困難な状況への対処
困難な状況が発生したら
サービスサイクルから一歩踏み出し
それに対処します。
感情を害しているお客様を
スムーズに落ち着いた状況に戻すことが
最大のポイントです。
お客様が冷静になれば
再びサービスサイクルに戻ることができます。
-----------------------------
サービスサイクル
┌─┐
│
│ 事前プラン
│
│ STEP1 お客様からの情報を整理する
│
│ STEP2 お客様のプロフィールをまとめる
│
│ STEP3 話の切り出し方を計画する
│
│ ↓
│
│ 対応
│
│ フェーズ1 信頼関係づくり
│
│ STEP1 適切な挨拶をする
│
│ STEP2 プロとしての態度を維持
│
│ STEP3 信頼関係を築く
│
│ ───────→ 困難な状況への対処へ
│
│ フェーズ2 状況の見極め
│
│ STEP1 情報を収集する
│
│ STEP2 情報を分析・整理する
│
│ STEP3 行動計画を提示する
│
│
│ フェーズ3 サービス提供
│
│ STEP1 環境を維持する
│
│ STEP2 適切な情報を提供する(中間報告も)
│
│ STEP3 作業を完了する
│
│ ←─────── 困難な状況への対処から
│
│ フェーズ4 業務のまとめ
│
│ STEP1 実施した作業を説明する
│
│ STEP2 お客様の満足を確認する
│
│ STEP3 お客様対応を完了する
│
│ ↓
│
│ 事後レビュー
│
│ STEP1 お客様のプロフィールを更新する
│
│ STEP2 必要な情報を提供する
│
│ STEP3 自己評価を実施する
│
│ ↓
│
└─┘
サービスサイクルから一歩踏み出し
それに対処します。
感情を害しているお客様を
スムーズに落ち着いた状況に戻すことが
最大のポイントです。
お客様が冷静になれば
再びサービスサイクルに戻ることができます。
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サービスサイクル
┌─┐
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│ 事前プラン
│
│ STEP1 お客様からの情報を整理する
│
│ STEP2 お客様のプロフィールをまとめる
│
│ STEP3 話の切り出し方を計画する
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│ 対応
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│ フェーズ1 信頼関係づくり
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│ STEP1 適切な挨拶をする
│
│ STEP2 プロとしての態度を維持
│
│ STEP3 信頼関係を築く
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│ ───────→ 困難な状況への対処へ
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│ フェーズ2 状況の見極め
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│ STEP1 情報を収集する
│
│ STEP2 情報を分析・整理する
│
│ STEP3 行動計画を提示する
│
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│ フェーズ3 サービス提供
│
│ STEP1 環境を維持する
│
│ STEP2 適切な情報を提供する(中間報告も)
│
│ STEP3 作業を完了する
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│ ←─────── 困難な状況への対処から
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│ フェーズ4 業務のまとめ
│
│ STEP1 実施した作業を説明する
│
│ STEP2 お客様の満足を確認する
│
│ STEP3 お客様対応を完了する
│
│ ↓
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│ 事後レビュー
│
│ STEP1 お客様のプロフィールを更新する
│
│ STEP2 必要な情報を提供する
│
│ STEP3 自己評価を実施する
│
│ ↓
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正しい対処の重要性
困難な状況を正しく取り扱うことはとても重要です。
間違った取り扱いをすると、
良くなるものも逆になります。
お客様が感情的なままでは
有益な情報を少しも入手できません。
そのままの状態で作業を続けても
お客様はその仕事に満足はしません。
お客様の感情に適切に対処し
その結果としてお客様に満足していただくことが
お客様サービスにおいて最も重要なことです。
不適切な対処を続けることにより
お客様はその対処に見切りを付けることになります。
そして、その不満や不適切な対処などの
悪い評価を多くの知人に伝えます。
しかし、
適切な対処に満足したお客様は
その対処でより信頼することになり
ファンやお得意様になってくれます。
再注文や追加注文につながり
良い評価を多くの知人に伝えてくれることになります。
間違った取り扱いをすると、
良くなるものも逆になります。
お客様が感情的なままでは
有益な情報を少しも入手できません。
そのままの状態で作業を続けても
お客様はその仕事に満足はしません。
お客様の感情に適切に対処し
その結果としてお客様に満足していただくことが
お客様サービスにおいて最も重要なことです。
不適切な対処を続けることにより
お客様はその対処に見切りを付けることになります。
そして、その不満や不適切な対処などの
悪い評価を多くの知人に伝えます。
しかし、
適切な対処に満足したお客様は
その対処でより信頼することになり
ファンやお得意様になってくれます。
再注文や追加注文につながり
良い評価を多くの知人に伝えてくれることになります。
困難な状況とは?
お客様の期待を上回るサービスを提供するためには
サービスサイクルをきちんと回していくことが大切です。
このサイクルを一つひとつ遂行すれば
お客様は満足し、不満やクレームも少なくなります。
しかし、突発的なトラブルなどで
お客様は感情的になり不満やクレームを表すことがあります。
これは、直面するものにとっては対処が難しく
「困難な状況」であり
サービスサイクルを進めることができません。
※ 困難な状況は、お客様が困っていたり
何かに不満があるときに発生します。 ※
困難な状況を自分にとっての問題と捉えると
お客様を納得させよう、説得しようという
自分本位の態度が出てしまいがちです。
必要以上に自分で苦しむことになりかねません。
お客様は単に怒っているのではなく
そうなった問題、
おきている状況に怒っています。
そこで、まず必要な対処は
システムやサービスを改善や修理する前に
お客様の感情に対処することが先となります。
お客様の立場に立ち「困難な状況」に対処すれば
信頼関係を維持しながらより早い解決につながります。
サービスサイクルをきちんと回していくことが大切です。
このサイクルを一つひとつ遂行すれば
お客様は満足し、不満やクレームも少なくなります。
しかし、突発的なトラブルなどで
お客様は感情的になり不満やクレームを表すことがあります。
これは、直面するものにとっては対処が難しく
「困難な状況」であり
サービスサイクルを進めることができません。
※ 困難な状況は、お客様が困っていたり
何かに不満があるときに発生します。 ※
困難な状況を自分にとっての問題と捉えると
お客様を納得させよう、説得しようという
自分本位の態度が出てしまいがちです。
必要以上に自分で苦しむことになりかねません。
お客様は単に怒っているのではなく
そうなった問題、
おきている状況に怒っています。
そこで、まず必要な対処は
システムやサービスを改善や修理する前に
お客様の感情に対処することが先となります。
お客様の立場に立ち「困難な状況」に対処すれば
信頼関係を維持しながらより早い解決につながります。