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ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日から徳島で仕事のため、空港利用。


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朝早い時間でしたが3才くらいの子供を連れた親子が

地下鉄で向かいのシートに座っていました。


その子供を見ていると、


最初は「立つ!」と言ってウロウロしたり

途中から「やっぱり座る!」と言ってみたり

じっとできずに椅子の上に立とうとしたり…


子供なので当たり前ですが、実に自分勝手(笑)


でも、大人に見えて僕たちもそうですよね。


例えば“就職や転職”もそう。


最初は面接で「何でもやります!頑張ります!」

と言っていたはずなのに1年位働くとなぜか


「こんなに働いているのに給料が少ない、休みがない」

と自分勝手(笑)



ね?コロコロ変わって実にわがままでしょ?(僕もなんですが)



誰にでもそういう部分あると思うんです。


でも、自分である程度 認識しているか、認識していないかでは

ミーティングをすると雲泥の差。


例えば業績が伸び悩んでいる会社のミーティング。

認識していない社員が多いと、


「自分はやっている 頑張っている」というわがまま全開。

「だから自分は何も悪くない」とアピール合戦になってしまう。


でも、内心で謙虚に認識していれば「今からできる事」だけを

みんなでシンプルに考えていくことができます。


改めろ!ということではなく

認識しているだけで全然違いますから。


そんな“就職・転職”例え話をお話ししながら参加者に気づいて

もらえるとミーティングの質はグッと上がります。




    あなたの会社の社員はわがまま全開タイプですか?




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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。

昨晩、楽しく飲んでちょっと二日酔い気味。
   
スッキリしようと愛犬モコを連れてお散歩しました。


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  小熊みたいですが、ポメラニアンです


最近、いろいろトレーニング中。


 「オスワリ」 「フセ」 「マテ」


気付いたのが同時進行でいくつもやると犬も混乱しますね。

ベテランの飼い主さんには「当たり前だろ!」と怒られそうですが…。


まずは「オスワリ」

集中してできるようになったら

次は「フセ」


一度にいくつもせず絞ると、できるようになりました。


≪伝える事を絞る≫って大切ですね。



そう言えば僕のミーティングの失敗経験も似ているかも。


それは情報共有を目的としたミーティングで

【部下に気にしてほしい、改善してほしい事を話す】場面。


「10項目は改善してほしい、気をつけてもらいたい事がある」時


  10項目全部伝えていくのか?

  10項目のうち 3個くらいに絞って伝えていくのか?


あなたはどっちのタイプですか??


僕は最初 全部言うタイプでした。

ミーティングは複数人が集まっています。


絞らなければ各個人、改善項目が違っていることが多かった。

ミーティング後、個人でそれぞれ気をつけるものの結果、全体では変わらない。


でも、絞って伝えるとバラバラだった意識エネルギーが集中する感じで

みんなの改善項目が集中されて結果、変わる。



伝え方で結果が全然変わるんですよね。



なので僕のお勧めは≪伝える事を絞る≫


1人ではできない事を可能にするのが組織の魅力ですからね。

上手く活かしていきましょう!




     あなたの組織だったら今、何に絞って伝えていきますか?




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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日は千葉で仕事です。


今朝、YAHOO!ニュースでプロ野球「横浜DeNAベイスターズ」の

記事が取り上げられていましたね。


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  ジェネラルマネージャー要請を受けている

前ヤクルト監督の高田氏


僕が最初驚いたのは、その前の譲渡発表(確か4日)。


プロ野球の横浜ベイスターズ球団の親会社であるTBSが、

携帯電話用ゲーム大手のDeNAへ球団譲渡で合意した発表です。


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日本野球機構(下田事務局長 左)に

加盟申請書を渡すDeNAの春田会長


DeNAは携帯電話向けに運営しているソーシャルゲームサイトの

「Mobage(モバゲー)」で有名ですよね。


それにしても


プロ野球チームがテレビ局から携帯ゲーム会社へ売却とは…

時代の変化を象徴していると思いませんか??


現実問題、報道によればテレビの視聴時間が5年で3割減少らしい。

確実に時代は変わっているんだなぁと実感させられます。


時代の変化のスピードが速い現代、あなたの業界も変わっていて、

これからも変わっていくはず。


「あの時代は良かったなぁ、戻ってこないかな」とただ言っていませんか?

戻ってくればいいんですけど、たぶん…戻ってきませんよね。


ならば、

仲間とミーティングして自分達で主体的に未来を創っていきましょうね!



      あなたの業界ではどんな時代の変化を感じますか?


      その中であなたの会社はどの方向に向かって行きますか?
   



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