わがままとは | ミーティングコンサルタント矢本治BLOG

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日本初のミーティングコンサルタント矢本治(やもとおさむ)が、ミーティングを活用して3年で売上を3倍にしたことなどミーコンの視点で綴るブログです。

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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。

今日から徳島で仕事のため、空港利用。


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朝早い時間でしたが3才くらいの子供を連れた親子が

地下鉄で向かいのシートに座っていました。


その子供を見ていると、


最初は「立つ!」と言ってウロウロしたり

途中から「やっぱり座る!」と言ってみたり

じっとできずに椅子の上に立とうとしたり…


子供なので当たり前ですが、実に自分勝手(笑)


でも、大人に見えて僕たちもそうですよね。


例えば“就職や転職”もそう。


最初は面接で「何でもやります!頑張ります!」

と言っていたはずなのに1年位働くとなぜか


「こんなに働いているのに給料が少ない、休みがない」

と自分勝手(笑)



ね?コロコロ変わって実にわがままでしょ?(僕もなんですが)



誰にでもそういう部分あると思うんです。


でも、自分である程度 認識しているか、認識していないかでは

ミーティングをすると雲泥の差。


例えば業績が伸び悩んでいる会社のミーティング。

認識していない社員が多いと、


「自分はやっている 頑張っている」というわがまま全開。

「だから自分は何も悪くない」とアピール合戦になってしまう。


でも、内心で謙虚に認識していれば「今からできる事」だけを

みんなでシンプルに考えていくことができます。


改めろ!ということではなく

認識しているだけで全然違いますから。


そんな“就職・転職”例え話をお話ししながら参加者に気づいて

もらえるとミーティングの質はグッと上がります。




    あなたの会社の社員はわがまま全開タイプですか?




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