが

業界的にも大切なことだと思うんです。

 

 

そして、彼は言います。

 

 洋服にはすごい力がある。

 その人本人を変え、一緒にいる人達も変える力が。

 

と…。

(ね?誇りを持っているでしょ?)

 

 

洋服という商品も、

 

ただ季節に合わせて着るだけのものなのか?

 

着る人の魅力を引き出し、
人生を豊かにするものなのか?

 

扱う人たち(その業界の方)が、どんな誇りを持ち、

どちらの視点で仕事(接客)しているのか?で、

 

お客様への提案方法や話す内容も全然違いますよね。

 

 

僕も
ミーティングコンサルタントという仕事ですが…

 

ミーティングをすること自体が目的ではなく、
その時間を通じて

その会社の業績を上げたり、
強い組織文化を作るお手伝い

   

をしている、と思っています。

 

 

そう考えれば、どんな商品も同じかもしれませんね。

 

 

 

     あなたは仕事で扱う商品を通じて

 

     お客様の何のお手伝いをしていますか?

 

 

 

明日のブログでは彼からもう一つ気付いたこと。

売れる販売員・営業マンの共通点を書いてみます。

 
素敵な週末を~♪

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計画がつまづいたらどうする?》

 

こんにちは!

ミーティングコンサルタントの矢本です。

 

昨日はサッカーワールドカップ最終予選

ヨルダン戦(アウェー)、

 

勝つか、引き分けでもワールドカップ出場が決まる

大一番でしたが…

 

悔しい思いをしました。

 

  試合終了後、がっくりする選手達

 

なぜ負けたのか?

 

本田、長友など中心選手の不在、

敵地のアウェー、

グランドのコンディション…

 

様々な要素はありますが

負けたことは事実です。

 

でも、僕はいいんじゃないかなって思う。

 

だって、何の問題もなくあっさり

ワールドカップ出場権を勝ちとれるほど

簡単なことではないと思うから。

 

敗戦をバネに軌道修正すれば

もっと強い組織になれるはず。

 

 

会社でのミーティングも同じです。

 

業績の悪い会社でよくあるミーティングは

何か目標や目的があってミーティングしたとする。

 

1回目のミーティングでアイデアを出した、

 そして実践もした。

 

 でも、…上手くいかなかった。

 すると次(2回目)のミーティングでは

 

・「やっぱりあの目標が難しいんだよ…」

 といい、言い訳を見つけてそのままあきらめる。

 

 そんなケースも多いんですね。

 

でも、僕は一発でいくほど簡単なことって

ほとんどないと思う。

 

仕事も人生も

 

最初立てた計画のまま、何の問題もなく

ストレートに達成するこケースって…

 

少なくないですか??

 

 

もし、最初立てた計画のまま、何の問題もなく

ストレートに達成したとしたら…

 

目標やハードルが低すぎた?とも感じます。

 

 

前回(ミーティングで)決めたことが

うまくいかなかったら、

 

軌道修正してもう一度トライすれば

いいだけのこと。

 

 

日本代表もこの敗戦を成長に変え、

6月には進化した試合を見せてほしい!

 

そう願っています。

 

 

【今日の質問】

 

 

     仕事で課題に対し、一度トライしてみて

 

     上手くいかなかったら…

 

     再チャレンジしますか?あきらめますか?

    

 

 

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