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こんにちは! ミーティングコンサルタントの矢本です。
昨晩、楽しく飲んでちょっと二日酔い気味。
スッキリしようと愛犬モコを連れてお散歩しました。
最近、いろいろトレーニング中。
「オスワリ」 「フセ」 「マテ」
気付いたのが同時進行でいくつもやると犬も混乱しますね。
ベテランの飼い主さんには「当たり前だろ!」と怒られそうですが…。
まずは「オスワリ」
集中してできるようになったら
次は「フセ」
一度にいくつもせず絞ると、できるようになりました。
≪伝える事を絞る≫って大切ですね。
そう言えば僕のミーティングの失敗経験も似ているかも。
それは情報共有を目的としたミーティングで
【部下に気にしてほしい、改善してほしい事を話す】場面。
「10項目は改善してほしい、気をつけてもらいたい事がある」時
10項目全部伝えていくのか?
10項目のうち 3個くらいに絞って伝えていくのか?
あなたはどっちのタイプですか??
僕は最初 全部言うタイプでした。
ミーティングは複数人が集まっています。
絞らなければ各個人、改善項目が違っていることが多かった。
ミーティング後、個人でそれぞれ気をつけるものの結果、全体では変わらない。
でも、絞って伝えるとバラバラだった意識エネルギーが集中する感じで
みんなの改善項目が集中されて結果、変わる。
伝え方で結果が全然変わるんですよね。
なので僕のお勧めは≪伝える事を絞る≫
1人ではできない事を可能にするのが組織の魅力ですからね。
上手く活かしていきましょう!
あなたの組織だったら今、何に絞って伝えていきますか?
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